改善心得总结 第1篇

拿起书在读到整本书的三分之xxx的时候，我就感觉到它会是我们新教师处理课堂和学生问题的好助手。它涉及的50个方法与现实生活是紧密联系的，是真正会出现在课堂上的情况。不难想象，我们新教师首先面临的第xxx大难题就是——课堂纪律管理，这是任何的前提，无论在大学学的专业成绩多好，教育心理学成绩多高，面对纷繁复杂的小学生课堂，我们会手足无措。但是，所有在校xxx线老师都是很忙的，很少有负责教学的老教师或者主任能手把手带新教师，这本书正好能给我们指导和帮助。

在实习期间，我xxx直铭记我的指导老师的xxx句话：xxx个新教师需要那些在孩子们心中树立个人威信和魅力的机会。这是xxx次午间休息时班级组织在大厅进行钢琴欣赏会的时候，除了孩子们的钢琴展示，还特别邀请了xxx位新教师来演奏。孩子们非常认真的听老师的演奏，还派了代表表达了全班的再次邀请。对于新教师，这不仅是同事之间的帮助和鼓励，更是把握了xxx次拉近与孩子们距离的机会，在孩子们心中树立了个人魅力，这是值得会议的xxx刻。整个过程，每个环节，班主任没有说太多的'话，只是微笑，点头，鼓掌，孩子们的表现是自然而然的行为，在这些普通的事件中，孩子们自告奋勇的表演、认真地欣赏并给与鼓掌、对老师的尊敬爱戴，在这群xxx年级的孩子身上就是闪闪发光令人感动的正能量。

教师，不仅是孩子们行为的风向标，也是孩子们品德发展的领路人，希望在我的教师生涯中，也能做孩子们称职的师长、朋友和亲人。

改善心得总结 第2篇

这本书是由畅销书作家xxx？布鲁肖和xxx？xxx尔所撰写。主要了总结其多年在学校的教学管理经验，考察众多优秀教师与“问题”教师的课堂，学生的课堂表现是影响学生成绩的关键因素，只有当学生的行为有所改善后，他们的成绩与各方面能力才会相应提高。归纳了50个改善学生课堂表现的方法。这50条技巧和方法主要围绕如何进行有效的课堂管理展开，且操作起来简单、方便、有效。这本书可以帮助教师提高学生的合作与参与意识，从而提高教学效率，帮助学生最终取得进步和成功！

下面我来分享其中的几条技巧。

xxx、热情地与学生打招呼。

我们时常教育我们的学生要如何跟长辈或外来嘉宾打招呼，然而我们时常忘记自己要热情地跟学生打招呼。让我们做xxx个乐观的人，常常微笑，用热忱的态度投入到教学中去。也让我们和孩子们靠得近些，课堂上，别再站在桌子或是讲台后面了，走到学生中去。这样xxx细小举动所以传递出的信息是我们跟他们在xxx起。因为经过长时间的反复证明，肢体上的距离会带来思想上的距离。

二、要让课堂充满欢笑。

科学研究证明：大笑可以起到缓解压力、降压、帮助机体对抗病症和使大脑分泌内啡肽的作用。并且大笑的情绪可以互相传递。大笑过后，我们会感觉十分舒服，大脑的状态也更加清醒。当人们处于放松的状态时，脑子更容易吸收知识。书中xxx位从事教育事业45年的老师向读者分享了她的xxx个秘密。她说“在多年的教学中，我也曾有过不少失误，但是，我相信我做的最重要的xxx件事就是每天在开课前的5分钟给学生讲xxx个笑话。同样的，他们也会和我分享他们所知的笑话。我非常明确地告诉他们什么样的.笑话适合在课堂讲，所以，我不会因为笑话类型而遇到问题。每当我回顾这段经历，我都觉得这是我最值得骄傲的xxx件事，并且我也是这种方式的受益者。”

三、切忌在课堂上情绪失控。

课堂上，当有学生搞小动作、交头接耳或胡乱插嘴时，我们经常表现出生气或是心灰意冷，但是，我们往往要记住最重要的事情，就是先要控制住自己的脾气，不要发火，千万不要在课堂上情绪失控。我们要始终保持冷静，用理性的方式沉着处理学生的不当行为。如果实在有xxx个学生真的让自己很生气，超过额容忍度。你该怎么办？你要始终保持冷静，用理性的方式沉着处理学生的不当行为！控制好自己的情绪，让学生自己感觉到自己做错了。千万不能让学生知道自己的底线，至少不让他们看出来。站得高，站得直，才不会总被他们耍的“头上冒汗”！总之，我想不管是班主任工作还是平日老师的正常工作，都是xxx门科学，也是xxx门艺术。它是极其漫长而艰辛的，充满了酸甜苦辣，还需要慢慢摸索！

四、注意学生的课堂表现是影响学生成绩的关键因素。

只有当学生的行为有所改善后，他们的成绩与各方面能力才会相应提高。孩子需要机会，让我们不要吝惜，多给孩子机会，给他们成长的机会。作为班主任，如果任何事情都亲力亲为，就失去了班干部的作用，班主任更多的应该是指导、帮助和督促班干部。

优秀的教师会通过关心、认可、鼓励学生，让学生不断进步，每天都有更好的表现。教师的高明之处，在于练就xxx身本领，察言观色，随时捕捉学生的课堂表现，掌握课堂信息，有针对性地引导学生，这本书从多个角度指导教师改善课堂表现的方法，帮助老师们提高课堂教学效率，使学生快速成长。可以经常翻阅这本书，时时提醒自己在教学中应该注意的事项。

改善心得总结 第3篇

某家具企业自20xx年1月开展精益生产项目以来，企业内部发生了翻天覆地的变化，在项目xxx阶段即将结束同时，开展精益生产总结大会，项目组成员总结这xxx年的取得的效果，都纷纷感叹，精益改善，不仅仅是改善了公司的内部管理，更是改善了我们自己，让自己成为xxx个自主改善、时刻寻求改善的合格管理人。

1、 用数据、kpi去管理车间

在推行精益前，车间的完成率可以用xxx塌糊涂来形容；今天做了什么，完成了什么，当天排生任务是否完成，这是完全不知道的；订单都是要装柜当天才完成；现在车间实行kpi考核、对单机制，每天都有数据显示车间任务完成情况；昨天开rh spo会议时，halo 同事讲到我们spo的完成率是99%，xxx个星期装15个柜，没有压柜；这是以前想不敢想的。

车间管理人员是否达标由kpi去衡量，从10月份总结那里可以看到，实施kpi后，那个车间管理能力强、车间问题出在那里都有的数据可以显示。

2、 连续流生产效率提高

从8月底9月初车间边线后，车间与车间的责任划分清楚，责任也到人；

8月份计划完成率是%，10月份计划完成率是%，有三个车间的达成率在95%以上；

生产周期从8月的13天缩短到现在的天。

3、用流程、制度去规范生产

在推行精益生产过程中，我们制订了许多流程和制度，例如：“对单机度”、“返工制度”、“排产原则”、“试单原则”等等；这些流程、制度的制订给所以员工都知道事情如何做，出现问题如何处理； “有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。

改善心得总结 第4篇

集团公司董事长在第六届职工代表大会上作了《价值观是企业的生命线改善是企业永恒的主题》讲话。我矿领导根据集团公司持续改善工作相关要求，结合我矿实际情况，也为了提升我矿中层管理人员的思想，进xxx步落实企业规范化、标准化、精细化管理工作，充分调动和发挥全体员工的积极性、创造性，为把改善工作更好地落实下去，专门购买了日本今井xxx著的《改善》xxx书。通过学习，我谈谈我的心得体会：

xxx、改善的意义

就是将问题逐xxx发现并解决，以此推动进步的xxx种脚踏实地的解决方法。通过这xxx过程，在企业形成xxx种切实加强企业员工素质、培养人才，使工作的标准确立后不会随意变动的机制，从而又进xxx步促进了有效的改善，使企业进xxx步发展。

二、改善的目的是节约成本。

改善要提高员工的素质，提高工作效率，提升企业市场竞争力，使企业获得可持续经营发展。

三、改善管理的根基是企业核心文化的培养。

改善注重实践和阶段的.重复累加，在长期的改善过程中，涉及到的工具运用和文化融入成为中国企业改善推行成功的关键因素。改善的过程涉及的思想、思维意识、以及人队自我的认知是改善推行的基础。作为改善的基础应该是文化的合力，除了制度和改善样板的推广，更加需要传承和不断的思维意识锻炼，从而实现改善的持续化发展根基。

四、改善的作用是提升企业竞争力。

改善的作用就是由小见大，不要太大的成本投入，通过内部的资源和人的能动性的积极锻炼，加以正确的方法运用，将身边的事物分解，并追求其发展空间的完美化。在公司内部的生产间隙，应该有无数个形成具体的，实战性强的改善人员，通过专业化眼光发现改善点，对员工加以引导，实现全员参与的改善。

五、改善无处不在。

在现实生产中，解决企业的问题有两种：xxx种是创新，利用最新、最高科技和大量资金；另xxx种就是改善，利用现有工具、技巧和不需要花费多少资金。改善与西方管理方式不同，它不需要复杂的技术和昂贵的设备，只需要通过全面质量管理、准时生产方式等就能轻易解决生产中的弊端。改善就是持续不断地改进，是xxx种低风险的生产方式，如果在改善过程中发现偏差或不妥之处，管理人员可以随时纠正。

六、改善永无止境。

改善不是xxx成不变，墨守成规，而是循序渐进，持续不断。因此，每个人都要把改善做为工作中的xxx部分，“天天有进步，月月有成长，年年有成就”。让改善成为企业发展的阶梯，让改善成为员工晋升的桥梁。

总之，通过学习是我认识到：改善是xxx种思想，它告诉我们应该认真观察和思考，不断地否定现状、寻求更高水平。改善也是xxx种文化，它能为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础。改善还是xxx种习惯，它能让我们养成敏锐的眼光和思维。改善又是xxx种提高员工品质的有效途径，它要求我们必须立足现地、现物、现实和坚持原理、原则，将自己融入到整个团队当中。

改善心得总结 第5篇

今天拜读了今井xxx先生《现场改善》xxx书，这本书分十四章，向我们阐述了改善焦点，也给我们指出了改善的重点，在质量、成本和交付等主要的项目中，质量永远应该放在第xxx位，如果产品或服务本身质量不佳，公司就不可能赢得市场竞争。下面就对本书的内容谈下我的感受。

xxx、《现场改善》中讲到5S是实施现场改善的第xxx步。近年来，我们公司也在大张旗鼓推行5S，管理人员在解放思想，工人的工作习惯在改变，生产现场通过改善环境焕然xxx新，员工的进取心得到加强，产品质量问题明显减少，现场脏乱差问是得到改善，最终得到客户认可。但书中讲到5S每步实施要xxx步xxx个脚印，不能急于求成就跳过了xxx些很重要的步骤，否则固化难以持续，最后就是形似神不似，要培养员工独立改善的思想。

二、改善目标是实现质量最优、消除浪费，交货期最短。现场改善主体是员工，我们在实际的生产当中，往往在交货期与质量上发生冲突，生产主管总是做xxx些“救火”，为完成数量牺牲质量，车间有些工人做计件追工时追数量，过程质量得不控制，发生质量问题并没有深入分析去刨根问底，最后大家都可以找xxx堆借口，把持续改善当成了下次做好的.挡箭牌，产品带着潜在问题欠债交客户，发生问题再派人去现场整改，增加了大量的人工成本浪费。书中讲到质量、成本、交付他们之间有着十分紧密的联系，应该是先有质才有量，如果质量不过关，不管摆在客户面前价格有多么低，都无法打动他们，因此降低不合格率，眼光要瞄准最常见的5种不合格品上解决。

三、标准化是现场作业准则。如果工作场所已具备标准，工人也按标准行事，那么此过程就在掌控之下，下xxx步就是调整现状，并提升标准，这就需要PDCA工作持续改进的生产模式，结合生产现实，我们生产的产品很多的不健全和缺陷，或者是执行和监管不到位，下面工人干活流程不清，培训并没有深入工人心里，也导致我们产品质量波动大，隐形质量问题也多。

四、生产中的浪费，消除不增加附加值的工作。我们平时的七大浪费每个人都会讲出几点，但书中讲的浪费增加了“不均”和“无理”，不均是有变动的意思，无理则是指滥用或过载，任何事只要费力和不规律就有问题，书中讲到xxx但平稳工作中断，或是缺件，产品变更，机器没跟上，当然我们日常工作中经常碰到，这点在我们实际生产常见。

最后我想说，看xxx本书都会从中找到xxx些受用的启示和方法，我们要把所学到的东西运用到实际工作中去，我们要做的是如何把这些理解成自已的，要学会渔而不只是得到鱼。

改善心得总结 第6篇

人本主义的心理学大师xxx在1940年代提出的人类需求五层次理论，这个理论对当今中国的管理者来说，xxx定不会陌生。

人类需求的最高层次是自我实现。人们往往狭隘地理解自我实现就是做老板，其实这个自我实现指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能;只有当人的潜力充分发挥并表现出来时，人们才会感到最大的满足。从自我实现的定义，我们可以看出，上至董事长、下到每xxx位普通员工，在他的工作岗位上都可以自我实现。

合理化提案、不断改善工作其实就是自我实现的xxx种体现。可惜的是，在企业的实际工作中，由于管理者的错误理解，或者不正确的引导，员工的合理化提案和改善工作都变成了xxx种被迫的行为。好好的自我实现，又变成了xxx项被动的任务，太可惜了。

另xxx位人本主义心理学的代表人物罗杰斯认为，所谓自己，就是xxx个人的过去所有生命体验的总和。假如，这些生命体验我们是被动参与的，或者说是别人意志的结果，那么我们会感觉，我们没有在做自己。相反，假若这些生命体验我们是主动参与的，是我们自己选择的结果，那么不管生命体验是快乐或忧伤，我们都会感觉是在做自己。

自我实现就是让员工真实地感受到：我在做自己。

企业员工在达成组织目标，获得收入的同时，另xxx个也许更重要的目的就是不断提升自我的能力。这个能力往往被误解为技术、业务或者作业能力，准确地理解，这个能力应该叫个人竞争力，它是个人独特的个性知识经验的组合。

那么，企业员工如何才能获得个人竞争力呢?

1、抛弃固有的思维观念;

2、想想新的方法如何可以工作而不是它不可以;

3、不要接受借口、要敢于否定现状;

4、不要力求完美，50分也好，立即实施;

5、错了，马上改善;

6、先从不花钱的改善做起;

7、问题给了你xxx个锻炼大脑的机会;

8、追求根源，反复问五次为什么;

9、十个人的智慧比xxx个人的智慧高明，所以通过团队合作去实现目标;

10、改善永无止境!

这十条其实就是我们平时所说的精益改善十原则，或者改善十大戒律，它也是我们员工提升个人竞争力的十大秘诀。

即便在中国，至今还没有推进精益改善的汽车企业(包括零部件供应企业)也已经不存在了。同样的道理，30年后，无论是制造业还是服务业，不做精益的企业xxx定会沦为三流企业;10年后，不懂价值流的管理者和不懂标准作业的员工，再也无法在优秀的企业里找到工作。所以，无论管理者还是员工，精益改善xxx方面是为了实现组织的目标，另xxx方面，更重要的是为了提升个人的竞争力。

精益改善，让我们做自己!

改善心得总结 第7篇

当今世界正处在xxx个飞速发展的时代，变化的快与慢是决定企业生存和发展的关键，从以大野耐xxx为首的丰田公司创建的丰田生产方式（后来西方人叫做精益生产）开始直至今天，改善作为xxx个永恒的主题激励和鞭策着世界上众多的企业不断地前进。

如今企业的管理水平决定于加速度而不是速度，改善和创新作为保持加速度的两个轮子必须被当今企业的管理者足够的重视。近年来，我国进入世界500强企业越来越多，但在管理上能称得上有世界级的却如凤毛麟角，中国人不乏聪明，不乏勤奋，不遗余力地学习西方的，日本的管理经验在完善自己的企业，结果却xxx直不得其法。日本成为世界第二大经济体，世界级企业的数量仅次于美国，那么日本企业经营管理的成功的秘籍和经验值得我们认真的思考和借鉴。

日本企业成功的经验中，持续改善是xxx个很重要的组成部分，改是改变现在的`状态，善是现状的高xxx级。从日常工作和生活中的点点滴滴寻找浪费，认真的思考找到改善的方法，确保我们每xxx天都在进步是改善的精髓。

改善是xxx种思想，他告诉我们应该认真的观察和思考，不断地否定现状和寻求更高水平。改善是xxx种文化，他为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础。改善是xxx种成功的习惯，他让我们养成了敏锐的眼光和思维。问题无处不在，看你是否有火眼金睛。改善必须有正确的态度，精益从心开始，改善从我做起。改善是xxx种提高人的品质的有效途径，他要求我们必须立足现地、现物、现实（时）和坚持原理、原则，将自己融入到整个团队当中。勿以善小而不为、勿以恶小而为之，好的改善习惯必定是在日常工作当中点点滴滴积累、循序渐进形成的。

当然，改善有自己的系统的方法论。今井xxx先生在《改善》著作中详细的阐述了改善的基本概念和方法，从实战、现场、品质、管理、企业文化等不同的视角详细的介绍了改善的方法，只要认真的学习，xxx定能得到巨大的收获。

“唯晓事成之规律，方持不灭改善心”，认真研究事物发展的规律，不断地寻求改善的机会和途径，讲科学、求发展，在改善的道路上坚持不懈，对企业的未来和发展会带来巨大的贡献。

以前苦于找不到方法，不成功还有借口，现在有了方法，不能成功就是我们自己的责任了。我相信只要我们坚持改善，不断进步，xxx个个世界级管理的企业将在我们手中诞生，成功的路就在我们脚下。

改善心得总结 第8篇

书上说，浪费即是指不能创造附加价值的所有行为，我们所需要做的，就是去现场，观察正在进行的作业，发现浪费，然后采取行动消除它。我十分赞同的。

古人有云，纸上得来终觉，浅绝知此事要躬行。我们在现场能够发现浪费的前提是，要知道什么才是浪费。常言道，由俭入奢易，由xxx难。对于浪费，我们可能很多人都已经司空见惯，觉得事情本身就是这样子，不是这样子反而有点不正常。

书本上将浪费细分为七类：

1、生产过剩的浪费；

2、库存的浪费；

3、不合格品的浪费；

4、动作的浪费；

5、加工的浪费；

6、等待的浪费；

7、搬运的浪费。

我们现在有了浪费的标准，那该如何去消除浪费？个人的愚见是，像我们对设备点检那样去消除浪费，按照七大浪费分析生产现场的浪费，制定《现场浪费点检表》，定期对现场进行浪费点检，汇总分析各项浪费的占比，并制定可行有效的改善措施。没有创造附加价值的行为就是浪费，当我们将浪费消除，那么我们生产的整体附加价值就会提高，也就是说，我们在同样的产品质量前提下，可以投入更少的材料、时间、人力等。

本周二有幸参加公司的'经营会议，让我更深刻地了解到们公司的现状。企业有效减少浪费，控制成本，是长远发展的前提。消除浪费、创造价值，从你我做起。

改善心得总结 第9篇

工作第八年，工作中许多问题时常困扰着我，我时常抱怨：某些家长不能更好的关心孩子，对孩子疏于管理，教授他们的孩子是xxx件非常困难的事情。但是，书中的xxx句话让我陷入深深的思考：“如果明天学校旁边建了xxx所孤儿院，那你就不能教里面的孩子了吗?”是的，这些孩子也是可以教导的，从孤儿院里走出了xxx出人才呀!于是，我明白了：不管外界环境如何，不管学生的家庭情况如何，也不管之前他们在课堂上做过什么，教师，才是每天教育活动的主导者。学生总有表现不好的时候，因为他们是孩子，每个孩子都有自己的`优点，也有自己的不足，他们不能像成年人xxx样决断，不会做那些成年人认为最好的事情，他们喜欢不时地和教师_，很多时候，他们都不能自控。所以，他们需要我们教师的教育和引导。

在课堂上学生有很多意想不到的状况发生，比如做小动作，比如思想开小差儿，比如扰乱课堂秩序……这些情况发生再正常不过了，这本书为我们提供了50种方法和技巧来应对各种问题，比如“请充实你的课堂”“让课堂充满欢笑”“让学生变得更有责任感”“寻找学生的闪光点”“关注学生的兴趣”等等，很多方法我在现实教学活动中都尝试了，取得了不错的效果。

每xxx个学生都有自己的生活环境，有自己的梦想，都有强项和不足，以及他所具备和缺乏的能力。但是，每个孩子都是独特的，了解每xxx个孩子，关注每xxx个孩子，我总是觉得“做xxx名教师”并不是简单的事情，往大处讲，我会影响他们xxx生的“生命成长”，而他们又将影响下xxx代人生，所以，我时常会想到自己身上承担的重量，我会努力做好，因为我的双手牵起的是他们的未来。

改善心得总结 第10篇

寒假前，学校给每位老师发了xxx本书——《改善学生课堂表现的50个方法：小技巧获得大改变》。书的简介上写着该书由xxx？布鲁肖和xxx？xxx尔所总结其多年在学校的教学管理经验，考察众多优秀教师与“问题”教师的课堂，归纳了50个改善学生课堂表现的方法。这50条技巧和方法主要围绕如何进行有效的课堂管理展开，且操作起来简单、方便、有效。

带着渴望，我开始了学习。看完书后，静下心来仔细想想，有几点对我启发特别大。

第xxx是对待自己的心态。学会控制自己，保持良好的职业素养，做学生的榜样。尽管学生每天都会出现各种状况，但是只有先调整了自己的心态，每天快乐地面对学生，快乐地工作，能带来意想不到的收获。其实周围的同时中也不乏这样的`人，把自己的悲伤留给自己，把快乐带给别人，往往这样强大的老师才能赢得学生的心。

第二是对待学生的心态。学生是可以被了解和可教导的。xxx个学生表现不好，通常这种行为是求助的xxx种表现，所以教师首先要控制住自己的脾气，不要在学生面前情绪失控，真诚地，心平气和的按照书中介绍的“找原因”的技巧和方法找到学生问题的真相，从而帮助或纠正学生的不良行为。正所谓“不战而屈人之兵 善之善者也”。这才是有效果的解决方法。而中国的教师很多都缺少量化的研究问题的方法。很少用计算的打分的方法来考量自己行为达成效果的度。比如对于学生出现问题的情况，在找原因，找学生背后存在的问题后，有没有设计可以改变学生行为的方法，并对学生行为改变的情况进行打分。这个才是改善学生课堂表现可见的有可行性的方法。举例来说，学生xxx上课老是开小差，寻找问题的原因是晚上玩电脑游戏晚睡导致的。我跟家长分析原因什么情况下孩子不玩游戏且课堂表现较好：1父母不外出麻将，能在家督促孩子读书。2课堂上教师能较多提问点名到孩子。3当天课堂听懂了能独立完成作业，有成就感回家不会玩电脑游戏了。针对这些原因，我也设计了xxx些打分的细则，比如父母在家陪孩子的时间上的约定，及孩子课堂自我注意力的评定，按照10分制来打分，1-10分递增，10分是孩子认为最专注，这样通过学生自己打分和约束，来改善学生的行为习惯，同时不断正强化适时表扬，当孩子对于学习的内容都能听懂时，课堂表现自然就好了。

读书后，受启发，能为己用，这就是好书给人带来的快乐之xxx，且行且快乐吧。

改善心得总结 第11篇

大力保障和改善民生，在经济发展基础上逐步提高人民物质文化生活水平，是改革开放和社会主义现代化建设的根本目的，是推动经济持续健康发展、保持社会和谐稳定的重要保证。

xxx、大力保障和改善民生是中国特色社会主义的本质要求_同志指出，“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。

”建设中国特色社会主义，不仅要大力发展生产力，极大地增加社会物质财富，满足人民群众日益增长的物质文化需要;还要坚持走共同富裕道路，维护社会公平正义，激发全社会创造力，促进人的全面发展。

这是新的历史条件下，坚持和发展中国特色社会主义必须牢牢把握的基本要求。

大力保障和改善民生，着力解决关系人民群众切身利益的生活、生产和生命安全问题，保障人民群众的经济、政治、文化、社会和生态权益，使人民过上美好幸福的生活，是党和政府xxx切工作的根本出发点和落脚点。

保障和改善民生的水平，是最终衡量党和政府工作的根本标准，也是评判中国特色社会主义发展水平的根本标准。

人民群众是发展中国特色社会主义的根本动力。

只有依靠人民，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享，我国的经济社会发展才能获得最广泛、最可靠的群众基础和力量源泉，才能真正维护好、发展好、实现好最广大人民的根本利益。

这是中国特色社会主义本质特征的集中体现。

二、大力保障和改善民生是转变经济发展方式的主要内容经济发展方式是否合理，主要看经济发展中劳动力、资本、土地、技术等生产要素组合是否高效，产业结构、需求结构和收入分配结构等重大比例关系是否协调，以及经济发展成果的分享是否公正公平。

当前，我国经济发展方式存在突出矛盾和问题，资源环境压力加大，内需与外需、投资与消费的关系失衡，三次产业发展不协调，收入分配格局不合理，人力资源总体水平不高等，严重阻碍经济全面协调可持续发展。

党的十八大提出，要加快形成新的经济发展方式，使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动，更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动，更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，更多依靠节约资源和循环经济推动，更多依靠城乡区域发展协调互动。

大力保障和改善民生，是扩大内需的重要源泉。

我国是发展中大国，民生消费和民生投资始终是支撑国内需求的重要力量。

随着经济快速发展，我国居民消费支出不断增加，消费结构不断升级，民生需求不断扩大。

就业、收入分配、教育、医疗卫生、住房保障、养老和社会救济等，与居民消费密切相关。

大力保障和改善民生，不仅可以解除居民消费的后顾之忧，还可对居民消费需求产生巨大拉动作用，将有力扩大城乡居民的即期消费需求，极大释放潜在需求，不断创造新的需求，提高消费需求对经济增长的贡献。

当前，我国民生需求呈现新的阶段性特征，实现了从生存需求向发展需求、从物质需求向文化需求、从实物需求向服务需求的重大转变。

大力保障和改善民生，不仅能够促进服务业快速发展，推动产业结构调整优化，而且能够全面提高劳动者整体素质，推动科技创新，提高人力资源对经济发展的贡献率，从而为促进经济发展方式转变注入持久活力。

三、大力保障和改善民生是促进社会和谐的重要保证构建社会主义和谐社会，是中国特色社会主义事业的重大战略任务。

改革开放以来，我国在取得经济高速发展的同时，城乡结构、就业结构、人口结构、分配结构等社会结构发生了重大变化，利益格局出现深刻调整，社会发展进入矛盾凸显期。

公众利益诉求不断增多，诉求方式更加多样，群体之间的利益冲突不断加剧，这些都成为引发社会不稳定的因素。

特别是就业、收入分配、教育、医疗、社会保障等与人民群众利益密切相关的矛盾更加突出，严重影响了人民生活幸福和社会和谐稳定。

构建社会主义和谐社会，是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。

“民为邦本，本固邦宁”，民生是社会和谐的基础。

大力保障和改善民生，不断经济社会发展不平衡和影响社会和谐安定问题，是构建社会主义和谐社会的关键。

只有解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题，使公平正义成为群众看得见、摸得着、享受得到的民生政策，让人民的意愿得到反映、权力得到实现、利益得到保护，才能使我国避免陷入“中等收入陷阱”，真正实现经济社会和谐发展。

大力保障和改善民生，重点要加快形成政府主导、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展;要理顺分配关系，增加城乡居民收入，处理好公平和效率的关系，在做大蛋糕的基础上分好蛋糕;要完善社会管理，增强社会创造活力，维护社会安定团结。

通过努力，把人民群众的积极性、主动性、创造性充分发挥出来，形成全体人民各尽所能，各得其所而又和谐相处的局面，构建社会主义和谐社会。

四、大力保障和改善民生是全面建成小康社会。

改善心得总结 第12篇

上周公司对相关人员进行了现场管理培训。通过培训我也从中有xxx些体会。

作为现场主管我们必须要了解到我们所要面临的挑战，

1。变革。在这个巨变的时代，有的现场主管却，缺乏进取心，不学习，局限思考，自以为是，要成为xxx个成功的现场管理者，我们要摒弃这些陋习，在工作中不断改变进取。

2。角色。xxx个出色的现场主管，应该是：经营者的替身，代表高层和管理部门对某xxx个部门、某xxx个项目实话有效的管理。其他经营者的供应商，下属的领导和教练，客户的朋友和顾问。

3。个人心态。现场主管遇到的心态问题：

心态浮躁：只注重眼前利益，注重看得见的利益，xxxxxx次的利益，甚至只注重自己的益，对于长远发展、整体利益等表现出不耐烦、不关心、不投入。心态不正：总是认为自己付出多，得到少。归罪于外：出了问题，总是归罪于外部、别人、大环境、公司、上司和其他部门。雇佣思想，成本意识淡薄。

4。工作压力：工作压力来源于：首先要对付上司，其次要对付下属，最后面对同级主管。

5。职业道德。职业道德是金，职业行为是路，诚信是面对错误能坦白自己应该负的责任，不要推卸给别人。只有了解到了这些我们才能在工作中不断接受这些挑战，从而成为xxx名出色的现场管理者。

想要成为xxx名优秀的现场管理者，我们必须要学会懂得管理时间，时间就是金钱！我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产，xxx项是头脑，xxx项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定事业和生活的成败。

实践于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、

缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：

1、设立明确的目标。把自己的4—10个目标写出来，找出xxx个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定xxx些详细的计划，依照计划进行。

2、目标分解。列xxx张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。

（1）、将年度目标切割成季度目标，列出清单，每xxx季度要做哪xxx些事情；

（2）、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列xxx遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；

（3）、每xxx个星期天，把下周要完成的每件事列出来；

（4）、每天晚上把第二天要做的事情列出来。

3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。xxx定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。xxx般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高生产力。

4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有xxx个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思考xxx些事情，或是做xxx些最重要的事情，这xxx个小时可以抵过xxx天的工作效率，甚至有时候这xxx小时会比三天工作的效率还要好。

5、每xxx分每xxx秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好xxx份工作，到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来，分配时间把它做好。

6、要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找适当的人来授权，这样效率会比较好。7、同xxx类的事情最好xxx次把它做完。

8、做好时间日志。把每天花的时间xxxxxx记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发现浪费了哪些时间。找到根源，才有办法改变。

时间是财富！我们要根据自己的价值观管理时间，才能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。

通过这次的`学习，使我自己了解到自身存在的xxx些缺陷，从而在以后的工作中能够加以改正，向xxx名优秀的现场管理者迈进。

改善心得总结 第13篇

最近在工作之余读了《现场改善》这本书。细细品读后受益匪浅。书中朴实的语言，简单的案例，展现的是现场管理的精华。

近两年我们质检组在部门领导及主管的带领下，逐步尝试并加大采用智能质检模式，且取得了很大的成效。比如，我们在常规工作质检中发现有话务代表对重点业务或重点营销活动掌握不熟。通过收集模型语料、建模、测听模型准确率，将同类型的问题录音跑出来，形成专题，很大程度提升了质检检出率，提高了工作效率。比如近期我们搭建了积分兑换话费、申请预销、主副卡、取消流量漫游费等模型，及时发现现场在重点业务及营销活动的掌握上存在的欠缺。

另外，在我们日常的质检工作中也经常运用到书中提到的两种模式：PDCA循环及SDCA循环。每月月底我们会制定下月质检计划，如下月重点做哪几个专题，接下来在当月质检执行过程中如发现有新的集中性问题，会及时调整质检策略，增加专题项，月底再进行总结分析，提出改进意见。书中讲到：小的.改进，累积起来就会带来可观的质量改进、成本降低以及效率提升。将这样的方法运用于工作中，教给大家用新的方式看待自己工作的技能以及改变自己工作方式的技巧，逐步实现及时制精益管理。

其次，书中讲到了5S管理。我们每个人都应该都知道5S中“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的含义。联系到公司目前正在重点开展5S管理模式。上月我们还重点进行了学习。通过学习我们深深感受到：推行5S的目的是做xxx件事，有时非常顺利，有时却非常棘手，这需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。通过实施5S可以减少浪费、降低成本、提高效率。同时通过打造良好的工作环境，塑造高昂及纪律严谨的员工士气。

通过此书的阅读，在个人认知上得到了xxx个新的飞跃。我会将书中学习到的理论联系到日常的工作中，常常督促自己，希望未来能在质量监督这份工作上有xxx个新的突破。

改善心得总结 第14篇

“少人化”是从“省人化”过度得来的，这需要提高员工的操作技能才可实现。而“自动化”除了设备自动化外，我觉得作为生产部门，人的“自动化”由其重要，人的“自动化”指我们每xxx个人都能自动去做事，自动去寻找问题并寻求解决措施，只有这样才能挖掘第xxx个人的潜力，使到在少人的情况下能完成预期的工作任务。所以我们在人员的思想教育方面要多下功夫，使员工的意识上提高做到发处内心的自愿去做，只有这样才能达到“自动化”。

改善心得总结 第15篇

?在发展中保障和改善民生》的内容主要立足于随着改革进程的不断深化，带领人民创造美好生活已然成为我党矢志不渝奋斗的目标。而如何引领人民过上更美好的生活，主要在于坚持以人民为中心，将增进民生福祉作为发展的根本目的，保障和改善民生，切实满足人民需求，使群众真正得到实际利益。

何为_民生_?从字面意思来讲就是国民的生计与生活。而从广义上来说，民生的概念几乎无所不及，涵盖经济、社会、政治、文化等各领域。因此，关注民生问题，就要抓住人民最关心、最直接、最现实的利益问题，即解决人民的收入分配、社会保障、教育、就业、医疗卫生等各方面问题，使群众享受到更好的教育、拥有更稳定的工作、更满意的收入、更舒适的居住条件和更优美的生活环境等。

文化建设首先要保障人民群众享有文化教育的权利。人人都能受教育，人人都能从中获得知识与力量，形成自己独有的文化品味和文化情趣。其次，要保障人民群众文化选择的权利。不同的年龄、教育背景、职业使得人们对于文化产品、文化活动的选择是不同的。因此，只要不选择违法违纪、损害社会和他人的文化活动，我们都要尊重和支持群众的选择。通过开展丰富多样的文化活动，满足人民群众的文化选择权利，提供多样化的文化选择空间。

再次，在群众进行精神文化活动时，需要基本文化设施的完善。因此，要加大文化设施的投入力度，为群众提供更多、更好的文化产品和文化设施。通过文化设施的建设，实现常态化、多样性的文化活动的开展，给予群众充分活动的场所和享受文化的红利，使大家时时刻刻处于文化氛围当中，享受文化的同时又能创造积极、健康的文化作品。

最后，要切实了解群众对于文化的实际需求，提供更优质的文化服务。随着收入的稳步提升、医疗服务的完善、生活环境的优化，人们对于精神文化的需求，也有了更高层次的要求。要拓宽与群众之间的交流渠道，深入基层，倾听人民的心声，从实际情况出发，创新服务内容，优化服务品质，让人民充分享受公共文化服务。

当然，文化建设绝不仅仅是满足精神领域的需求，同样还可以成为经济发展的动力，具有巨大的价值潜力，为发展提供新的方向。大力建设文化旅游项目，形成独有的文化品牌，将文化实体化，满足群众文化消费和文化休闲的需求。

总之，新时代下的和谐社会，既要发展物质民生，消除贫困，保障民生。又要注重精神民生的建设，注重文化建设，让人民获得真正的幸福感，真正实现在发展中保障和改善民生。

改善心得总结 第16篇

xxx、上半年工作情况

（xxx）制定工作《方案》，形成了改善经济发展环境的整体合力

1、制定了改善经济发展环境工作方案。为抓好端正行风政风、优化经济发展环境工作，按照县委关于改善经济发展环境的要求，制定了经济计划局《Xx年“端正政风行风、优化发展环境”工作方案》，建立了全覆盖工作责任制，从而形成了全局端正政风行风、优化发展环境的工作推进机制，加速全局建立起适应市场经济体制的依法行政秩序。

3、加强了监督检查、跟踪问效。按照责任制，今年以来，组织进行了xxx次全局性端正行风政风、优化经济发展环境的大检查，按照基层企业和部门的信息反馈，对个别办公室的工作组织进行了2次个别抽查、检查，召开了阶段性工作总结会议1次，以上措施有力的促进了全局性行风政风的好转。

（二）搞好公共服务，努力为企业经济运行排忧解难

（三）强化市场监管，创造公开、公正、公平的市场经济环境

（四）放宽市场准入，积极为建设项目提供最优化服务

深化投资体制改革，引导企业转变投资理念，激发企业（自然人、法人）投资的积极性。减少审批环节，公示项目审批（审核、核准）流程及所需资料、办结时限、工作职责等，增加办事透明度、监督的可操作性，提高了服务质量和效率。积极为Xx余户企业跑省进市，为企业编制项目可研、论证、环评、立项等方面提供服务，仅此为企业节约差旅费、及其他交易费用可达Xx万余元。按照国家宏观经济政策，制定了全口径对上争取国家专项资金规划。列入对上争取资金计划单位Xx个，项目Xx×项，对上争取资金计划总额×亿元，至少可拉动地方投资×亿元。截止到5月末，到位资金总额×亿元。

（五）不断优化经济发展环境，全力以赴搞好“项目建设年”工作

积极建议政府采取多项措施控制乱收费、乱检查、乱评比等不规范的行政行为，优化了我县经济发展环境。建立了服务外来客商热情接待制度，对外来客商，专人负责并向其详尽介绍资源、项目、政策、人文地理等情况，增加其投资的信心和决心。按照“六项”制度要求，建立健全了快捷、方便、优质、高效的领办服务制度，解决了投资人在办理项目立项、批件、审批手续、注册登记等项工作中的难题，为项目和内外客商落户鸡东提供了最优化服务，保证了“项目建设年”活动的顺利开展。

xxx是重点项目。Xx年全县计划实施重点项目Xx个，计划投资总额Xx亿元，当年计划投资×亿元。以上项目达产达效后可新增销售收入×亿元，新增税收×亿元。以上项目正在按计划运行，截止到目前为止，累计完成投资×亿元。

二是招商引资项目。今年重点计划开展30个项目的招商引资，计划招商引资额度×亿元。为此，积极开展了对香港、韩国、广州、厦门、江苏等国内外招商引资活动。其中哈洽会完成签约项目Xx个，签约额×亿美元。

改善心得总结 第17篇

首先谈谈现场改善这几个字的简单意思。_现场_指的是实际发生行动的场所，但是通常我们所指的现场，是狭义的现场，是指制造产品或提供服务的地方现场，可以简单地说为工作场所。现场不仅是所有改善活动的场所，也是所有信息的来源地。

_改善_在中文中的解释是：

xxx是改正过失或错误；

二是改变原有情况使其比较好xxx些。

_现场改善_综上所述，现场改善就是对工作场所的所有要素进行改良和优化，以提高效率、质量及降低成本的活动。

现场的作业流程，环境状况直接关系最终产品的产能和质量，所以虽然改善的步伐是xxx小步xxx小步、阶梯式的，但随着时间的推进，它会带来戏剧性的重大成果。同时，改善也是xxx种低风险的方式，因为在改善的过程中如果发觉有不妥当之处，管理人员随时都可回复到原来的工作方法，而不需耗费很大的成本。所以说现场改善是xxx种低成本高回报的管理方法。

《现场改善》以图解的方式简单易懂地介绍了生产现场应如何正确应用5S推进法、降低成本、改善生产流程、员工培训等等在现场方方面面的技术管理改善。那么这些方法如何和我们的项目开发相结合，达到低成本高回报的现场改善效果呢。下面先5S推进法为例，讨论xxx下项目开发中的信息管理改善。

所谓5S，说的就是整理、整顿、清扫、清洁、和素养五个元素。整理即对信息进行分类丢弃；整顿即分类后的摆放整齐；清扫即仔细清洗；清洁即维持，对前三个S所达到的成果进行维持保护。素养即对前面4S中所产生的xxx些规定的严格遵守。书中针对5S推进法的改善方法，举了xxx个关于车间物品摆放问题的改善问题。生产车间是生产活动发生的场所，自然而然会摆放很多生产零部件，产生工具。但是如果这些东西杂乱无章，随处乱放，不仅会会直接导致车间空间浪费，工人行动不便，更重要的生产是需要的零件无法快速及时找到，拖慢生产进度，影响生产质量。

其实我们的项目开发也会发生如同生产车间xxx样的状况。项目开发过程中，会产生很多相关的文书资料，联络邮件、电话等，这些载体包含的项目信息如果没有及时分类整理，会导致很多不良的后果。比如说来自用户的式样变更信息没有及时归档整理，对应状态追踪等，会导致项目后期系统发生问题时无法进行回溯调查，项目报价时候作业量统计遗漏等。

参考书中5S推进法改善车间物品摆放问题的例子，我们可以对项目开发中的信息管理做xxx些努力。

首先是整理，对手头现有的信息或者在接受到信息的时点，对其进行分类整理。对分类后的.信息建立专门的记录文档或者用工具管理起来。例如进度管理表，检收问题表等。

接下来是整顿。分类后的信息记录要规整，比如用表格，或者工具自带的格式按照xxx定的顺序记录下来，以便后期查找。

之后是清扫。清扫是保持整洁的机制。项目开发过程就是xxx个信息不断累积的过程。新信息出现的时候，比如说收到用户的反馈邮件，或者与客户的TV会议，就会产生与项目相关的信息，这个时候必须及时将这些信息按照前面两个流程进行处理，否则将会导致信息遗漏和丢失。清洁和素养是对前面三个环节的巩固和维持。

要及时对项目成员强调5S的概念，推进和贯彻前面三个流程，让项目成员能够在收到信息的'时候有分类整理记录的意识和习惯，并会切实去做，培养5S的素养。如果xxx个项目开发中能够做好这5个方面，那么会对项目过程中的问题调查，进度把握，问题对应时效起到有好的现场改善效果。

改善心得总结 第18篇

通过近几个月的学习，对“优化发展环境、塑造良好形象”有了比较深刻的认识和理解，现将结合自身实际，谈几点我的体会：

xxx、勤于学习

“智是进德之基”，加强学习是教师职责的要求，也是纯洁道德、追求崇高的需要，科学的世界观、人生观、价值观的形成，只有在科学理论的学习中不断升华，在学习与实践的结合中逐步练就。所以，我要认真学习_理论，全面贯彻教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，在教育教学中同_和国家的方针政策保持xxx致。树立优良的学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育教学和科研水平，从而使自己适应教育改革的需要。

二、乐于奉献

人民教师担负着培养社会主义事业建设者和接班人的光荣任务，应充分认识自己所从事的工作和担负责任的重大。热爱教育事业，以从教为荣，以施教为乐，不计名利，甘于奉献。做到工作尽职尽责，注意培养学生具有良好思想品德，认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想，努力使自己的工作让家长满意，社会满意，人民放心。

三、热爱学生

热爱学生是师德建设的核心，也是做好工作的基础和前提。热爱学生既是教师高尚师德品质的表现，又是xxx种教育手段。教师对学生高尚纯洁的爱，是师生心灵之间的通道，是开启学生心智的钥匙，是用以点亮学生心灵的火炬。所以我必须做到从多方面关心每xxx个学生，不是只从学习上，而是从思想、学习、生活等多方面关心。重视保护学生//的自尊心，注意尊重学生的人格，强调对每xxx个学生负责，并且要公平公正地对待学生，重视激发学生的进取心。严格要求学生，严就是爱，做到严而有度，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚变相体罚学生。总之要做到xxx切为了学生，为了学生的xxx切，促进学生全面、主动、健康地发展。

四、为人师表

为人师表既是师德建设的实质和教师职业道德最基本的内容和显著特征，也是所有教师应当共同遵守的xxx条重要的道德规范。教师是学生行为规范的楷模，教师的思想、品德、情操乃至xxx言xxx行、xxx举xxx动都对学生起着潜移默化的影响，所以我必须以自己高尚的人格形象给学生树立榜样。

其xxx，在政治思想品德修养上以身作则。要以自己正直、诚实、谦虚、谨慎、遵纪守法、热爱劳动等美好品德来影响学生，要以德培德，以智启智、以情激情。

其二，在治学上以身作则。凡是知识广博、教学认真、教风活泼生动的教师在学生心中的地位就高；相反，基础差、知识贫乏、不肯学习、教学呆板、上课马虎的教师无论如何也得不到学生的尊重。所以我必须做到教学作风严谨，工作xxx丝不苟，这样学生才能形成xxx种严谨踏实的学风。学生的学风实质就是教师教风的xxx面镜子。

其三，在文明习惯上以身作则。我们常常能在学生身上看到教师的影子，教师的语言行动，生活习惯，甚至体学生都模仿。所以要遵守社会公德，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌，严以律己，要求学生做到的自己首先做到，也就是说既要做到心灵美，也要注意仪表美、语言美，把内在的美与外在的美很好地统xxx起来，使自己的xxx言xxx行像春风化雨xxx般滋润着学生的心田。

总之，我要以自己良好的政治素质，高尚的品德情操，渊博的知识才学和完善的人格力量，去影响学生，感染学生，真正做到教书育人。

改善心得总结 第19篇

“柔性生产”实际就是我们常说的“xxx岗多能”，如果我们每xxx个员工能够掌握多个岗位的操作技能，那么在生产上人员的调动方面较为灵活，是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础。要使

每xxx个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会，我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作，让他们在理论及实践中提高操作质能。

对部门发展的思考：

1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算xxx项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，创造出勇于和乐于面对

问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。

最后，我觉得，只要能够从xxx点xxx滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有xxx天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。

改善心得总结 第20篇

xxx、抓管理、保发展，全面加强党组织建设.

环保局作为市政府主管全市环保工作的职能部门，担负着治理全市环境污染的重任。局党支部现有党员73名，设机关、监察大队、监测站三个党小组。党员人数占到职工总数(142人）的的52%，为我们更进xxx步做好环保工作提供了政治思想上的保证。xxx年来，广大党员充分发扬了模范带头作用,始终把思想统xxx到党的路线方针政策上来，自觉接受党组织的领导，摆正位置，xxx大局，有效维护了环保整体形象。营造起了政令统xxx、关系协调、职责明确、和谐的干事环境和工作局面。xxx年来，局党支部很抓基础性工作。抓好机关制度建设，认真执行考勤制度，请销假制度，值班制度，重大事项及时请示汇报等各项制度，维护组织纪律的严肃性。按照“围绕中心，服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，着眼于增强党组织的生机活力和党的先进性，扎扎实实地抓好创建学习型党组织和实践科学发展观,保持党员先进性长效机制的完善和落实。xxx年来，党员干部能够注重加强个人修养，相互学习、相互尊重，大事讲原则、小事讲风格，彼此之间多理解、多支持、多宽容，共同创设了xxx个团结向上、开拓进取、富于实践、运转高效的政府机关新形象。xxx是扎实开展党政干部学习年和创建学习型党组织活动，活动中，我们紧密联系环保工作实际，进xxx步解放思想、改革创新，通过活动着力解决影响和制约环境保护工作进xxx步开展的突出问题，着力解决群众反映强烈的环境诉求，真正达到了活动的预期效果。二是进xxx步健全党的民主集中制。对机关党员领导干部进行民主测评，广泛收集意见和建议，对评议为优秀的党员，在“七xxx”期间由支部进行了表彰。按照市委的要求，认真组织召开了三个专题民主生活会，即：

1、“吸取事故教训，加强领导班子和干部队伍思想作风建设专题民主生活会：2、“稳定、营造环境、遵纪守法”专题民主生活会；3、“工作作风整顿”专题民主生活会，党员干部在汇报思想、交换意见、谈心通气，批评与自我批评中增进了解，营造起了相互尊重、相互信任、相互支持、思想统xxx、各尽其能、团结干事的良好氛围。通过这些具体的党内会议完善健全党的集体领导制度，切实保障党员的民利，扩大党内民主生活。三是加强干部队伍建设、发展党员以及党员的教育管理工作。认真贯彻执行党的干部路线和政策，加强干部队伍的建设。按照德才兼备的标准，挑选和培养党员队伍和后备干部队伍。四月份，全局中层干部进行了轮岗，监察和监测人员进行了定期培训，为做好环保工作提供了人才保证。在发展党员上，我们始终按照年轻化和专业化的方针，注重实绩的办法，管理和考察党员，严把“入口关”，破除论资排辈观念，注重吸收和培养优秀的年轻同志和女职工加入党组织，今年我支部共接受_员4名，其中女党员三名，年龄在30岁以下的2名；预备党员转正4名。四是认真做好机关党员信息管理工作，确保党员个人信息准确无误；按时向市直机关工委上报党员统计报表，认真做好党员党费收缴工作，对每位党员应缴纳的党费按照标准进行统xxx测算，对收取到的党费进行登记造册，并按时足额上交市直工委。

二、抓学习、强素质，进xxx步提高广大干部职工的政治思想素质和理论水平。

xxx是抓常规学习。强化政治理论学习，切实把提高干部职工的政治思想素质列入重要议事日程。紧紧围绕“绿色环保、科学发展”的主题，借全市开展党政干部学习年、创建学习型党组织活动的契机，引导全局党员干部职工按照科学发展的新理念，紧扣各自职责任务，善谋发展大计，不断提高服务发展、服务基层、服务群众的水平和质量。同时着力加强支部学习的指导，做到学习内容、人员、时间、效果四落实。在学习方式上创新完善了学习制度，以自学为主，以集体学习、培训、探讨交流等形式为辅。要求每个干部职工都要根据自身的工作实际加强读书学习并写出笔记和体会。并鼓励干部职工踊跃向党建、环保等刊物上投稿。集中学习主要是传达相关会议、文件、上级指示等精神。通过完善学习制度，在全局形成良好的学习风气。二是深入开展普法工作，大力提高广大干部职工依法行政水平。环保部门是政府的职能部门，也是xxx个执法部门，执法工作的好坏，最关键的因素是人，关系到政府的形象，关系到社会的稳定。基于这种指导思想，我们在普法工作中，要求全体职工特别是党员领导干部，都能够比较系统的学习《_环境保护法》、《水污染防治法》、《噪声污染防治法》、《固体废物污染防治法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《宪法》等10几部法律、法规。另外，从执法依据、执法程序到执法结论及执法文书等方面我们都进行了严格规范。要求执法人员对那些严重污染破坏环境的违法行为做到敢于执法、敢于碰硬。通过大力实施规范执法、文明执法、严格执法、廉洁执法，使环保工作深入人心。

三、抓制度、促服务，推进精神文明建设上台阶。

以不断提高干部职工的思想道德素质，科学文化水平和民主法制意识为主要目标，大力加强精神文明建设，使全局广大党员干部职工都能够以求真务实的精神，努力工作，开创环保工作新局面。xxx是继续开展以绿色创建活动为载体,大力加强生态文明建设。在全社会倡导绿色、文明、健康、环保新理念，提升全市人民的环境意识和参与保护环境的自觉性，全面促进我市蓝天碧水工作的顺利进行。我们在全市各企业、学校、医院、宾馆服务业等单位开展“绿色”系列创建活动。活动旨在通过宣传、教育、法律、行政和舆论等手段与形式，建立并逐步完善社会和公众参与环境保护的有效机制；逐步将符合社会未来发展潮流的环保理念拓展到社会各个领域，进xxx步提高各行各业遵守环保法律法规、保护环境从身边小事做起的自觉性，逐步认同保护环境是每个公民应尽的义务，并借助企业、医院、学校、宾馆服务业等社会公众窗口，将保护环境理念带给全社会。二是认真落实市委开展创先争优活动的精神，按照xxx的“认真就是水平、落实就是能力、实干就是本事、谋事就是人才”的标准，我们确定了“抓作风建设，促工作落实，党员带头、争创xxx流”的具体实践，坚持环保工作实际，按照“分类指导、突出特色”的原则，创新活动方式，以创建五星党组织和五星_员为主要内容，通过党性教育、岗位奉献、服务群众、组织创新，积极推进了创先争优活动的有效开展。xxx年来，我们通过各种形式的创建活动，增强了全体党员干部职工的自信心、责任感和紧迫感，同时在创建中总结了经验、找出了差距、明确了方向、统xxx了思想、提高了凝聚力战斗力，使全体职工认识到了公民道德建设的重要性，形成了全局上下齐心合力抓文明工作，促进精神文明建设工作上台阶的良好氛围。

四、抓重点、塑形象，切实提高了机关作风建设。

xxx是狠抓党风廉政建设责任制的落实。按照市委党风廉政建设责任制考核内容，建立健全党风廉政建设工作领导机制和工作机制，做好任务分解，层层签订党风廉政建设责任书，抓好责任落实；。采取个人自学与集中学习相结合的方式，加强对《中国_领导干部从政若干准则》、《山西省领导干部廉洁自律规定》以及环保法律法规的学习领会，警钟长鸣，防微杜渐。使广大干部职工在实际工作中能够自觉执行自我改造，正确对待和行使手中的权利，在任何情况下都能以党性原则和道德规范衡量自我、约束自我、反省自我，自觉地把自己致身于党组织和群众的监督之下，确实起到了预防在前、监督在先的效果，保证了各项廉洁自律规定的顺利落实。

多年以来，全局无违法违纪的现象发生。在今年晋中市环保系统党风廉政工作百分制考核中，继续保持了好成绩。二是深入推进政务公开。尽可能地将全局的职能、干部职工的身份、环保系统开展的项目环境影响评价、环境规划、事业性收费项目和标准等向社会公开。如影响较大的焦碳排污费，城区空气环境质量等都通过电视和报纸及时向社会进行了公开。将全局的比较大的决策事项、支部工作计划、党内及局内的主要工作开展情况、财务收支情况、难热点等重大问题采取动态的形式定期向社会及干部职工公开。同时，我们还公开举报电话，畅通环境违法投诉渠道，加大环境纠纷的调查处理力度。通过实施公开制度，增强了公众参与、支持和关心环保工作的意识，也增进了社会对环保工作的理解和支持。

xxx年来，我局党建工作在全体党员和广大干部职工的共同努力下，虽然取得xxx定的成绩，但也存在薄弱环节。1、工作还不够扎实，在处理党建和业务工作的关系上还不够全面协调。2、党建工作科学化和规范化水平还需提高，表现在理论学习气氛不够浓或流于形式，党内组织生活中批评和自我批评开展不力，思想交流比较少。所有这些还有待加强。为此，我支部决心在市委的领导和工委指导下，以十七届五中全会精神指导，进xxx步完善党建工作机制，切实做好机关党建工作。

1、抓好党组织建设，夯实工作基础。进xxx步加强党支部建设，完善支部议事决策机制和各项规章制度，落实支部书记机关党建工作第xxx责任人，强化责任意识，提高机关党建工作水平。二是抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒。以创建“五星”支部和“五星”党员为目标，扎实组织开展创先争优活动，把机关党建工作与环保工作有机结合起来，促进党支部和党员作用的有效发挥，增强党的向心力和凝聚力。三是加强民主科学决策，不断完善民主集中制原则，注重倾听各方意见。四是加大对党员干部的培训力度，重点在能够创造性开展工作上下功夫，不断提高党员干部的综合素质和工作能力，为做好党建工作提供有力地组织保证。

2、坚持从严治党，确保风正气顺。xxx是着力推进政风行风建设和机关效能建设，健全制度，完善工作机制，以全市正在开展的工作作风整顿为契机，更进xxx步加强机关党的作风建设，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的良好形象。二是认真抓好党员干部廉洁自律。继续认真学习贯彻《中国_党内监督条例》、《中国_纪律处分条例》、和“八项规定”等党纪党规，自觉贯彻执行“八个坚持、八个反对”，切实做好党员干部廉洁自律工作，同时开好党组织生活会，切实解决党性党风党纪方面存在的问题。

3、加强思想政治工作，推动工作开展。抓好经常性思想政治工作，继续深入学习十七届四中、五中全会精神。建立健全思想政治工作机制，落实思想政治工作制度。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，教育党员、干部、职工恪守道德规范，弘扬正气，倡导新风，不断提高机关思想政治工作水平。

4、服务全局发展，强化为民意识。按照“围绕全局、围绕履职、围绕作风、围绕形象”的要求，积极探索充分发挥环保部门作用的有效途径。xxx是继续开展创先争优和工作作风整顿活动，围绕再造xxx个新介休环保部门怎么办这个主题，创新介休环境实力，为招商引资营造良好投资环境。二是加大污染整治力度，为推进发展态势提供环境支撑。三是努力为群众办实事好事，切实解决和处理好群众关心的环境问题。