企业座谈会发言稿 第1篇

企业不仅是社会经济组织的细胞、市场运行的主体、经济发展的载体，更是城市竞争力的重要体现。实践证明，企业兴则区域经济兴，企业强则区域实力强。就平山而言，能否实现“十二五”提出“1234”目标，关键在企业，核心靠在座的各位企业家与金融专家。下面，我从三个方面作一交流：

一、2013年经济社会发展的成就及形势分析

刚刚过去的2013年，是不平凡、不寻常的一年。面对复杂多变的形势，全乡各级党政组织和广大干部群众，坚持以科学发展观总揽经济社会发展全局，围绕“把平山逐步打造成蜀冈新城产业高地、服务旺地、民生福地、财富宝地”主题，顽强拼搏，务实奋进。一年来，综合实力在量质并进中进一步增强，发展质态在创新转型中进一步优化，城乡面貌在统筹推进中进一步改善，民生幸福在共建共享中进一步提升，党建特色在创先争优中进一步彰显，在全区三个文明建设考核评比中取得了经济社会发展综合考评二等奖，工业发展一等奖，维护稳定与农村发展二等奖，利用外资、服务业发展及城乡统筹发展三等奖的优异成绩。此外，西华门社区与通宇集团有限公司荣立二等奖，建业庆松集团有限公司、宏福铝业有限公司、第四建筑安装工程有限公司荣获先进企业称号。

回首2013年，成就令人鼓舞，但我们也应清醒地看到平山目前在全区15个乡镇(街道)中尚处于第二方阵，步入第一方阵差距不小，就工业经济而言，主要表现为企业数量还不够多、规模还不够大、活力还不够足、实力还不够强。同时，我们更应清醒地看到今年及今后一段时期，既是实现转型跨越发展的上升期，又是保持又好又快发展难度加大的时期;既是体制环境与日俱增较为宽松的完善期，又是深化改革阻力增大的时期;既是各种资本产业加速集聚的时期，又是扩大开放风险更大的时期;既是经济结构不断优化的调整期，又是资源环境制约趋紧的约束期;既是社会结构发展重大调整的时期，又是维护稳定任务艰巨的时期。因此，我们既要肯定成绩，也要认清不足;既要抢抓机遇，又要直面挑战;既要坚定信心、攻坚克难，又要防止盲目乐观、不思进取。要以科学的发展观创新发展思路，以敏锐的眼光抓住机遇，以攻坚的精神破解难题，以超前的思维拓展空间，以务实的举措落实工作，以统筹的方法加强协调。

二、2014年经济社会发展的目标安排与举措

2014年既是新承前启后、继往开来的重要之年，也是开启新征程、再创新辉煌的起始之年。乡具体目标安排为：完成规模以上工业产值亿元，规模以上工业利税亿元;完成服务业增加值亿元，服务业投入亿元;完成工业新开工亿元项目3个，服务业重点项目4个，服务业亿元以上项目1个;完成协议注册外资1200万美元、注册外资实际到账1000万美元，新增民企注册资本金8亿元、实到民企注册资本金亿元;完成财政总收入亿元，一般预算收入6960万元;完成农民人均纯收入17764元。应该说今年目标的确立，既考虑了宏观形势的挑战与压力，又考虑了平山发展的基础和潜力;既是一个跳一跳够得着的目标，又是一个需要付出艰苦努力才能实现的目标。为确保实现上述目标将重点落实“四个推进”。

一是坚定不移推进有效投入，持续增强经济发展动力。一方面，强势推进招商选资。突出载体招商、产业链招商、资源招商、活动招商、以商引资;另一方面，强势推进项目建设。高效有序推进基础设施建设、产业项目建设、民生项目建设。

二是锲而不舍推进产业转型，不断提升经济发展质态。其一，推动工业经济转型提升。注重在产业特色和行业优势上下功夫，在培植规模企业上求突破;其二，推动现代服务业提速增效。务求以科学规划引领产业发展，以集约发展推动产业集聚，以产业延伸优化发展质态;其三，推动集体经济做大做强。立足壮大资产强实力，全民创业展活力，关注民生增魅力。

三是坚持不懈推进科技进步，切实转变经济发展方式。首先，注重培育自主知识产权和自有品牌。把增强自主创新能力的措施落实到企业，鼓励和支持有基础、有条件、有潜力的科技型企业，加大技术研发和产品创新力度，争取话语权，抢占制高点;其次，注重推进产学研更加紧密结合。积极搭建创新平台，拓宽技术供求渠道，着力攻克重大产品关键技术和核心技术瓶颈，打造一定数量的具有自主知识产权、知名品牌和核心竞争力的骨干企业、优势行业、特色产业;再一方面，注重加强人才培养和引进。增强自主创新能力，根本上要靠人才尤其是高层次创新人才，要不拘一格广纳群贤，在创新实践中发现人才、使用人才，在创新活动中培育人才、锻炼人才，在创新事业中凝聚人才、成就人才。

四是持之以恒推进民生改善，普惠改革发展成果与民。致力扩大就业惠民、推动创业富民、完善社保安民;全力加强社区建设亲民，强化公共服务便民，壮大集体实力聚民。

三、实施政银企互动共赢战略的意见和建议

稳定企业发展、支持企业发展、服务企业发展、壮大企业发展是一项非常实在的工作，容不得半点虚假、半点懈怠。平山作为工业重点乡镇，实施政银企互动共赢战略尤显重要。

就政府层面而言：一要树立比贡献的鲜明导向。正确的导向是最好的激励和最大的约束，要旗帜鲜明地树立服务企业发展是“第一能力”、壮大企业发展是“第一政绩”、保障企业发展是“第一责任”的工作导向，大力营造以科学发展论英雄的良好氛围;二要建立利发展的推进机制。一方面，政府要充分发挥桥梁纽带作用。强化政银企沟通协调，积极争取金融机构的支持，促进信贷资金向优质企业、优势行业和特色产业倾斜;另一方面，政府要注重加强地方金融体系建设。在全力筹建村镇银行和小额贷款公司的同时，引导、规范好现有小额担保公司有序、健康运行，拓宽为企业融资服务的渠道;三要形成争服务的强大合力。当前企业处于国家宏观调控趋紧的特殊时期，全乡上下不仅要强化为企业服务的意识，切实把支持企业发展放在突出的位置，努力营造宽松的发展环境;更要强化政策对接，扩大宣传，并积极为企业争取各类优惠扶持政策，和衷共济，共谋发展。

就企业层面而言：一要更加注重金融创新。2014年在“稳中求进”的总基调下，中央对中小企业融资政策有所放宽，但银根紧缩的形势不会根本改变。因此，在最大程度利用好银行贷款政策的同时，要统筹运用好风投、创投、种子基金、企业债券等新型金融工具，不断拓宽融资渠道。特别要重视房地产调控的挤压效应，抢抓社会资金回流实体经济的机遇，撬动民间资本参与企业项目建设。与此同时，要有海纳百川的胸怀，寻求机会择机上市或并购重组，以此优化资源配置，实现强强联手，加速企业做优、做大、做强;二要更加注重科技创新。如何推进科技创新，我想应该抓住五个方面：一是明确目标定位。这个目标就是要在全市、全省、乃至全国同领域同行业中抢占制高点，争取话语权。二是借智借力发展。要依靠大专院校、科研院所，攀龙附凤谋取发展商机。三是提升研发能力。要致力拥有具有自主知识产权的重大产品关键技术，不断增强核心竞争能力。四是注重“两化”融合。没有信息化，就没有产业的现代化，所有的企业都应该有这样的理念和意识。五是强化人才引进。科技是第一生产力，人才是第一源动力，无数鲜活的事例表明，只有人才特别是高层次创新人才，方能成就“一个项目振兴一个产业、繁荣一方经济、改变一座城市”的梦想;三要更加注重发展创新。第一要诚实守信。只有内诚于心，才能外信于人，诚信是兴业的根本。第二要创新管理。管理创新是企业管理的重大变革，要通过创新管理，力求使企业运作更加高效严谨，使生产要素和技术更加合理利用，使系统运行更加和谐高效，使生产能力更加有效发挥。第三要合作共赢。市场经济发展到今天，合作共赢应该成为企业家精神的精华。政府是招商引资，企业要招才引智。没有资本、人才、技术、先进理念的支撑，企业不可能得到更好的发展。第四要强化责任。记得有位经济学家曾说过生意人、商人、企业家的根本区别在于，生意人是什么钱都赚，商人是有所为有所不为，而企业家则是注重长远利益，有社会责任感。希望大家真正做有社会责任感的企业家。

各位企业家、金融专家，新征程承载新任务，新目标赋予新使命，让我们以更加奋发有为的精神，更加昂扬向上的斗志，更加求真务实的作风，更加卓有成效的工作，在率先基本实现现代化的伟大实践中再立新功，以优异成绩迎接党的十胜利召开!

借此机会，给大家拜个晚年，衷心祝愿大家在新的一年身体健康、事业发达、财源广进、万事如意!

企业座谈会发言稿 第2篇

一、在加强党建工作方面的主要做法

株洲国投集团自2010年在原国资公司的基础上组建以来，公司党委始终坚持围绕公司战略目标和工作重点，坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一，在保证国有资产保值增值、促进公司健康持续发展上发挥了重要作用。截止20xx年末，公司资产总额达260亿元，净资产80亿元，下属全资和控股子公司11家，出资企业65家。公司党委目前有党委委员11人，下设党总支1个、党支部12个，共有党员137名。去年8月，市委、市政府将株洲国投集团的功能定位确定为产业发展和金融服务商，作为株洲市平台公司中唯一一家竞争类企业，公司面临的改革发展任务更重，坚持党的领导、加强党的建设也更为紧迫。

（一）不断加强思想政治建设，切实增强党组织凝聚力

近年来，公司党委将党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等系列政治教育活动作为党建工作的重中之重，以此为契机，组织全体党员特别是领导班子成员，通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等多种形式，普遍接受了较为系统的政治理论和纪律教育，公司从上至下对党要管党、从严治党的思想认识更深了，党性观念也更强了；通过对照“为民、务实、清廉”和“三严三实”要求，查找在作风建设方面存在的问题，深刻剖析原因，从严从实抓好问题整改，使公司党委在加强党的思想政治建设、领导班子建设等方面提升到一个新高度。同时，充分发挥密切联系群众的政治优势，积极推进党群共建，通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式，增强员工的归属感和幸福感，打造先进企业文化、培育国有企业精神，团结带领员工在公司发展中积极献计献策、共谋发展大局，促进了公司的和谐稳定。

（二）不断建立健全党内规章制度，努力规范企业“三重一大”决策

根据中央、省、市委的有关文件精神，结合公司实际，制定了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，使公司党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格，健全和完善了党内民主制度，进一步强化了公司党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。同时，坚持主动融入，不断拓宽公司党委充分发挥核心作用的路径。紧紧围绕公司发展第一要务，主动适应公司重组和深化改革的新要求，在参与公司重大问题、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等方面的决策基础上，不断加强对重大事项在决策执行过程、执行效果等方面的渗透和融合，畅通党员群众反映意见的渠道，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用，促进公司决策的民主化和科学化。

（三）不断改进选人用人机制，认真选好用好企业“骨干人才”

按照党管干部的原则，对公司党群工作部和人力资源部部门职责进行了调整，明确了党群工作部对公司中层干部的管理权限，突出了党组织在公司选拔干部中的主导作用。在选拔任用企业中层管理人员的过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真落实任前考察、任前公示、任职谈话等，进一步强化选人用人程序规范。制定了《中层后备干部管理制度》，加强了对优秀人才的储备管理和培养。同时，坚持“党管干部”和市场化选聘相结合的选人用人原则，先后面向社会、面向市场、面向基层企业为轨道科技城、亿华新能源、神农谷旅游开发等多个项目选拔、引进了一大批高素质专业人才。在此基础上，公司党委先后组织开展了两场子公司高管竞聘会，打破了国有企业“能上不能下”的传统用人机制。竞聘工作突出了组织考察和民主评议在选人用人中的权重，组织员工广泛参与民主测评，充分听取大家的意见建议，切实践行群众路线，树立了科学的用人导向。

（四）不断强化主业主责意识，有力提升党建工作水平

一是强化党风廉政建设主体责任,坚持“一岗双责”。将党建工作作为第一要务和第一责任，每年初,公司党委都要组织召开党风廉政建设工作会议，签订目标责任书,将年度党建工作目标责任分解落实到各部门、子公司和具体责任人, 确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。同时，设立了纪检监察室、配备了两名纪检监察专职人员，使纪检监察室成为公司加强作风建设、做好防控监管的有力抓手。目前，公司纪委正在筹备向全资、控股子公司委派纪检专员的工作，全面加强对子公司党风廉政建设和反腐败工作的监督、指导，确保公司党风廉政建设工作全面覆盖、落到实处，为企业发展营造风清气正的良好环境。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真抓好党建工作主业。在集团本部成立了机关党总支，下设四个党支部，通过选举配强了支部委员会，进一步完善了党组织结构，认真落实了“”等相关制度；及时对子公司成立党支部和支部班子改选、委员补选等进行了指导，进一步加强了对基层党支部的组织管理；同时，注重抓好企业“骨干人才”的思想政治工作，针对近年来少数面向社会公开选聘的公司中层管理人员、子公司高管和一些专业人才还不是_党员的情况，公司党委要求分管领导平时主动找他们谈心谈话，宣传党的方针政策和思想主张，促使他们在思想上主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织。

二、当前企业党建工作方面存在的问题和困惑

强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。

近年来，公司虽然在推进党的思想建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设方面做了大量工作，收获了一定成效。但对照党建工作面临的新形势、新任务仍存在不少问题：

一是公司党建工作领导体制和运行机制仍然不够完善，落实党风廉政建设工作主体责任不够到位。公司党委“三重一大”决策事项还不够具体、明确，在涉及一些重要项目、重大投资、人事安排等方面，会前酝酿和会上发言讨论也不够充分。班子成员仍然存在重业务轻党务的现象，落实党风廉政建设“两个责任”不够扎实，政治纪律和政治规矩意识也有待进一步加强。

二是子公司党建工作基础较为薄弱。基层子公司经营任务比较繁重，党支部开展党建工作还不够主动。党务工作部门缺失，支部书记和党务人员都是兼职，导致基层党建工作仍然存在边缘化的问题。虽然基层党组织的正常运行能够得到保证，规定动作能够基本完成，但党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分。

三是对集团公司不具实际控制权的控股企业党建工作指导力度不够。导致控股企业党组织覆盖不全面，党建工作水平参差不齐，离中央要求党的建设“四同步”、“四对接”尚有距离。

三、对抓好企业党建工作的几点建议

1、建议尽快明确党组织在企业治理结构中的法定地位，更加注重依法履行职能。建立现代企业制度、完善公司治理结构，是根据《公司法》的要求，推进国有企业改革的方向。同时，规定，应当在国有企业设立党组织并要发挥政治核心作用。然而，在现行《公司法》框架下，党组织在企业法人治理结构中处于什么样的“法定核心地位”，目前在有关法律、法规中，都没有做出明确的规定，有的规定了也比较原则，在实际工作中不好操作，造成企业党组织的地位和作用缺乏法律的保障。2014年以来，中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》三个文件是国有企业党建工作的重要指导性文件，被普遍理解为，在中央层面加强党的领导、明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的“法定地位”已经释放出强烈信号。建议尽快出台相关规定，明确党组织在企业治理结构中的法定地位，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。在具体的实践中，建议严格按照文件要求，以“先党内、后提交”的方式，在公司章程中明确把党委参与“三重一大”问题决策作为必经程序、事先召开党委会进行讨论研究，提出意见和建议，再按程序提交董事会决策。这样，公司党委就能以形成党内决策建议方案的方式，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用。同时，也能畅通党员群众反映意见的渠道，保证决策方案充分体现民意，促进科学决策。

2、建议进一步完善企业领导机制，在领导班子配备上实现“三分离”。中央下发的三个文件中明确，参与重大问题决策是企业党委发挥政治核心作用的基本途径。目前，包括国投集团在内的很多企业坚持和完善了“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。这种模式在一定层面解决了党委成员参与决策的途径。不过，实践中，常常导致公司党委班子与董事会、监事会、经理层成员高度重叠。这就客观上使党委班子成员的身份具有两重性，造成党内监督无法真正落到实处。建议进一步完善企业领导机制，打破党委班子与经营层高度重叠的局面，使党委成员独立于经理层之外，与董事会、监事会、经理层三个班子之间进行适当分离，从而保证党委决策的独立性。在具体的实践中，建议企业党委成员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的成员可以依据有关规定进入党委会。党委委员也可参照董事会的结构，可以有部分外部委员。在落实党内监督方面，建议从政治角度进行把关定向，重点监督企业的关键人、关键岗位和关键环节，监督国有资产的安全和保值增值等，防止国有资产流失。

3、建议进一步明确党管干部原则的方式和途径，实现党管干部原则与法人治理结构有机结合。国有企业党组织要适应现代企业制度的要求，就要找准定位，探索建立起权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制，发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用，实现规范的公司治理。在选人用人方面，建议坚持党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权相结合，企业党委可通过制度安排，进一步明确在选人用人中与其他治理主体之间的权责关系，形成既能适应公司治理结构要求，又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。在具体的实践中，对企业领导人的任免，建议把征求企业党委的意见作为必备程序；对公司内部的人事任免，建议采取动议权、考察权与决策权相分离的机制，企业党委考察和讨论决定企业重要人事事项。在决策过程中，党组织也要充分发挥自身的政治优势，维护和协调好各方的合法权益，特别是职工的合法权益，促进企业和谐发展，发挥领导和凝聚作用。

企业座谈会发言稿 第3篇

亲爱的各位同仁，各位朋友们：

大家上午好!

今天，我很荣幸地代表***水泥有限公司参加***水泥有限公司成立两周年座谈会。在这难忘的时刻，我谨代表公司全体员工向关心和支持我们***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团公司的各级领导表示衷心感谢。

岁月如梭，光阴似箭，***水泥

公司已经走过了两个春秋，作为这个大家庭的一员，我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模联合重组，回顾走过的每一步，无不体现出中国建材所特有的胸怀与战略。

公司是一个大家庭，在较早之前，我公司原是嘉兴地区的一家民营企业，有五家核心企业。7月，在接触曹总后，受曹总的人格魅力以及中建材三宽三力、和谐绩效的企业文化理念的影响，满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年，五家企业产量、质量、盈利全面超过上年，我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中国建材、南方水泥的信任和支持下，我现已负责嘉兴区域共14家企业的生产经营管理工作，并在总部的领导下正全力以赴推动着管理整合工作向纵深发展。

随着管理整合的全面深入，我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部“五集中”管理理念的过程中，经历了适应期、过渡期和实施期，正在稳步推进营销、生产。 、人力、财务、采购等方面的一体化集中管理。比如财务集中，在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效降低了财务费用，也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再如集中营销，我们营销中心以重点工程、重点客户为目标，及时分析市场，及时分析客户，也及时作出价格决定，今年以来共进行该类专项会议26次，有效应对了市场的波动，也保证了市场份额的提升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求，我们在嘉兴的高铁、高速以及重点工程的中标率达到70%以上。进入四季度，我们营销中心将重点关注新农村建设，据信息披露，嘉兴新农村建设中“二分二换”项目共有450多项，水泥用量巨大，对水泥企业来说，商机无限。嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势，牢牢控制这一潜力市常此外，又如集中采购，我们在经历了初期的对标管理后，9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉兴南方的整体效益。如7月份的煤炭，8月份的`研磨体，9月份的石膏和煤矸石，中标价格都是近几年的低价。目前，嘉兴区域各企业成本意识极强，成员企业积极性高涨，形成了一种你追我赶的良性循环，成绩取得都是来之不易的，特别是象我们嘉兴这样一个大集体，内抓管理、外拓市场氛围浓厚，在这里也充分体现了南方和谐绩效的理念，“五集中”管理在嘉兴南方已得到了充分演绎，深入人心。

，我们做的另一项工作就是市场协同，因为深深了解南方所承担的社会责任，所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下，行业理性发展已形成共识。现在，我们已与周边企业多次进行市场协同工作，引领水泥价值回归。截止9月底，我们嘉兴南方共生产水泥万吨，同比增长12万吨;市场占有率已从去年的55%上升到今年的64%，同比增长9%，我们力争在XX年将市

企业座谈会发言稿 第4篇

廖俊波先进事迹党课讲稿材料

近段时间以来通过多种形式专题学习，我对廖俊波同志的敬意油然而生，同样在基层一线工作，更加深刻感受到了他的思想境界和高尚品德。作为乡镇党委书记，学习廖俊波同志，就是要与本职工作相结合，在落实《建设美丽莆田行动纲要》中当好先锋、作好表率。

要敬业、专业。作为乡镇干部，我们要学习廖俊波同志勤勉敬业、忘我工作的精神，干一行、爱一行、专一行，熟悉政策业务，练就过硬本领，多深入招商选资、项目建设、WW、文明创建等工作一线，尽心对待每一项工作，用心做好每一件事情，更好地履行职责、服务群众。

要担责、尽责学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：敬业专业 真抓实干学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：敬业专业 真抓实干。回顾廖俊波同志的工作履历，无论他走到哪里，哪里就会大变样。这正是他敢于担当、勇于负责，当事不推责、遇事不避难。当前，乡镇经济社会发展任务繁重，作为乡镇干部，我们要像廖俊波那样，始终牢记职责和使命，撸起袖子加油干，甩开膀子抓落实，在推进项目攻坚、精准扶贫、生态环保、共建美丽乡村等中心工作上，敢于负责、勇于担当。比如木兰大道一期华亭段8公里的征迁任务，区镇村干部攻坚克难，一个多月完成二标段征地500多亩、房屋拆迁万平方米、坟墓迁移126个，顺利推进重点项目建设

要亲民、为民。在对待干群关系上，廖俊波常说：一定要换位思考，想想如果我们站在他们的位置上该怎么办学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：敬业专业 真抓实干讲话致辞。华亭镇作为城厢区经济发展的主战场，承担着木兰大道、木兰溪防洪工程、园区产业供地、幸福家园拆旧建新等征迁任务。我们要学习廖俊波同志牢记宗旨、亲民为民的情怀，坚持征迁为了建设，建设为了发展，发展为了民生的理念，做细做实群众工作。还有一项工作就是精准扶贫，我们镇共有贫困户x户x人，通过结对挂钩、企业帮扶、搭建爱心平台、小额信贷、培训就业、产业发展、健康扶贫等措施，去年实现了x户x人脱贫，今年还要实现x户x人脱贫任务，需要我们进一步加大工作力度，把这些涉及民生的事情办好。

廖俊波先进事迹党课讲稿材料

廖俊波同志是践行两学一做的好党员，是伟大时代涌现的好干部。我们将在全镇上下迅速掀起学习廖俊波同志先进典型事迹的高潮，不断凝聚起干事创业的精气神，为加快建设一地三岛和世界妈祖文化核心区作出新的贡献。

在对党忠诚上向他看齐，不忘初心、继续前进。廖俊波同志始终牢记自己的党员身份，从未忘记党旗下的庄严承诺，有着对党忠诚、个人干净、敢于担当的自觉追求学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：扑下身子 着力发展学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：扑下身子 着力发展。我们虚心向他学习，坚定理想信念，树牢四个意识，坚决同以同志为核心的_保持高度一致，不折不扣把党的方针政策落实到基层和群众中去。

在心系群众上向他看齐，不忘宗旨、一心为民。我们要以他为榜样，坚持走群众路线，扑下身子，了解群众的所思、所盼、所需、所急，为群众做好事，办实事，解难事，特别是扶贫方面，要确保今年精准扶贫34户102人按时甚至提前脱贫，让群众有实实在在的获得感。

在忘我工作上向他看齐，不忘务实、着力发展

廖俊波同志兢兢业业，不知疲倦，有着能到现场就不在会场的工作作风，创造了令人称道的俊波速度。我们要发扬新时期湄洲精神，率领全镇干部职工撸起袖子、甩开膀子、迈出步子，持续保持20天时间就交付湖石淉生态水系工程近1000亩用地的湄洲征迁速度，全力以赴推进世界妈祖文化论坛会址等一批省市重点项目的征迁工作等，全力以赴创建部级5A景区、全国文明城市和共建美丽乡村学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：扑下身子 着力发展讲话致辞。

在无私奉献上向他看齐，不忘清廉、树好形象。廖俊波同志一身正气，两袖清风，有着廉洁奉公、干净做事的高尚情操。我们要严格遵守党规党纪，做到壁立千仞、无欲则刚，并且牢牢把全面从严治党的主体责任扛在肩上，抓在手上，落实在行动上，继续深化省委五抓五看要求，管好班子，带好队伍，引导干部践行立德、行善、大爱的妈祖精神，营造良好的政治生态。

廖俊波先进事迹党课讲稿材料

廖俊波同志是时代的楷模，是两学一做学习教育涌现出的先进典型，是我们机关党员干部学习的榜样。4月24日，市直机关党工委下发了学习廖俊波同志先进事迹的通知。目前，机关学先进、赶先进的氛围逐步形成。

学习活动走前头。我们将以为平台，在市直机关各级党组织中组织开展一次围绕向廖俊波同志学什么、怎么学专题内容党课教育，引导广大党员干部把思想转化为行动对标，把建设美丽莆田作为具体行动。

转变作风走前头。政和速度新区速度，都是廖俊波同志对马上就办、真抓实干精神的深刻诠释学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：创先争优 勇走前头学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：创先争优 勇走前头。我们将针对去年民主生活会各级党组织和党员干部所暴露出的问题，对照廖俊波同志先进事迹认真加以整改。开展创牌亮旗行动，大力弘扬马上就办、真抓实干精神。通过在市行政服务中心集中开展党员示范岗党员示范科室服务型示范党组织等评选活动，提高办事效率。

廖俊波同志一身正气、两袖清风，带领全县营造了风清气正的政和环境。我们要学习廖俊波同志廉洁奉公，干净做事的高尚情操，按照五抓五看的要求，持续深化党风廉政主体责任，真正让纪律立起来、严起来、挺起来。

争先创优走前头。我们要求市直机关各级党组织把学习重要指示、学习廖俊波同志先进事迹纳入两学一做学习教育的重要内容

利用五一五四七一等契机，大力表彰一批身边先进典型，形成比学赶超的良好氛围学习廖俊波同志先进事迹座谈会发言稿：创先争优 勇走前头讲话致辞。

企业座谈会发言稿 第5篇

大家好！今天召开企业座谈会，我受邀请能够参加这个座谈会感到十分的荣幸，向各位领导对我们企业的关怀和支持表示衷心的感谢！

我们企业是一家大型制造企业，创建于年，随着区和九堡镇社会经济的的不断发展，我们企业也逐步壮大起来。特别是近年来，区作为的前沿阵地，其“城市新门户、都市新中心”的地位不断得到巩固和提升，区的发展空间迅速打开，综合实力快速增长，地位在市日益重要。在这过程中，我们企业加快内涵建设，注重产品创新，经济效益明显提高，企业整体实力日益增强。所有这些成绩的取得为我们企业日后的发展奠定了扎实的基础，我们企业的明天一定会更美好。这些成绩来之不易，是企业全体职工作出了辛勤的努力，付出了汗水和心血；是区和九堡镇各级领导、社会各界人士、广大人民群众的大力支持与关心厚爱；没有你们就没有我们企业的今天，没有你们就没有我们企业的发展，没有你们就没有我们企业美好的未来。为此，我代表企业向区和九堡镇各级领导、社会各界人士、广大人民群众表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

为促进区和九堡镇的进一步发展，稳固奠定区和九堡镇的“城市新门户、都市新中心”的地位，区和九堡镇作出了转型升级的战略抉择，抓住省、市委加快“四大建设”的契机，按照“六个着力、一个结合”的要求，全力推进经济又好又快发展，努力在转型升级上见成效。作为一家大型企业，我们的想法是，首先要坚决拥护区和九堡镇作出的转型升级战略抉择，积极配合政府做好转型升级工作，在实际行动上服从服务于政府转型升级的中心工作，在区和九堡镇的转型升级工作中，作出我们企业应有的努力与贡献。其次要根据区和九堡镇转型升级的目标与要求，全面检验自己的企业，能不能够符合转型升级的需要，在转型升级中有哪些机遇和存在的问题，需要未雨绸缪、提前谋划，积极应对，争取在转型升级中求得主动。再次，要加强与区和九堡镇各位领导的联系与沟通，主动积极汇报企业在转型升级中的情况，争取区和九堡镇各位领导对我们企业的支持。

企业座谈会发言稿 第6篇

首先我对于分公司能组织这样一个活动，提供这样一个平台表示感谢和赞扬，我上班六年在我们局几个公司都干过，在别的地方都没见过这样形式的座谈会。

这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话，我想这种情况无论是对他个人还是对公司都是不利的，作为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流，对于公司来讲，不知道员工的想法等于不能人尽其长，知人善用。会影响公司的人才储备，人才流失以至人才匮乏。我想通过今天这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了，作为个人可以发表自己上班的'想法和建议，作为领导可以了解和考察员工，对谁都有利可以取得双赢的局面。

接下来我作为一名青年员工也可以说是80后谈谈自己工作上的体会，我觉得青年员工最大的特点是应该有冲劲有闯劲，不怕失败，敢于承担责任。不是有句话叫做年轻没有什么不可以吗？我觉得作为年轻人失败并不可怕，因为我们最最欠缺的是什么，是经验。经验从何而来？大部分是从失败和坎坷中来。所以我觉得如果你从失败中能够吸取经验克服不中，这何尝不是一种成功。至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细叙述，我只打一个比方。同样一件事情，让一直做这件事情的人去做，他可能也做的很好，因为他有经验他可以按步就班按照以往的经验把它完成。如果让一个新人去做他可能做的更好，因为他有冲劲，他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好，除去年轻人的冲劲和激情之外，我想最主要的是年轻人都迫切希望证明自己。

关于我自己，我认为，行止无愧天地，褒贬自有春秋。我只能坦诚地说，我的德和能与四小的要求还有距离，不过，我要把xxx的老师顾毓敏送给xxx的四句话和送给朱——的四句话作为我的座右铭；天下为公，日月同心，智者兴国，仁者_。智者不惑，勇者不惧，诚者有信，仁者无敌。

关于展望，我相信同志们和我是一样的，我们对未来充满希望，因为我们的楼基已坚如磐石，但要建起大厦，还需同志们精诚团结。我曾多次说过，当校长的，当教师的除了拥有一颗火热的心，除了拥有渊博的知识，除了采取高效的教学艺术外，还必须是一个语言大师，用你幽默的富有哲理的语言去教你的学生，会得到事半功倍的效果。对学生的教育，我们教师首先要端正思想，要真正认为每个学生都是一块玉，我们要使其成器，就必须去琢，人常说，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之后，剩下的才是佛。把不是脸的部分削下来，剩下的就是脸了，把不是鼻子的部分削下来，生下来的就是鼻子了。

再谈谈青年员工的不足，刚才也说到了，一个是缺乏经验，一个是缺乏与周围人交流的技巧。经验我们只有在工作中累积，在失败中总结。但与人交流的技巧是累积不到总结不来的，这个全靠个人的领悟和修炼。你会发现领导为什么能当你领导，除了他在工作上有你不及的地方，还有就是与人交流你望其项背的地方。充分调动每个人的积极性，人尽其长，人尽其责，知人善用不是说说这么简单的，所以有人说中国最难学最深奥的就是人际交流学。

我想通过这个座谈会我们每个人都能谈谈自己心中的真实想法，提出一些好的建议；分公司能知道下面员工的心声，能初步了解和考察到每个人。这个座谈会就是一个成功有亮点的座谈会，这也是我们参与者和主办者举办这次座谈会的意义所在。

谢谢大家。

企业座谈会发言稿 第7篇

尊敬的各位政界、商界代表：

大家好！

我是一个卑微的思想者，忽然在几天前，意外地接到了一个会议发言的通知，撕开了我的思维裂缝！为加强张掖企业家队伍建设而专门召开的这个座谈会，我认为非常及时也很有有必要。旅游富民，企业富市，作为一个在张掖商界驰骋多年，做过贡献也历经坎坷的我来说，深爱着我的家乡金张掖，无时无刻都在关心美丽张掖的未来，我希望我们张掖发展的更好，成为真正名副其实的金张掖。请允许我在这里癫狂，因为我相信我们的党和政府会为我们创造一个企业大发展的奇迹会到来！

张掖自古以来人杰地灵，论各方面的条件来说都很不错，要资源有资源，要人文有人文，物质的因素精神的因素得天独厚且更具优势，但是我们不得不悲哀地面对当下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的发展水平、投资环境的水平均不如酒泉、嘉峪关、敦煌等地。我们经常津津乐道我们张掖在农业制种、反转基因方面的成绩，这确实是值得我们骄傲和自豪的。但我想我们应该有更多让我们骄傲和自豪的。

我觉得我们应该抓住新常态下国家对西部政策扶持的发展机遇，理清新常态下的张掖发展思路，只能政府改变思路开拓思路，找问题找方法营造好企业发展的良好环境，企业家和商界的精英们才能大踏步的前进，张掖的面貌才会发生更加好的改变，我们的本土企业家才会成为社会认可的企业家，我今天着重从鼓励和扶持优秀人才创业，以及急需要制定那些政策措施三个方面谈谈我的个人看法。

第一，培养提高企业家的素质，尤其年轻企业家首先要要让他们学习应用好我们的政策法律法规 作为企业家最基本的素质应该是法律素质政策法规应用的素质，这样他们才能知道国家政策的底线，知道那些事能做，国家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么会受到处罚，国家整天在讲依法治国，大家也都明白这个道理，但是我们的学习并没有落到实处，我觉得我们的政府应该组织我们的企业家，认真系统地好好学学宪法学学经济法学学合同书，我说的学习不是流于形式的简单的学习，是让他学到心里去，在心里放上一把尺子在头上放上一把剑，学了要有所畏惧。

具体的方法吗我看就不要发个文件搞个测试，要请最好的老师来讲，要去最好地方去学，要用最严厉的检验方法来检验。让我们的企业家在做具体事情上处理企业发展中的问题上明明白白法律规定是怎么规定的。要通过真正的学习让我们的企业家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了会产生什么样的后果。让企业家建立正确思维，正确价值观、正确人生理念，用政策和法律法规帮助企业家们理顺创业的思路，给他们指明发展的方向，帮助他们修正创业之路。

第二，市政府要为企业家发展搭建展示个性才能的平台，为他们创造好条件 我们的政府应该做出开放的姿态，在水、电、路、人、财、物等方面畅通渠道，为企业的发展铺平道路扫清一切发展中的障碍，让我们的企业自己制定企业生产标准，减少各种不必要的部门利益审查程序，把事前评价评估改为事后生产中的标准检查，及防止了评价评估中的腐败发生这样也好操作，企业的生产标准是企业按照自己行业特点制定的，政府搭建平台服务企业发展，分管领导和政府工作人员应该了解和熟悉自己的分管项目，瞄准国家产业导向，根据本地资源优势、产业基础和发展现状引导企业家的思路，逐步完善体系，丰富内涵，形成特色产业，工业园区建设要建成定位明确、功能互补的生产力布局。聚焦重特大项目，以招引龙头牵引项目、新特产业项目、合作重组项目为重点，大胆招贤纳士，推进产业转型升级，培大育强，重点培育规模骨干企业、成长型企业，通过2至3年对企业家的培训和扶持的努力，迅速产生一批支撑张掖经济发展的栋梁产业。

只有政府的开明开放，政策延续性好，我们的企业才会倍受鼓舞，才会坚定了他们转型升级、做大总量、做优质企业。 前进的理由只要一个，后退的理由却有一百个。政府不要怕企业家有野心，无坚不摧的野心，会铸就辉煌，政府要帮助企业家树立成为大企业家的野心！确立鸿鹄之志！

发现可塑之才可以送出去到好的企业拜师学习费用有政府承担，让各种人才有交流学习的机会，市政协帮助市商联成立企业家协会，精准分析与预测企业现状表象背后的深层运行规。印制各企业生产的产品牌和生产品种，企业家通讯录，让他们形成自己的圈子，形成企业家干事的圈子，因为这个圈子内他们谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。谈论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。谈论是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足。各自需求可以在圈子内解决这样做的好处是减少了中间环节减少了企业生产成本又发展了本士企业，透彻深入打通企业家之间的财商、情商、智商间的微录链接，引导企业家及财务人员探索财商的盲点，可以达到立竿见影的 效果，让不可能成为可能！企业是创造财富的主体，是经济发展的主角，但这个主体和主角需要一个展示才能的舞台。一部波澜壮阔的戏剧没有好的演员不行，没有好的舞台也不行；失去好的舞台，再好的演员也会无用武之地。政府就是经济发展大舞台的搭建者。

党的十八大之后，中央强调反腐倡廉、反对“四风”、简政放权、推进各项行政管理体制改革，一个重要目标就是要为经济发展搭建大舞台，以激发市场经济的活力，促进市场经济健康发展、激发市场经济创造力。为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台，政府只能部门应深刻认识到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共产品”。如果政府不能很好地做到“两个提供”就是辱没了政府的使命，就是政府不作为。做事先做人，政府要尊重我们自己的企业家，帮助他们建立好个人的信誉，这样才能提升周围人对政府的信任。

为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台，政府应该严格自律、减政放权接受监督。知识不如方法，方法不如智慧！在搭建舞台过程中，政府拥有企业的监管权力，拥有资源的培植权力。只有廉洁高效的政府，才能全心全意为企业创造好环境，搭建好舞台。只有廉洁节俭的政府，才能留有财力，物力和人力帮助企业促进企业发展。所以我认为政府也要像企业主体一样，要不断改革提高自己的服务水平和能力，在市场经济发展过程中，政府主体特别是企业主管部门也要不断改革提高自己管理服务能力。在建设市场经济过程中，政府应怀着神圣使命感、廉洁自律、不断提高能力，为经济发展搭建舞台，促进企业充分发挥主动性、创造性。

第三，我们今天的企业家，赢在学习，胜在改变！

企业家创业干事都要和政府各部门的人员打交道，这些个部门的人员的作风形成了创业投资的环境，企业家再牛逼再能干事也会被一个处长科长或业务主办搞死，因为他们都在关键位置。虽然他们不是一把手具体拍板，但他们是具体经办人，所有的政策决策都是他们在具体执行，虽然没有进入决策层但他们有对材料的审核把关权，人微言重，因为政策的摸湖性和解释的可筛选性很大，审批标准化要求不高和时效性不强，这样就给他们留下了很大的自由载量权这个权限内一个字一个标点都可以让你跑无数次，让真正想干事的企业家们无所适从。

我认为要想改变我们张掖市财政的口袋，先要改变我们市政府各部门和工作人员发展企业思路的脑袋！改变他们为企业服务的行为不要拖到明天，否则它会变成我们一种不良习惯。拒绝权力和利益诱惑放管理权为监督权，否则这样下去它会造成对企业家们干事的伤害。抓住西部政策侵协的机会再不要拖到明年后年，否则失去了机会它就不会再来。不要让我们政府今天制定的好政策的行动拖到明天再落实执行，否则它无法为我们张掖的发展带来精彩。不要把今天的政策拖到明天再贯彻，否则它将一去不复返其实我今天还有很多很多话想讲，但是由于时间限制先讲这些，希望能够起到抛砖引玉的作用。

企业座谈会发言稿 第8篇

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧

当前武陵山区民营企业的发展成绩显着，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：

一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。

二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。

四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议