产品运营简历模板范文 第1篇
公司性质： 民营企业
所属行业： 机械制造与设备
担任职务： 销售总监
工作职责：
● 市场策划、撰写市场方案、团队建设(销售团队7人，后勤团队9人)
● 团队管理与培训、文案与招商会议推广、商务接待与谈判
● 品牌vi与市场运作策划、项目运营成本控制
工作绩效：
入职第三个月销售业绩公司第一，被评为年度优秀员工
入职三月升任区域经理，2008年2月份另任职运营总监
打造广华钢化玻璃杯品牌，带小团队在第三个月做到月销售额60万;
职业经理经验：
带领团队，熟悉“生产管理、运营规划、新项目业务开发与运营”
离职原因： 行业萎缩，企业转型;个人另寻发展
公司名称： 广州佳禾科技有限公司(it高增值分销商)起止年月：20xx-05 ～ 20xx-05
公司性质： 民营企业
所属行业： 计算机业
担任职务： 区域经理
工作职责：
● 政府企业、医疗行业的客情建立、需求了解、项目收集
● 渠道巩固、产品培训、招标合作、商务公关、货款回收
工作绩效：
半年内共收集近百个项目信息
中标佛山市第一医院与珠海市人民医院两个大项目
公司名称： 广州扬风电器工业公司起止年月：20xx-02 ～ 20xx-05
公司性质： 私营企业
所属行业： 电器，电子，通信设备
担任职务： 销售经理
产品运营简历模板范文 第2篇
两年以上工作经验|男|28岁(1988年3月9日)
居住地：北京
电 话：156******(手机)
E-mail：
最近工作[1年1个月]
公 司：XX有限公司
职 位：运营总监
最高学历
学 历：本科
专 业：电子商务
学 校：北京外国语大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
产品运营简历模板范文 第3篇
1.活动时间：20xx年x月x号-20xx年x月xx号(可根据自己实际情况调整)
2.活动原则：出现不可预料的事情时，促销和活动要灵活运用。选择性价比比较高的宝贝，这样才能让自己更有优势。可操作性要强，操作性不好的方案就算比较好运营时也大打折扣。要有好的创意，不能被竞争者同质化。方案运营起来要有良好的效益产生，没有效益还是空欢喜一场。
3.活动细则：凡购买此产品都会享受最低的价格，买到满意的产品，买满多少再减多少。
产品运营简历模板范文 第4篇
时间：
公司名称：曼谷拉火车夜市微信支付项目
项目名称：项目负责人
项目描述：
项目情况：与微信财付通签订项目合同，以春节活动为主题，以曼谷拉差达火车夜市为目标推广点，为微信支 付海外做品牌宣传，结合活动主题为商户提供夜市物料支持，为用户提供消费满减、汇率优惠活动。
项目职责：
制定商户流程：绘制信息收集流程，参与商户管理后台内容设计、开发、测试、优化及迭代的全过程。 微信资源申请：牵头参与微信不定期为商户及用户提供的优惠活动，对接各部门并协助进行相关活动和物 料申请，整合资源，协调不同岗位人员的工作，推动活动上线和物料落地并跟进活动过程。
支付地推活动：制定活动方案，明确活动预算、时间、场地、物料、人员、流程及互动环节等细节，对接 设计、物料、地推等相关人员，协调各组人员工作，确保活动按计划执行并做好后期工作。
定期商户回访：输出、统计并分析交易记录报告，对异常交易进行监控，同时协助 BD 对商户做定期回访， 为活跃商户的需求提供支持以提高其活跃度，对不活跃商户提供相关激励优惠政以获得商户回流。
运营事务对接：对接泰国本地 BD、国内产品开发，泰国 mPay 收单机构运营同事，微信风控、运营和技 术管理部门，协助处理商户投诉，风控管理及日常运营过程中的突发事件等并总结规避措施。
项目成果：从微信争取到 万元线下活动物料支持和 10 万元线上朋友圈广告资源，活动期间新商户数增加 2 倍，活跃商户比例由 30%增加到 70%，日交易总额高达 100 万泰铢，同比增长近 5 倍。
产品运营简历模板范文 第5篇
时间：2016年3月-2016年7月
公司名称：LP云呼叫中心
项目名称：客服负责人
项目描述：
项目描述：
同相关的业务负责人共同讨论核心的业务模式，业务流程，业务规则，并以书面形式确认；
负责整个平台的产品架构，功能设计并推动跟进设计，开发，测试的执行；负责给业务部门的人员培训产品使用方法，输出产品使用说明。
责任描述：理解业务，优化业务流程，推动完成云呼叫中心的全流程工作。
产品运营简历模板范文 第6篇
diyifanwen
国籍： 中国
目前所在地： 广州
民族： 汉族
户口所在地： 汕头
身材： 171 cm 60 kg
婚姻状况： 未婚
年龄： 28 岁
培训认证： 诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 区域/分销经理/主管：管理、销售助理：助理、行政专员/助理：助理
工作年限： 4 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职- 随时
月薪要求： --3500 希望工作地区： 广州 佛山 东莞
个人工作经历：
公司名称： 广州市宇锋机械设备有限公司起止年月：-04 ～ -06
公司性质： 私营企业所属行业：机械制造与设备
担任职务： 区域主管
工作描述： 负责深圳区域市场的混凝土搅拌站(楼)耐磨件及常用配件销售,客户跟进维护和开拓。例如：搅拌臂、拌叶、侧叶、衬板、滤清器、传感器、蝶阀、料位器等。针对客户反映的问题及时与公司相关部门沟通，解决问题。保持与客户的良好关系，定期分析市场动向、特点和发展趋势。
离职原因：
公司名称： 国之泰包装制品(深圳)有限公司起止年月：-08 ～ -03
公司性质： 外商独资所属行业：造纸，印刷，包装
担任职务： 生产管理
工作描述： 1 生产运作管理，生产计划、生产进度促进、对企业内部物料、生产交期的控制,生产成本的核算和产品报价。
2 生产人员的协作与沟通。自主性，思考性积极合作的团队精神。
3. 生产部与各部门间的协作与沟通的管理，建立客户档案，维护客户关系及以后业务拓展。
离职原因： -
教育背景
毕业院校： 华南理工大学
最高学历： 本科
产品运营简历模板范文 第7篇
时间：2018年11月-2019年5月
公司名称：APP运营项目
项目描述：
配合客户公司的营销计划， 制定APP平台的发展规划， 并积极维系与团队成员之间的沟通， 制定各阶段的小目标；
带领团队成员积极执行既定的计划，牵头主导文章的选题，提升整体文章质量；
配合运营团队制定APP的营销计划， 维系好与粉丝之间的关系。
产品运营简历模板范文 第8篇
基本资料
目前所在： 番禺区 年 龄： 38 岁
户口所在： 海珠区 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 165 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 62 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 总监：营销总监，办事处/分公司/分支机构经理：分公司经理，销售总监：
工作年限： 10 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 1--20000 希望工作地区： 广州,广东省,
工作经历
产品运营简历模板范文 第9篇
产品运营简历
三年以上工作经验 | 女| 26岁（1987年1月19日）
居住地：北京
电 话：138********（手机）
E-mail：/
最近工作 [ 2年2个月 ]
公 司：XX软件有限公司
行 业：计算机软件
职 位：产品运营总监 最高学历
学 历：本科
专 业：计算机科学与技术
学 校：北京工业大学
求职意向
到岗时间： 一周之内
工作性质： 全职
希望行业： 计算机软件
目标地点： 北京
期望月薪： 面议/月
目标职能： 产品运营总监
工作经验
/9—至今：XX软件有限公司 [ 2年2个月]
所属行业： 计算机软件
运营部 产品运营总监
1、 负责技术方向、技术规划与运筹实施，为公司业务发展提供全面的技术保障；
2、 负责研究决策公司技术发展路线，规划公司服务产品的技术构架；
3、 负责技术团队的梯队化建设及管理，包括他们的培养、业绩评估和激励等；
4、 负责领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
5、 负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；
6、 负责各项目部门和技术领域的'合作协调；
7、 负责制定并监督合理高效的技术管理规范、标准和制度。
产品运营简历模板范文 第10篇
时间：
公司名称： 抖音“你说方言我说喵”活动
项目名称：市场品牌主管
项目描述：
以抖音话题挑战为切入点，覆盖微博等平台，邀请用户在抖音上参加用方言说电视猫slogan”瞄一下看世界”，赢取电视机大奖，实现短视频平台和电视猫平台之间的流量传递；
邀请抖音热门KOL参与，覆盖700万+用户，实现了观众对于品牌口号、形象、推广曲视觉、听觉、文字的多重感官反馈，吸引378万+人观看，1万+人讨论；
产品运营简历模板范文 第11篇
上个月，有两位同事连续和我谈到同一个问题：什么是产品运营？
看看业内的运营人员，大部分被称作“社区管理员”或者“活动策划”，小部分被称作“内容审核员”，听上去都不是高级岗位。甚至可以说，大部分运营工作都是前景平平的普通岗位。这时大佬发话了：要升职加薪，行，你先告诉我，产品运营能给我带来什么样的价值？
但你没法这样跟大佬去讲。甚至解释给自己听，也觉得含混，糊涂。一笔糊涂账，怎么让人家来重视你？
跟同事聊起这个话题的时候，我试图作一些总结。
1、内容建设
需要运营的产品，基本上是内容型的产品，受到“趋同扩散”法则的影响。因此必须得建立内容标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。
如果没有运营工作，内容就会泥沙俱下，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在这里找到归属感，广告垃圾泛滥，使产品失去控制。
也有人说，版主不就是干这事情的吗，为什么还需要专职的运营人员？
这问题解释起来比较复杂。首先，版主也是需要发掘和管理的，干这事儿的通常是专职运营人员。其次，只有在一个成熟的社区，版主才能获取足够的成就感，他的投入才是可信赖的。那么先有鸡还是先有蛋？答案是，先由专职运营人员将社区推向成熟，再将管理职责逐步下放给版主和站长。最后，版主管理制仅在论坛化的公共中心生效，并不适合所有的内容型产品。
除此之外，对于内容公共中心的主题和人群细分（比如开版），使阅读和讨论更有针对性，也是另一项技术含量非常高的内容建设任务。
2、用户维护
根据产品性质的不同，用户维护的手段也千差万别。共通的部分，一是建立和完善帮助系统，发布友好的产品公告；二是解决用户的投诉和困难，尤其与高端用户保持密切联系，为他们提供更好的人工服务；三是主动邀请有价值的用户前来尝试产品，拉人入伙。
对某些强调等级权限的产品，用户维护包括对用户等级的审核，控制精确的升级，降级。
对某些社区化的产品，用户维护包括调节用户群的矛盾，裁决争议，调和氛围。
对某些新推出的产品或功能，用户维护包括引导用户了解特色，适应场景，融入社群之中。
相比起内容建设来说，用户维护的工作通常琐碎，很难作量化的评估，也就很容易被低估。但如果我们换一个宏大的说法：用户维护，即用户群与产品之间的情绪管理，即这款产品的公共关系管理，这其实更接近本质，
以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。
3、活动组织
产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。
不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。
如果按照这个标准，现在大部分的产品活动都是盲目的，低劣的，杂乱而无章法的。这说明产品运营人员还不够成熟，也说明大佬对活动还不够重视。