精装修施工日志范文 第1篇

关键词：精装修；住宅楼；施工管理

引 言：精装修楼盘是商品房在未来的发展趋势，它能够规范装饰装修市场，降低环境污染的风险。本文对精装修盘楼的优点及装饰装修施工管理进行了分析。

1、精装修楼住宅楼盘的概念

精装修楼盘，顾名思义，就是房产在交付与客户时，已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜，空调、灯具，开关插座等等。客户入住时，仅需要配备部分家用电器（视开发商开发楼盘的定位而定，有些精装修楼盘开发商配有家用电器）和日常的生活用品如：床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房，省去了二次装修的麻烦。

2、精装修楼盘的优点

和传统的毛胚房相比，精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面。

节约资源

精装修楼盘通常工程量大，施工区域广，可以充分发挥大工程的特点，相比家庭装修，能节约材料、能源。比如个人装修，完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就派不上用场。

质量可靠

精装修楼盘的大批量材料采购，开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程，这对规范市场，促进生产企业改进产品的质量，提高服务态度都有很大的帮助。

周期短

假若一个大型楼盘交付后，由各家各户自己装修，那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3～5年的时间，甚至更长。而统一精装修，施工工期将会控制在短短4～6个月。 种种迹象表明，推广和普及精装修是件利国利民的好措施。

3 、精装修楼盘施工的前期准备工作

精装修住宅项目开始实施之初，就需要做好前期的准备工作，强调严格的流程管理，要求参建工程的各方人员，包括甲方的项目管理人员、设计院各专业设计师、各施工单位，都要参与到精装修楼盘项目的规范化管理中来。

4、 项目招标管理及施工单位选择

项目招标管理

相对于其他建设工程，精装修工程的标段划分比较灵活，只要保证是相对封闭的区域即可，可以分栋，也可以在栋内分层。现场管理中，土建单位与装修单位的工作界面划分及施工穿插、协调是精装修施工管理的难点，因此在总、分包合同中需将各自工作范围予以明确，将各项配合事项及费用细化，避免在工程实施过程中出现推诿现象。尤其对于图纸上不能清楚表达的施工要求一定要有完善的文字说明，以免出现歧义。

结合项目的工期规定施工单位各阶段投入劳动力数量，并要求确定施工单位进场一周内提供详细的节点计划及组织架构表。详细节点计划应包括：人员进场计划、材料定版及进场计划、各阶段施工时间等。其中主材定板建议在确定施工单位后马上开始，使业主有充分的时间对主材进行比选。

施工单位选择

一般来说，大的装修公司既有设计队伍又有施工队伍，他们希望自己设计的方案由自己施工，这是往常的做法。但在实践中，甲方逐步发现这种惯常做法的弊端：因为设计与施工是一家人，双方可以直接沟通，结果造成房地产公司成为第三者，很容易受到蒙蔽。所以，现在房地产公司常常是将设计单位与施工单位分开，施工独立招投标确定施工单位，抑或是直接委托房地产公司熟悉的施工队来施工。

5、精装修楼盘装饰装修的施工管理

施工进场前现场协调

精装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：①土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；②对于精装修施工容易破坏而对小业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；③小业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦精装修施工后再处理会出现很多问题。

图纸会审和设计交底

现场管理人员在正式开工实施之前需进行设计交底，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。

由于审图时间短， 图纸会审不能完全解决问题，许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。

施工进度管理

精装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织总包、精装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。精装修施工单位根据关键节点深化后，排出精装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间等等。影响进度的主要因素包括以下方面：①土建移交场地迟；②垂直运输的效率；③精装修单位的劳动力投入；④泥水及复杂的木作业的进度；⑤主要材料的供应。

施工过程质量管理

从目前中国的精装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对小业主集中投诉的质量问题进行重点把控。

常见质量问题如下：①裂缝问题是非常常见的投诉问题，包括抹灰裂缝、轻质墙板裂缝、不同材质结合处的裂缝等等。②小业主比较关心的卫生间、厨房尺寸等，一定要认真复核。③地面、墙身、门窗、橱柜的表面可见的，涉及感观的部位。施工样板确定后，根据合同及规范确定好项目的质量标准，标准尽量予以量化，以方便现场控制。④渗漏问题，外墙、门窗、阳台、卫生间等位置漏水比较普遍的地方要重点关注，要做好试水实验。

精装修施工过程中的成品保护也要引起充分重视，很多单位只重视施工过程中的施工质量，而不重视成品保护。实际上，成品保护是精装修施工管理中很重要的一环，也是能否保证如期交楼和保证精装修感观质量的关键环节，必须引起充分重视。成品保护的基本原则是各工序空间上分开，时间上错开，尽量减少多工作在同一区域同时作用，每道工序完成后交给下道工序前必须进行检查。

精装修施工日志范文 第2篇

关键词：工程管理；精装修房；住宅

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：

近年来，随着都市人生活和工作节奏的不断加快，精装修房越来越被社会大众所接受，精装修房在提高产品品质、提升产品附加值方面是普通商品房所不能及的。市场竞争激烈的形势下,对 “精装修房”的工程质量、细节提出了更高的要求，这些均源于精密、细致的管理，因此，如何打造高品位、高品质的精装修房是当前形势下房地产企业生存、发展的新课题。

1 精装修工程的特点

精装修房是指住宅在交付入伙前，所有功能空间的固定面铺装、涂饰完成，厨房、卫生间的基本设备全部安装完成，通俗地说，就是达到“拎包即住”的条件。

和传统的毛胚房相比,精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面。

节约资源

精装修楼盘通常工程量大,施工区域广,可以充分发挥大工程的特点,发挥大规模的采购优势，能够降低采购成本。上规模的装修工程，相比家庭装修,能节约材料、能源。比如个人装修,完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场。

质量可靠

精装修楼盘的大批量材料采购,对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程,这对规范市场,促进生产企业改进产品的质量,提高服务态度都有很大的帮助。开发商作为专业的建设单位，在质量控制方面较小业主更具有优势；同时集中的大批量采购，对供应商的质量控制力度也更高，通过发挥施工监理的作用，进一步保障供应材料的质量。

周期短

一个楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3～5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4～6个月。有利于小业主入住后获得更加舒适的生活环境。

2 精装修工程管理的难点

精装修工程涉及的单位多，包括土建单位、水电安装单位、装修单位等等；现场管理、协调难度较毛坯房大。

工期短，各环节衔接紧密，大部分材料设备都是在后场加工、现场组装，现场出现的细微偏差，如不能及时发现、处理，会导致后期无法安装无法进行，从而影响进度、质量。

工序多，交叉施工多，如不精心组织，场面会混乱不堪，成品保护不利。

精装修工程对于尺寸要求高，要求很精确，任何误差将会导致装修效果偏差，因此，从土建施工开始就必须要狠抓尺寸偏差，甚至比允许误差要小。

3 精装修工程管理重点

从阅读、理解图纸开始。

图纸是施工的依据，是设计意图的体现，尤其是精装修设计图，涉及到最终的效果，关系到整个设计的成败，所以，审图要先理解设计师的思路，才能够做到按图施工，将设计思路落实到实体上。同样，设计图纸的准确程度也在很大程度上影响现场施工。因此，审图的目的一是弄清设计的意图，二是提前发现现场无法落实图纸要求的环节，在施工之前寻求更好的解决方案。

材料、设备管理。

精装修工程使用的材料种类多，施工前根据进度计划要求排出有效的材料、设备进场计划，包括材料的检测要求、送检计划，严格抓好材料、设备进场验收，需要复试的材料及时进行复检。

施工质量控制。

现场控制从综合测量放线开始。

在精装修工程的项目上施工单位常常是各自测量放线，以满足自身施工的需要。最终就有可能导致在相交接的工作面上出现偏差或无法收口。经常表现在以下几个方面: 电梯门框定位和标高偏差; 内外装修在门窗洞口处出现偏差;地面铺贴中出现地砖或石材窄条的问题; 地面上做踢脚后，地面与踢脚接口缝隙过大等。

紫薇园精装修在交接验收时，对土建单位提供的基准线、墙面、地面、顶面平整度、垂直度进行了较为细致的检查、验收，在精装修开工前花较长的时间进行放线检查、复核。

严格检查各工序质量。严格执行工序报验制度，上道工序未验收合格，不得进入下道工序，对不及时报验的行为坚决处理。

重点控制隐蔽工程验收。

①给、排水管验收。隐蔽前对给水、排水管道逐个检查，不得有半点大意。

②电线验收。吊顶、风管螺杆、地板龙骨施工极易打穿预埋在楼板中的线管，因此，交接验收时，土建单位必须在地面弹出电管走向线，安装单位、精装修单位施工时避免在打洞时打穿电管。

③风管验收。吊顶封板、地板基层封板前对风管、接口逐个检查，排除漏风的隐患。

④厨、卫、阳台防水。精装修房的防渗漏一直是工程质量控制的重点，一旦渗漏，后果不堪设想。在土建单位防水施工不渗不漏的情况下，精装修单位要进行二次防水处理，尤其对管道根部采取加强措施，排除一切渗漏的可能。

成品保护。

由于精装修工程的特殊性，它所涉及到的各类土建、装饰、安装工序众多，交叉施工再所难免，为了尽可能的减少对已完工工程的损坏，必须制定成品保护制度，明确各阶段成品保护责任，并采取有效的成品保护措施。按照谁施工、谁保护的原则，交接前由各自单位自行负责，验收后移交装修单位，统一保管、保护，直至移交物业。

沟通、协调。

精装修工程由于涉及的分包单位众多，且相互影响较多，因此，现场沟通、协调显得尤其重要。首先，要明确各工序的先后关系，合理组织施工，尤其对于分包单位，存在现场尺寸复核、后场生产、现场安装、收边收口的过程；其次，加强沟通，发现问题，及时解决，不能相互推诿。

4 精装修工程管理的几点思考

图纸设计。

主体设计阶段，要考虑装修的效果，能否从设计模式上进行优化，先确定装修的风格、细部做法，比如卫生间墙、地面贴砖，卫生间具体尺寸结合所选瓷砖规格进行设计，可避免贴砖过程中，收边收口处出现窄条。有些管道安装于吊顶内，要结合管道的走向和高度，以及结构梁的高度来确定吊顶，需要预留的进行预留，这样可以有效保证吊顶高度。

施工内容的划分。

哪些内容由土建单位完成，哪些由装修单位完成，在招标前进行明确。水电工程，考虑具体点位的位置要求较高，除预埋预留的以外，宜由精装修单位完成，可一次施工到位，减少返工造成的浪费，且可以大量避免后期吊顶吊杆打洞、地板龙骨打钉造成的破坏，有利于成品保护。

管线走向综合设计。

紫薇园项目运用了地源热泵系统，顶面设置回风管，地面设置送风管，加上室内给水管，各种管线量大，如不预先设计各管线走向，将会出现管线交叉、重叠的现象，进而影响吊顶、地面标高。

关注细节。

不同材质的交接、收口，阴阳角的处理，砖缝、地板缝的控制等，这些细节处理的好坏，直接影响装修效果。

管道的维护。

精装修施工日志范文 第3篇

关键词：精装修施工配合交接界限

1 建筑精装修与施工配合的重要性

建筑精装修的发展及其施工特点

采取施工配合的重要性

2 精装修方案的设计与进场时间的控制

设计方案和进场时间的选择是做好精装工程施工配合工作的关键，而精装设计方案的设计水平和开始、完成时间则是其进场时间选择的决定性因素。传统的装修设计时间落后于建筑结构设计，精装设计中功能的添加和修改，必然会与建筑土建结构及水电布局发生这样那样的冲突，造成二次结构施工中不必要的浪费。因此，精装设计应与建筑结构设计同步进行，有条件的最好可以与建筑结构投招标工作同时进行，这样可以使精装修在招标范围和编制工程量清单阶段即与消防、水电、智能化等项目的安装划清界限，避免合约漏项、内容划分不清晰、责任不明确及施工双方相互索赔等纠纷扯皮现象的出现。天花上喷淋头、风口的排列布置，与装饰造型灯具布局设计的关系，是否等分成行，有无交叉重叠；调整各专业在墙面设置的开关、按钮等的位置标高等等，一旦这些前期工作得到有力保障，精装进场时间的选择就相对灵活，一般可以选择外场施工完成，建筑水、气、电都已接通，且管道、空调、新风设备等都已安装之后再进场，进行局部调整及调试工作即可。

3 精装修与其他建筑项目的施工配合

与空调、新风、热水器等设备工程的配合

空调、新风、热水器的安装都是影响精装施工的重要因素，笔者所在的公寓楼工程就曾因空调进场时间较迟及外机方案不成熟、热水器安装进场时间把握不合理，以风管系统的安装为例，精装人员应落实落实吊顶内的净空，吊顶对地面的标高、做法，确定风道以及其他设备的最佳位置及合理走向，注意风口与装修工程结合处的处理形式，如果没有吊顶的部位可能在风管安装后影响精装作业，可先将风管支吊架安装完毕，风管暂时不装，等装修施工完后再安装。

与基本水电工程的施工配合

由于精装施工往往与毛坯施工是不同的施工单位，而电气工程与精装施工的交叉作业较多，因此精装人员必须与电气施工人员积极沟通，协调好各工艺的顺序及连接。笔者所在的工程中曾因考虑后期打吊筋对线路的影响、公共部位专业管线装修单位无法接手更改等因素及为节省开关插座面板灯头的费用，而选择在装修单位进场后再安排户内穿线，结果影响了工程的后期进度。安装完毕后，装修修补油漆或墙面时，也一定要保护好电气器具，防止污染。

精装修单位与建筑给排水的交叉作业主要集中在厨卫施工方面，精装技术人员应首先进行测量放线，并对给排水安装人员予以技术指导，使其充分掌握安装标准和设计要求，管道过墙、楼板及管道敷设标高位置等应在现场标注清楚，并配合给排水安装人员进行开洞凿槽工作。经排水管通球及通水试验，确定排水畅通无泄漏，再进行装修找平防水等地面工作。

交接界限的把握

精装修单位应做好建筑结构、二次结构、幕墙工程、水电工程等各方面的交接工作，验收时发现问题必须及时解决，避免各方相互推诿责任。根据不同建筑、不同工程，可设定不同的交接界限，以住宅房的水电交接为例，应做到以下几点：给水管道每户都需要与精装修队伍逐户试压交接，并且经双方、监理、成品房工程现场、现场项目部人员确认。排水管道逐户及雨水管道通水、通球、外观全数检查，各方共同确认交接。交接过程中应强调交接各功能实验的真实性，精装修单位必须抱着负责任的态度，逐户过堂，不合格的绝不接手，对原施工方形成压力，使之严格按照设计标准交付，避免后期作业中的潜在风险。

4 结语

现代精装修楼盘的建设是一个复杂的系统工程，土建、安装、精装各专业间联系紧密、相互影响，实践中必须从整个建筑的构造特点和功能要求出发，结合各专业总量、各阶段施工特点进行积极有效的协调沟通，形成各生产要素的优化组合，以保证工程的整体质量和进度，实现精装修楼盘的经济价值和社会效益。

参考文献

[1] 王志永. 精装修住宅的特点及施工质量控制浅析[J]. 科技资讯, 2009, (15) .

[2] 周利忠. 论高层建筑装饰工程的协调配合与管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊) , 2010, ( 03) .