执行总结模板 第1篇
三分战略，七分执行。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每个人的执行力，而且要提高每一个部门、每一个单位的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力和竞争力。执行力是企业的竞争力、发展力和战斗力。在现有资源条件下，加大执行力是公司在竞争上取得优势的根本保证。
加大执行力建设要注重做好本职工作。交建路面工程分公司要带头执行公司颁布的各项规章制度、上级决定；通过经理、书记带班子，班子带队伍，上下拧成一股绳，把所有员工的力量凝聚到企业的发展上来。分公司各部门是执行者，又是领导者，要充分领会上级要求，充分掌握下情，为领导出谋划策，将上级的各项要求传达落实到广大员工中去。广大员工要不折不扣地执行上级的.各项要求，同时加大自身业务的学习，提高工作能力进而提高工作的执行力。
加大执行力建设要注重“一盘棋”的思想。一要振奋精神，开展在建工程中劳动竞赛活动，必保在建工程满足业主要求，打出威风、树起形象；二要树立“无条件执行、高标准执行、创造性执行”的理念，创造条件、借用资源，克服一切困难，采取一切措施，千方百计打开施工局面；三要转变观念，增强市场意识，在经营开发、方案优化、变更索赔等工作当中想办法找对策，寻求创效点；四要加强沟通。各项目部要勤于、善于与业主、设计、监理等单位的沟通，这也是节支增效。
加大执行力建设要注重以落实为根本。加强组织领导，超前预想超前谋划，增强把控全局的能力，量化细化工作量，把握好xxx金时间，合理安排好各项工作，确保工作目标的实现。提高分公司对项目部的管控能力。明确各项工作标准和完成时间，加大检查考核力度，使各项工作达到闭合。进一步理顺分公司、项目部、作业队三者的关系，规范合同，提高合同履约率；落实逐级负责制，增强相互间服务意识，确保兑现业主要求。
加大执行力建设要注重项目人才培养。这是摆在分公司面前的大课题，分公司要创造好的条件、好的机会，压重担大胆启用专业骨干，选拔干部培养工作，开展“师带徒”活动，让年轻人尽快成长成才。建立能上能下机制，切实解决员工队伍中存在的思想滑坡、作风浮躁、行动不力等突出问题，真正建立一支忠于企业、能征善战、团结和谐的优秀员工队伍。
让我们共同行动起来，为实现公司向高质量发展转变而努力作为，推动分公司早日步入良性健康的发展轨道。
执行总结模板 第2篇
军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。军事上如此，公司建设何尝不是如此！执行力是竞争力，是公司工作的生命力。如何提高执行力？明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力；就会使我们以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。两者孰轻孰重？答案是：责任胜于能力！工作干得好坏，责任心起决定作用。责任本身也是一种能力，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。
当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。我认为作为一名票务管理员首先要了解本部门的业务内容，并且要熟练掌握一定的专业知识和专业能力，个人的专业能力将非常重要。其次，要不断学习新的理论知识和业务技能。要理解上级领导的思想方针和线路，将上级的意图通过自己的工作准确地执行。做事情要有分寸，不夸海口，少打报告多思考。在工作中，不能徇私舞弊，弄虚作假。票务管理员的管理能力，主要来自书本，但更多来自实践，因此要提高自身的管理能力，需要不断的反思日常工作，用脑袋时常去回顾自己的工作，总结自己的工作，加强自身的责任心，只有这样才能做一名优秀的票务管理员，辅助站长工作。有道是：三分能力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，明确地认识到自己的`职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，圆满完成本职工作。
可见，责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。履行职责的最大回报是，敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这样的工作人员才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任。
我们每一位工作人员，虽然岗位不同，但都肩负着各自的使命。人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。
执行总结模板 第3篇
根据《_人民政府关于开展“执行力提升年”工作的实施意见》(大委发30号)文件精神，我局高度重视，精心组织，广泛动员，周密安排，狠抓落实，进行了积极地部署和安排，现将我局“执行力提升年”第一阶段工作情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
我局及时成立了xx县审计局“执行力提升年”工作领导小组及办公室，由局主要领导任组长，一名具体分管领导任常务副组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为领导小组成员，做到一级抓一级，分工明确，落实责任。
二、制定方案，广泛动员
认真组织召开了局党组会和全体干部职工学习动员会。会上，局党组书记、局长;同志传达了县领导在全县执行力提升年工作动员会上的讲话精神，明确了“执行力提升年”工作的目标和要求，向全局干部职工提出了具体的要求，进一步提高了大家的思想认识。并结合工作实际，制定了《审计局关于开展“执行力提升年”工作的'实施方案》，分四步实施，即学习讨论、提高认识，分析检查、找准不足，认真整改、解决问题，总结提高、巩固成果。
三、严格管理，确保实效
一是严格执行上下班出勤制度，严肃工作纪律。自觉遵守各项规章制度，严于律已，认真执行各项决策、决定和指示，确保了政令畅通。二是在全局职工中形成创先争优的活动氛围。大力提倡讲团结、讲大局、讲奉献、讲奋斗，进一步明确了工作职责，提高了工作效率，增强了全体职工的事业心、责任感和创先争优意识。
执行总结模板 第4篇
法院执行局工作总结
二、抓执行工作目标管理。年初市中院制订下发了执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为27个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。全市法院各执行局(庭)结合各地实际，进一步明确职责，量化、细化了目标职责制，中院采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作状况，全体执行干警比、学、赶、超的工作氛围已经构成。××县法院实行分组负责，将目标职责制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。××县法院实行月通报、季度站队、年终奖惩。2月24日，庭长××与本庭每名干警签订了百分考核目标管理职责书，将任务落实到人，实行季度考评，年终奖惩，并与法官津贴、院发目标奖挂钩兑现，充分调动了执行干警工作的用心性。
三、抓执行工作改革。今年是全市执行工作改革重点推进的一年。在执行机构创新方面，全市8个基层法院中有5个法院先后成立了执行局，中院执行局也于10月16日挂牌成立，为进一步规范执行工作，强化执行工作的管理与监督，市中院从5月1日开始，实行执行分权分立分类运行机制改革，成立执行裁决庭、实施庭和综合处，分别由不一样的内设机构和执行人员行使执行裁决权、实施权和监督、管理权，提高了案件执行透明度和执行效率，防止和减少问题的发生。实行裁决权和实施权分离的还有××等法院。经过一段时刻的试运行，取得了较好的效果。10月16日中院出台了《规范执行工作实施办法》（试行），全市法院执行工作从此迈入了统一管理、统一协调的新的运行轨道；在执行方式、方法创新方面，全市法院重点放在推行执行“阳光工程”上。继中院在《××日报》、《××晚报》上发两期执行公告、两期限制高消费和一期悬赏举报公告后，××、××也分别在当地新闻媒体上发执行公告，将一批“xxx户”曝光后，社会反响大，被执行人主动申报财产、履行法定义务、订立还款计划，受到债权人的普遍好评。同时，采取指定执行、交叉执行、提级执行，克服和排除地方保护主义的干扰；在执行制度创新方面，中院和部分基层法院先后制定
和完善了裁决庭、执行庭、综合处工作职责，悬赏举报、限制高消费、执行举证、执行风险告知、公开听证、先执行后收费、案件流程管理、当事人点警制、换人执行、债权凭证制度，财务管理及执行费用支出和执行款划转管理办法等，用制度管人管事，以制度约束行为，以制度促公正、公开、廉洁执行。其中中院推行的限制被执行人单位高消费这一改革举措受到最高法院和省法院关注。
四、抓“公正与效率”司法大检查暨执行案件评查工作。全市法院执行干警和执行局（庭)对照检查资料，认真的进行“四查四看”活动，联系自身实际，深入查摆在工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、公正执行以及司法礼仪等方面存在的问题。按照要求，各法院执行局(庭）从执行程序、案件处理、执行文书、执行纪律等方面，对XX年6月25日至XX年6月25日已结的或未结执行案件进行了自查或评查。针对查摆出来的问题，结合在评查案件中发现的问题，制定了具体的整改措施，发奋解决执行工作中存在的司法不公、不严、效率不高、作风不硬、纪律不严等少数现象，进一步提高广大执行人员的政治和业务素质。
五、抓执行会战工作。在深入调查研究全市执行工作现状的基础上，中院党组及时作出在全市法院开展为期五个月执行会战的决定，成立了以中院党组副书记、分管执行工作的副院长××*为组长、执行局局长××为副组长的执行会战领导小组，并制定下发了*中法(XX)1号文件，对全市法院开展执行会战进行了全面安排和部署，自7月10日全市法院开展执行会战以来，两级法院加强领导，精心组织，采取有效措施，加大力度促执行，共执结各类案件2709件，执行标的额达29293。81万元，结案数、执行标的额分别比去年同期上升11。6和49。5。一大批人民群众反映强烈的案件得到了执行，深受债权人的好评。
一是依靠党委领导、人大监督、政府支持，解决“执行难”。两级法院结合各地实际，制订了切实可行的执行会战方案，并向党委、人大领导汇报，得到充分的肯定和支持。××区四大家领导专题听取法院开展执行会战工作状况汇报后，迅速成立由区四大家领导任正副组长，法院、纪检、监察、公安、工商、检察、房管、土地等部门组成的执行工作协调领导小组，加大对执行会战期间的重大、疑难执行案件的协调；郧西县委、政府一贯重视执行工作，县领导在全县政法、经济、信访工作会议上均对支持法院执行会战工作作了强调，并安排县委副书记××*、县委常委、常务副县长××*负责协调法院执行工作，县委副书记××*还亲自参加协调并顺利圆满执结诉讼达六年之久的“骨头案”。郧县、竹山、房县法院的涉府、涉村案件都用心向县委、人大、政府汇报，取得了领导的支持，执行效果明显。其中，××县县委书记xxx顺主持召开书记办公会专题听取涉府涉村案件执行状况汇报，县委领导一致表示将全力支持法院执行工作。之后，县委、政府召开联席会议，督促涉府涉村执行案件落实，县委副书记××*、县委常委、副县长××××等领导先后数十次为法院执行深入乡镇、村组排除执行阻力，使该院22件涉府涉村案件中的13件得到执结，9件已有解决意见并部分得到落实。
三是加大宣传力度，发奋营造执行工作良好氛围“执行难”。全市法院都分别以不一样的形式，在不一样的新闻媒体上对执行会战工作进行了宣传。市中院对因擅自转移法院责令其保管的财产而被拘留的市××有限公司经理××*在新闻媒体上进行了公开报道，对重大疑难案件的执行，邀请市多家媒体在执行现场直击报道，向社会展示了人民法院依法强制执行的力度，起到了执结一案、教育一片的良好效果。郧县法院党组书记、代院长××*就法院开展执行会战作了电视讲话，引起社会用心反响。该院还透过召开义务人会议、印发《公开信》、在××县报刊登《致债务人一封信》等形式，讲透法律法规，督促被执行人自动履行法定义务。郧西县法院利用广播、电视、标语、宣传栏等方式进行宣传，营造良好的执行环境。××县法院在县级报刊上开辟了专版，对大案、难案的执行，及时跟踪报道，做到广播有声、电视有影、报纸有文，全方位的舆论监督，营造良好的执法氛围。
六、抓执行监督。全市法院在办理本局(庭)执行案件的同时，还认真开展执行监督工作，依法指导、监督基层法院、本部门执行人员和法庭执行行为。对上级法院、本级_会督办的久执未果、久执不结、当事人上访的申请复议的案件，采取听汇报、调阅执行卷、当事人反映状况等方法了解执法状况，及时依法督办和监督。今年以来，市中院分别办理省院、市_会督办、转办案件13件和19件，做到件件有回声、件件有结果。审查司法拘留复议案件6件，接待来信来访397次，要求基层法院来中院汇报执行案件29件，加强了业务指导，纠正了错误的做法，维护了法律尊严。执行会战期间，房县法院加强对本局执行人员的管理，要求周一早7时执行人员汇报上周工作，安排下周工作。茅箭区法院、竹溪县法院加大对所辖法庭执行工作指导和督办力度，有力地促进了法庭的执行工作。12月8日，中院执行局又推出便民执行新举措，设立局长热线电话，专人全天负责接听群众举报，对重大疑难案件可预约由执行局局长当面接待，倾听意见，对市民反映全市法院执行人员存在的执行不公，执行不力，办拖案、人情案、关联案的，经查证属实，将依据有关规定对职责人进行追究。
今年以来，个性是开展执行会战工作以来，全市法院执行工作取得了务必的成绩，但离法律规定和人民群众的要求还有不少的差距。对新形势下执行工作的新问题、新状况及适用法律研究不够；执行方式、方法还不多，少数干警工作方法简单，存在就案办案的思想，执行的效果不理想；执行力量、执行装备、执行人员素质与执行案件数和执行难度不相适应；案件超执行时限的现象普遍存在；对基层法院指导、监督工作有待加强，少数法院对中院指导、监督、督办执行案件的意见落实不到位，有损于法律严肃性；少数法院宣传前紧后松，执行工作信息传递不及时，编写的信息量少质弱等等。
党的xx大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，同时也对解决“执行难”问题提出了新的更高的要求。XX年，全市法院执行工作将坚持以_理论和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕公正与效率主题，认真践行司法为民宗旨，进一步强化执行人员队伍管理和素质教育，突出抓好党风廉政建设；进一步强化制约机制建设，深化执行改革，理顺执行管理体制；进一步强化对基层法院执行工作的指导和监督，进一步依法加大执行力度，发奋提高执行工作效率，坚决捍卫法律尊严，进一步强化坚持党的领导，自觉理解人大监督和社会监督意识，确保执行权依法、高效、公正、廉洁运行。为全面建设小康社会，推动十堰经济健康发展，带给更有力的司法保障。
执行总结模板 第5篇
第一天牛工主要讲解了一下我们画的图跟预算，顺便指出我们哪些做的不好的地方，让我们加以改正，课后我就支配组员们各自依据xxx的把图改好，假如大家不知道怎么改的地方，我们就在一块谈论，晚上我们就把图改好了，感觉今日一天下来在安排任务方面还是挺好的，大家也很努力的协作我。
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的学问，如插座的高度与定位，还有电路的走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的`。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线，学会了之后我把小组成
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的学问，如插座的高度与定位，还有电路的走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线，学会了之后我把小组成
员集合到一块问问他们有没有看懂，没懂的话我先教会他们，为后来我们小组放卫生间跟厨房的线作打算，轮到我们放线的时候他们三个男生一个拿尺一个拿墨斗一个弹线，协作的很好，线谈的很直。
这三天就这样过去了，感觉很好，组员之间协作的也很好，我们也学到了很多有关水电方面的学问，不过在管理方面我还有很多地方要学，一是给组员安排任务时要先跟他们沟通好，要有劝服力，不要把自己看得很高，语气方面不要用吩咐的语气。二是要以身作则，他们要做的我也要做，要多听取他们的看法。
执行总结模板 第6篇
第一天牛工主要讲解了一下我们画的图跟预算，顺便指出我们哪些做的不好的地方，让我们加以改正，课后我就支配组员们各自依据xxx的把图改好，假如大家不知道怎么改的地方，我们就在一块谈论，晚上我们就把图改好了，感觉今日一天下来在安排任务方面还是挺好的，大家也很努力的协作我。
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的学问，如插座的.高度与定位，还有电路的走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线，学会了之后我把小组成员集合到一块问问他们有没有看懂，没懂的话我先教会他们，为后来我们小组放卫生间跟厨房的线作打算，轮到我们放线的时候他们三个男生一个拿尺一个拿墨斗一个弹线，协作的很好，线谈的很直。
这三天就这样过去了，感觉很好，组员之间协作的也很好，我们也学到了很多有关水电方面的学问，不过在管理方面我还有很多地方要学，一是给组员安排任务时要先跟他们沟通好，要有劝服力，不要把自己看得很高，语气方面不要用吩咐的语气。二是要以身作则，他们要做的我也要做，要多听取他们的看法。
执行总结模板 第7篇
法院执行工作总结
20xx年，在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指导下，XX法院全体执行干警牢固树立以当事人为本的司法理念，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题，不断提高执行工作的整体质效，有力保障了人民群众的合法权益，维护了社会的和谐稳定。全年共新收执行案件xx件，执结xx件，结案率100%；执结案件中自动履行xx件，强制执行xx件，和解xx件，实际执结xx件，实际执结率88%；申请执行标的额xx万元，实际到位标的额xx万元，标的到位率86%。执行工作取得了良好成绩。现将全年执行工作状况汇报如下：
一、提升素质，改善作风，不断加强执行队伍建设
执行工作的科学发展，需要高素质的执行队伍来保障、来落实。执行工作条件艰苦、压力大、风险大，对执行队伍的要求也更高。我们主要从以下几个方面加强执行队伍建设。
一是开展好各项主题实践教育活动。按照上级党委和法院的要求，我们把开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”、社会主义法治理念再学习再教育等主题实践教育活动与我院开展的“xxxx”专项活动相结合，用心贯彻“为大局服务，为人民司法”工作主题，认真查找在司法指导思想、司法潜力、司法行为、工作作风等方面的问题，并逐一分析原因，研究措施，及时整改，提升了队伍的思想政治素质，取得了良好的效果。
二是加强了业务培训。我们紧紧围绕提高潜力抓业务培训，用心参加我院和上级法院组织的业务培训，个性是修改后的民诉法，我们组织全体执行干警进行了认真学习，就主要修改资料、立法主旨、实践把握等问题进行了细致研究和探讨。
三是抓好党风廉政建设。我们在加强廉政文化建设的同时，认真落实院里制定的廉政建设规定和制度。充分发挥庭室廉政监督员的作用，强化对重点岗位、重点人员落实“五个严禁”状况的监督和检查，推动了全院廉洁执行工作的深入开展。
二、扎实开展“xxxx”专项活动
“xxxx”活动是我院党组确立的重要工作主题，全体执行干警用心响应党组号召，从执行工作实际出发，以及时实现申请人合法权益为目标，以切实提高实际执结率和执行标的到位率为抓手，采取了多项便民执行措施：
一是上门送达执行款。为及时实现申请人合法权益，切实减轻申请人负担，我院执行法官对年老体弱、行动困难以及交通不便地区的申请人上门送达执行款。对外地的申请人则透过银行转账等方式送达执行款，减少当事人时间及交通等相关费用。
二是是分区域执行。为了节省人力、物力、方便当事人了解执行信息，减轻当事人的负担，全局按被执行人驻所地分为南、北两大片，两个实施庭各分管一片。分区域执行节约了资源，执行法官也能准确查找执行线索，密切了执行法官与驻地党委政府及村干部的协调、配合，大大提高了工作效率。同时也便于当事人和承办法官联系和沟通，有条件执结的案能尽快结案，无条件执结的案件当事人也予理解。
三是加大执行曝光力度。透过县、市报纸和电视台将被执行人姓名、身份信息、未履行标的金额等信息进行公开曝光的同时，还到被执行人所在的村镇xxx贴执行公告，组装宣传车到山会和集市上宣读被执行人名单。全方位无缝隙的执行曝光，让众多被执行人切身感受到了曝光威力和舆论压力。
四是加大执行救助力度。我院用心同相关部门协调，对分生活困难的申请人进行救济，努力在救助力度和救助范围上有所提升。透过执行救助顺利执结部分难案，如xx案，正是透过执行救助基金使案件得以及时执结，申请人的合法权益得到充分保障。
五是及时进行委托评估、拍卖、鉴定等工作。技术室认真履行岗位职责，及时委托并协助评估机构做好评估、拍卖、鉴定等工作，缩短了办案期间，提高了执行效率。全年共收案xx件，结案xx件，其中评估xx件，法医xx件，文检xx件，审计xx件，拍卖xx件，保管扣押涉案车辆及物品xx件。
六是依法开展执行裁决，维护当事人合法权益。我们以生效的法律文书为根据，本着保护当事人及案外人合法权益的原则，依法做出执行裁决，其中，裁决恢复执行案件xx件，审查裁决拘留决定xx件，依法裁决当事人、第三人对查封、扣押、冻结、划拨、拍卖、财产分配提出的执行异议xx件，裁决异议案件比去年同期增长xx%。
七是加大执行公开力度，必要时邀请申请人参与执行。对部分执行难度大、申请人心存误解的案件，在必要时邀请申请人跟随执行人员参与执行，既能对执行工作构成必须监督，又可使申请人看到执行人员的辛勤付出和不懈努力，切身体会执行工作的难处。
八是开展联动查询工作。为获取被执行人财产信息，执行法官及时汇总被执行人信息并到国土、水利、银行等各个联动单位开展联动查询工作。全年累计查询xxxxx人次，据此执结案件xxxxx件。
九是制作执行便民手册。印制执行手册，注明执行工作流程、执行法官联系方式等执行信息，方便当事人联系及咨询相关事项。
三、适时开展集中执行活动，打出执行声威
Xx年x月x日开始，我院开展了为期xx天的集中执行会战活动。为了切实提高案件实际结案率，增强执行权威，这次会战以我院金融企业案件为重点，在发现和有效控制被执行人及其财产手段方面，加大了工作力度，体现了成效。
一是强化推行财产申报制度，用足、用活法律法规和相关司法解释，对《关于依法制裁规避执行行为的若干意见》及《民事诉讼法》和相关实体法进行了系统梳理，做到既切合实际，又适用准确，严格办案质量关、法律适用关。
二是打破各个执行庭之间的界限，采取大兵团作战方式，在对每个承办人手中未结案件逐一进行登记，建立台账的基础上，按照乡镇逐一推进。
三是集中送达。对需送达的案件抽调专人进行集中送达，并向被执行人释明法律规定，明确法律后果，督促被执行人自觉履行法律义务。活动期间，我院集中送达执行通知书等法律文书xxxxx份。
四是xxx贴执行公告。利用集中执行时机，在被执行人居住村、镇及集市xxx贴执行公告，将被执行人身份信息及不履行法律义务的状况公开曝光，借助舆论压力敦促被执行人及时履行法律义务。我院利用集中执行时机xxx贴执行公告xxxxx份，涉及被执行人xxxxx人。
五是开展24小时的全天候快速反应。成立机动执行小组，对有被执行人线索时及时赶赴执行地点，采取执行措施。期间，我院xx次启动快速反应机制，迅速出动，及时处置，收到实效。例如xx案。
六是强化人身强制措施，树立司法权威。受社会诚信缺失影响，当事人规避执行、隐匿成为常态，为了扭转这一不良风气，我们多措并举、多管齐下，尽最大可能压缩其空间、增加其成本的同时，还适当加大了人身强制措施的适用力度。期间，共司法拘留xx人次，查扣财产xx宗，全部结案xx件，部分结案xxxxx件，执行到位标的xxxxx万元。
20xx年，我院执行工作虽然取得了必须成绩，但工作中仍然存在一些问题，如实际执结率不够高，工作效率不高等。今后，我们决心在院党组的正确领导下，进一步开拓工作思路，创新工作方法，认真巩固反规避执行工作成果，继续深入开展“xxxx”活动，求真务实，开拓进取，扎实做好各项工作，努力开创法院执行工作新局面，为建设社会主义和谐社会带给有力的司法保障。
执行总结模板 第8篇
一、携手共进、提升全行执行力
执行力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力。对于一个单位，执行力就是一套有效的系统、体系、组织、文化和技术操作方法等能够把决策转化为结果的能力，是一步步实现目标的能力。没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者单位组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。
陵城圆融村镇银行成立两年以来，先后迎来了三批充满活力与激情的员工，他们活泼、年轻、有朝气，拼搏、奋勇、敢创新，一双双求知若渴的眼睛、一xxxxxx蓬勃的脸庞，他们的加入给这个团队注入了新鲜活力。俗话说“玉不琢不成器、人不学不知义”，优秀的员工是通过不断学习和磨砺锻炼出来的。为了使新员工尽快融入到新的工作环境中、老员工能在工作中得到进一步的提升，该行围绕“执行力”这个词做起了文章。
二、观看名师讲座，提升对执行力的认识。
利用集体学习时间行领导同新、老员工一起观看了世界华人权威、资深的`实战型培训专家xxx世维老师关于执行力的视频讲座。从甲午战争讲到近代企业；从联想集团前CEOxxx的“执行力就是任用会执行的人”，到通用前CEOxxx韦尔奇的“执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化”，再到戴尔CEOxxx戴尔的“执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行”；从麦当劳60秒出餐到韩国三星的迅速崛起等等，xxx老师的讲课深入浅出、通俗易懂，既一针见血地指出了我们在平常工作中执行力不足的原因，又为提升执行力指出了具体可行的方法，员工们纷纷表示收获良多、受益匪浅，对自己的工作内容有了更加深入的认识，对自己的工作态度有了更高的要求。
三、以老带新、以新促老，在实践中提升执行力。
在经过短暂的培训之后，该行采取老员工带新员工的方式，将新员工分配给老员工，形成一个共同学习小组。
以老带新关键是一个“带”字，也就是老员工“带什么”和“如何带”的问题。“带什么”，一是带思想，主要对新员工的道德思想和职业素养进行培训。二是带业务，主要对该行目前执行的各项规章制度及办法对新员工进行讲解培训。“如何带”，老员工以身示范，在具体的业务办理和拓展的过程中将各项规章制度和稳健扎实的工作作风展示出来，使新员工耳濡目染，亲身感受。
以老促新关键是一个“促”字。老员工带新员工的过程也是对自己业务水平和执行力最好的检验，在带徒弟的过程中也会发现自身业务素质的不足，并有针对性地进行学习加强，提升自身综合业务素质，促进自身整体工作水平的提升。
通过本次的“执行力”专题培训，不仅使新员工学到了专业知识，促进其更快地融入到陵城圆融村镇银行的大家庭中，还使得老员工既检验了自身的业务素质，提升了业务水平，取得了良好的效果。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。对于员工的培训从来不是一蹴而就的事情，今后该行会持续把执行力培训当作一项长期不懈事业来抓，将全行整体业务素质提高到一个新的水平，促进全行各项业务稳步发展，助力圆融更快成长。
执行总结模板 第9篇
提高执政能力，对于团队来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动公司经济健康、快速发展。近年来，许多公司把全面提高各级干部的执行力作为加强公司建设的.突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。
一、健全决策机制，提高员工执行水平。
正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。
二、健全责任机制，提高员工执行意识。
我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高每个员工执行工作的自觉性和坚定性。
三、健全督导机制，提高执行效率。
督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。
一是领导带头督查。
二是定期督查调度。
三是现场观摩评比抓督查促执行。
四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。
抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动所有员工的积极性。
执行总结模板 第10篇
在今年的执业过程中，我和_及全国律师协会对律师行业保持高度一致，在市司法局和市律协会对律师行业的领导下，以及我所主任的指导，及同事的帮助下，认真、谨慎的履行自己的职责，严格要求自己，遵守职业道德和职业纪律，业务能力有了很大的提高，律师业务也有了新的发展，现总结如下：
一、思想方面
在工作和学习中，加强法治思想的深度培养，认知贯彻领略我国建设法治国家，法治社会，法治政府的精神，带头守法，依法办事，以维护当事人的合法权益为中心，坚决抵制人情案，关系案。学习我国政府为人民服务的`精神，为我国的法治建设添砖加瓦。在律所中，遵守律师事务所所内的各项管理制度，敬业爱岗、廉洁自律、文明执业。认真学习，严于律己。不断进行知识更新，积极参加律师事务所每周的学习，和律师协会举办律师之家的业务技能学习和职业道德培训，提高自己的业务技能和专业素养，为以后的执业生涯做打好坚实的基础。
二、政治方面
通过电视新闻联播，或微信公众号，微博、博客等新媒体，关注时事政治，很多新的政策的出台往往都会牵扯到法律的变化，多了解时事，可以锻炼我们的政治敏锐能力，紧跟党的政策方针，避免犯政治性错误。法律具有模糊性和滞后性，密切关注党的方针政策，才能在为当事人辩护时，争取最大权益。
三、业务方面
一年来，办理民事案件20件、刑事案件3件、破产案件10件、法律援助案件15件，案件办理的数量和质量较上一年度均有明显提升。
四、工作中的不足
针对工作中常用的更新较快的法律法规熟悉程度不够，如破产法、税法，由于法律法规的更新速度较快，要求我们律师也必须及时更新我们的知识，这样才能跟上形势的发展需要。
尽管案件办理的相对较多，但有时候在文书书写方面还存在不够细致的方向，没有做到精益求精。应该把一切对方律师可能问到的问题，都做好准备，以防万一，xxx之策。
认真回顾了20xx年的工作与不足之后，我对自己以后的律师生涯充满干劲，之前做的好的地方，继续巩固。做的不足的地方，要继续努力。20xx年是一个更加充满希望的一年，我将依然遵守法律法规和律师执业道德富裕的职责，为当事人提供更加优质的服务，为本律所的发展贡献一份力量，为我国的法治建设不懈努力，建设法治国家，法治社会是每一个公民的责任，xxx每一个法律执业者的职责。
执行总结模板 第11篇
在机关里，高效的执行力意味着能更好地贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题和按时按质按量地完成各项工作任务。提高执行力是每名机关工作人员的“必修课”。
准确领会意图。领会意图是开展工作的'第一步，是完成好工作的根本前提。如果时间允许，最好进行充分的沟通，就“干什么、怎么干、干到什么程度”，以及落实的疑难点、瓶颈问题、阻滞问题、克服办法等，共同进行分析研究，确保对工作任务、标准和时限心中有底、胸有成竹；如果时间不允许，那就先受领任务，等自己理解领会后再就相关问题选择时机请示。
高标准推进工作。工作的高标准应当是“三无”“三有三精”和“四满意”，所谓“三无”即无常识性错误、无低级失误、无缺项漏项；“三有三精”即工作推进有序有力有效、工作落实精细精准精确；“四满意”即上级、群众、工作对象、自身满意。要达到工作的高标准，需要我们时刻对工作有敬畏之情、对岗位有尊崇之意、对组织有感恩之心，把工作做得认真认真再认真、细致细致再细致、扎实扎实再扎实，不断地、无限地接近和实现高标准。
精细落实过程。对待工作必须要精雕细刻、精益求精。要抓住工作展开前和收尾前两个关键，在展开前，制定详尽可操作的任务书，明确规定具体的时间表、责任人。同时，在工作过程中要不厌其烦地进行核实、校对、纠偏，尽量使工作滴水不漏、万无一失，确保善始善终、善作善成。
快速完成任务。时效是工作完成好坏与否的一项基本标准。一方面，工作要有时效性，必须在规定的时限内完成。另一方面，要打好“提前量”，给自己留出修改完善的时间；另外，还要保证上级给予指导纠正的回旋xxx地。只有这样，才能确保工作推进有条不紊、按部就班。
执行总结模板 第12篇
XX年，本人在院庭领导和同志们的关心帮忙下，圆满完成各项工作任务，工作、学习均有长足进步，现将本人全年的工作、学习状况总结如下；
一、强化政治学习，提高思想觉悟
作为一名法院干警，本人在过去的一年中，能认真学习政治理论，牢固树立社会主义法治理念，以三个至上思想为指导，用心参加最高人民法院组织学习的司法警-察警示教育活动。透过实实在在的教育、警示以及典型案例的学习，使我进一步增强职业道德修养和爱岗敬业意识，决心努力提高自身潜力素质，更好地承担起肩上的职责。
二、加强业务学习，不断充实自我
为了胜任本职工作，适应不断发展的社会需要，我能注重业务学习，提高业务技能和素质。平时我认真学习《四项规则》等与工作密切相关的工作规则，不断规范自己的司法行为。为提高自己的理论水平，我还参加电大-法律本科的学习，并在本学年透过各项考试顺利毕业。此外，我还能加强体能锻炼，熟练掌握法警技能，全面提高自身的业务素质。
三、立足本职工作，完成各项任务
本人在平时的工作中能做到踏踏实实，勤勤恳恳。XX年上半年，作为一名驻基层法庭的法警，本人能不折不扣的完成值庭任务，维护正常的庭审秩序，保障审判工作的顺利进行。完成庭长及审判人员交办的送达及其他工作。下半年回到法警队工作，在短时期很快进入主角，顺利完成大队领导交代的各项工作任务。依照《四项规则》等有关程序法的规定，进行规范性的操作提押、值庭、临时看管、排妨、送达诉讼文书和协助民事执行等各项调警任务，不怕辛苦，毫无怨言。
四、遵守规章制度，xxx作作风
在过去的一年中，本人能严格遵守五个严禁、六条禁令以及院、庭、队各项规章等一系列廉政制度，个性是在最高人民法院组织学习司法警-察警示教育活动以来，我能更加严格要求自己，时时处处督促自己养成良好的工作作风。在廉洁自律方面，我能遵守各项廉政规定，在思想上持续警钟长鸣，不做任何违法违纪的事情，用自己的实际行动维护-法院清正廉洁的形象。
当然本人还存在一些不足之处，本人将在以后的工作中更加严格加求自己，改善不足，争取更大的进步。
执行总结模板 第13篇
一、携手共进、提升全行执行力
执行力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力。对于一个单位，执行力就是一套有效的系统、体系、组织、文化和技术操作方法等能够把决策转化为结果的能力，是一步步实现目标的能力。没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者单位组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。
陵城圆融村镇银行成立两年以来，先后迎来了三批充满活力与激情的员工，他们活泼、年轻、有朝气，拼搏、奋勇、敢创新，一双双求知若渴的眼睛、一xxxxxx蓬勃的脸庞，他们的加入给这个团队注入了新鲜活力。俗话说“玉不琢不成器、人不学不知义”，优秀的员工是通过不断学习和磨砺锻炼出来的。为了使新员工尽快融入到新的工作环境中、老员工能在工作中得到进一步的提升，该行围绕“执行力”这个词做起了文章。
二、观看名师讲座，提升对执行力的认识。
利用集体学习时间行领导同新、老员工一起观看了世界华人权威、资深的实战型培训专家xxx世维老师关于执行力的视频讲座。从甲午战争讲到近代企业；从联想集团前CEOxxx的“执行力就是任用会执行的人”，到通用前CEOxxx韦尔奇的“执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化”，再到戴尔CEOxxx戴尔的“执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行”；从麦当劳60秒出餐到韩国三星的迅速崛起等等，xxx老师的讲课深入浅出、通俗易懂，既一针见血地指出了我们在平常工作中执行力不足的原因，又为提升执行力指出了具体可行的方法，员工们纷纷表示收获良多、受益匪浅，对自己的工作内容有了更加深入的认识，对自己的工作态度有了更高的`要求。
三、以老带新、以新促老，在实践中提升执行力。
在经过短暂的培训之后，该行采取老员工带新员工的方式，将新员工分配给老员工，形成一个共同学习小组。以老带新关键是一个“带”字，也就是老员工“带什么”和“如何带”的问题。“带什么”，一是带思想，主要对新员工的道德思想和职业素养进行培训。二是带业务，主要对该行目前执行的各项规章制度及办法对新员工进行讲解培训。“如何带”，老员工以身示范，在具体的业务办理和拓展的过程中将各项规章制度和稳健扎实的工作作风展示出来，使新员工耳濡目染，亲身感受。
以老促新关键是一个“促”字。老员工带新员工的过程也是对自己业务水平和执行力最好的检验，在带徒弟的过程中也会发现自身业务素质的不足，并有针对性地进行学习加强，提升自身综合业务素质，促进自身整体工作水平的提升。
通过本次的“执行力”专题培训，不仅使新员工学到了专业知识，促进其更快地融入到陵城圆融村镇银行的大家庭中，还使得老员工既检验了自身的业务素质，提升了业务水平，取得了良好的效果。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。对于员工的培训从来不是一蹴而就的事情，今后该行会持续把执行力培训当作一项长期不懈事业来抓，将全行整体业务素质提高到一个新的水平，促进全行各项业务稳步发展，助力圆融更快成长。
执行总结模板 第14篇
提高执政能力，对于团队来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动公司经济健康、快速发展。近年来，许多公司把全面提高各级干部的执行力作为加强公司建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。
一、健全决策机制，提高员工执行水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。
二、健全责任机制，提高员工执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高每个员工执行工作的自觉性和坚定性。
三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的`重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。二是定期督查调度。三是现场观摩评比抓督查促执行。
四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动所有员工的积极性。
执行总结模板 第15篇
为认真落实市下达的上人函xx号文《关于开展企业执行特殊工时制度情况专项检查的通知》，进一步保障劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，我分局充分认识到检查的重要性，成立专项检查组。现将我镇区开展执行特殊工时制度情况专项检查工作总结如下：
一、进一步加强组织领导，提高执法力度。
为切实做好专项检查工作的开展，我分局制定出检查活动实施方案，成立了专项检查组，由分局副局长任组长，全体劳动监察员任成员，检查组分成两个检查小组，对检查企业应回避的`片区人员，实行交叉换组检查，进一步加强监察执法力度。
二、落实检查工作方案，有效提高监察执法成效。
对本次专项检查的对象为批准从事不定时工作制和综合计算工时工作制的企业，我分局迅速排查出辖区内共有xx间检查重点企业，在20xx年xx月xx日，检查组人员通过召开座谈会，落实检查工作方案，并制定《检查企业名单》、《企业执行特殊工时制度情况检查表》《检查组人员名单》。
三、加强执法力度，有效保障劳动者的合法权益
从20xx年xx月xx日起检查组人员到检查企业，入户详细了解企业工时制度、加班工资支付等情况。此次专项检查共检查企业数x家，涉及劳动者数x人；实行不定时工作制企业数x家，涉及人数x人；实行综合计算工时工作制企业数x家，涉及人数x人。
这次专项检查活动的开展，有效督促用人单位遵守劳动法律、法规的行为，促进了劳动关系和谐稳定。同时我分局将继续加强劳动监察执法检查，实行定期定量检查企业，力求做到有违法必整改。
执行总结模板 第16篇
一、执行力的意义
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。对于企业而言，执行力是由企业中不同个体的执行力组成的，执行力需要部门和个人配合才能完成。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为，通过团队配合有效提升整个企业的执行力。管理者如何培养部属的执行力，有效协调团队及个人的关系，是企业总体执行力提升的关键。
到不同的结果。执行力既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。对于企业而言，执行力是由企业中不同个体的'执行力组成的，执行力需要部门和个人配合才能完成。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为，通过团队配合有效提升整个企业的执行力。管理者如何培养部属的执行力，有效协调团队及个人的关系，是企业总体执行力提升的关键。
二、加强执行力建设的重要性
随着时代的发展，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。
（一）执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
（二）员工本身的能力是企业提升执行力的关键因素，没有合格的员工、没有训练有素的团队，只是从意愿改变和做事方式改善方面（采取的措施包括激励或处罚、流程和制度优化等）去解决执行力，最终也会流于形式，可以说不关注员工执行能力的提升去谈执行力就是“纸上谈兵”。
（三）加强执行力建设是企业落实规范化、制度化管理的必然要求。企业要做到规范化、制度化管理就要按照科学、规范、全面、完善的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，避免粗放式管理，抓住管理中的薄弱环节，有针对性地采取措施，确保各项工作抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能，不断提升企业效益，这就要求切实加强执行力建设。
三、加强执行力的具体举措
执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。在公共管理实践中，它越来越受到各方面的重视，关于执行力的提升问题，大家也可以在一起交流，交换各自的方法，这样更好有利于企业管理执行力的提升。
（一）加强规范管理，完善科学的执行制度体系。
好的执行力要有科学且严格的管理制度机制。要始终强化执行力建设的组织领导，把提高执行力的各项要求贯彻到企业管理工作的各个方面、各个层面和各个环节；要总结和借鉴成功经验，在企业内部建立长效机制，掀起自觉提升执行力、自觉探索执行规律、自觉消除执行积弊、自觉建立执行新机制的工作热潮；要运用规范管理的制度、原则和方法，建立完善的岗位责任体系，明确执行过程中领导、部门和工作人员等各自的责任，做到任务到岗到人，责任到岗到人，确保各项执行活动规范有序、高效到位，最终形成科学、高效、和谐的执行环境。制订完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效地提升决策的执行力和执行效果，这是我们提升领导执行力的前提。
（二）加强思想引导，树立先进的执行理念。
要努力引导广大干部切实增强执行意识，树立执行理念，提高执行素养，培养执行自觉；要勉励和鞭策管理人员把执行作为责任和使命，牢固确立“按时完成是执行力的基本要求，保质保量是执行力的根本要求，追求最佳效果是执行力的最终要求”的工作标准，自觉做到接收任务不讲条件、执行任务不讲借口、完成任务追求圆满，从而在全公司形成执行任务讲政治、重行动，讲原则、重结果、讲效率、重实效的浓厚执行氛围。
（三）提升企业员工的整体执行技能。
如何提升员工的执行能力成为了“老生常谈”的问题。这就要求企业要在招聘之初认真挑选出执行力强的员工，同时要求企业内部要进行持续的技能培训，制定相应的考核制度对员工的执行技能进行考核，通过考核培训反馈情况，进一步督促员工主动深入思考如何提升自身的执行力，帮助员工不断提升执行力，从而提升企业整体执行力。
执行力是企业发展中不可缺少的因素，没有执行力的企业在竞争中也是没有优势的，提升企业执行力是企业寻求进步发展的一个过程，随着经济社会的不断发展，企业需要领导、决策人员、管理人员不断地审视自己的管理体系是否与企业发展规模相匹配，构成企业执行力的主要因素之间又是否相互匹配，不断地调整企业管理思路并建立相应的模式，不断“提高企业执行效率”。因此企业管理一定要打造企业各个方面的能力，这样才能全方位地发展企业，为企业在发展中赢得更多的机遇和机会。
执行总结模板 第17篇
我系于20XX年2月17日开始，拉开了20XX-20XX(2)学期教学计划情况检查工作的序幕。
现将执行检查情况汇报如下： 一、 成立专门机构，落实教学检查工作 （一)成立建筑工程系教学管理工作自评小组人员组成如下： 组长：xxx(系主任） 副组长：xxx（教学管理系副主任） 成员： 管理干部： xxx（系党总支副书记） 、 xxx（系办公室主任） 、 xxx（辅导员） 、 xxx（教务员） 。
专业（教研室）主任： xxx（建筑工程技术教研室主任） 、 xxx（工程造价教研室主任） 、 骨干教师： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 联络员： 各班班长和学习委员 (二)系主任办公室作为教学管理工作自评小组的日常办事机 构。
二、召开系教职工大会 在 20XX 年 2 月 15 日， 主教学楼建筑工程系主任办公室召开了系 教职工大会。
就本学期教学管理常规要求及学院教学管理目标责任考 核考评内容、 指标、 评价依据和本学期教学计划等内容， 进行了传达。
让全体教职工明白了本学期将要完成的工作任务。
组织教师学习了 《达州职业技术学院教案审查制度》 、 《达州职业技术学院教案审查制 度》 、 《达州职业技术学院评课制度》 、 《达州职业技术学院评教实施办 法》 、 《达州职业技术学院听课制度》 、 《达州职业技术学院教案审查制 度》和《达州职业技术学院作业布置与检查制度》 。
三、完善了一系列与评分依据密切相关的制度 1、教师承担教学工作任务制度。
为了完成“考评办法”中的指标内涵，制定了《建筑工程系教师 承担教学工作任务承诺书》 ，在承诺书要求，凡对所承担的教学任务， 必须无条件完成本门课程教学文件：教案、课程标准、教学计划进程 表、学期授课计划、实验实习课程表、PPT 课件等。
2、制定了《课堂常规教学检查指标评分标准》 。
为了完成“考评办法”中的指标内涵，全面提升教师教学基本素 质要求，制定了《经济管理系教学检查指标评分标准》和《经济管理 系教学检查记录表》 。
在《经济管理系教学检查指标评分标准》中明确提出了在课堂教 学环节中组织教学环节必须体现出来。
同时对劳动纪律中“迟到、早 退”作出了明确的界定：以铃声响完未到上课教室门口为迟到，以铃 声未响，就发出下课命令并离开上课教室为早退。
检查有无教材、教 案、教学计划进程表、学生用书与教师用书是否一致（出版社是否相 同，版本是否相同） 、检查授课使用语言；讲课音量，检查着装要求， 严禁穿吊带裙、露脐装等暴露衣服上讲台。
严禁男性教师穿 背心、拖鞋上讲台。
对板书、睡觉学生、迟到、早退学生教师怎么管 理作了要求。
对使用多媒体也进行了要求，对教案熟练程度也进行了 规定。
并对上述制度和标准进行了集中学习。
4、制定了建筑工程系教学质量监控制度作为教学管理的规范。
同时，还编写了建筑工程系教研室工作手册和教研室工作职责、教研 室主任工作职责和建筑工程系顶岗实习手册等一系列教学管理制度。
通过制度的制定，和对制度的学习理解，全系师生员工心往一 处想，劲往一处使，我系教学管理工作出现了明显效果。
也促进和加 强了教育、教学、教研和教改的力度。
执行总结模板 第18篇
为进一步做好草拟有关工作计划、规划、总结、决议、通知等材料，办公室以“五创双推”活动为契机，完善基层材料报送制度，建立健全信息工作责任追究制度，为领导了解情况、科学决策发挥了积极作用。
一是组织领导到位。
成立以办公室主任为组长，其他班子为副组长的领导小组。设立专人负责材料的组织和评价，明确安全生产、改革发展、项目建设、信访稳定等九个方面的重要工作部署及进展情况作为材料收集的重点；将职工群众普遍关心的热点焦点问题视为上报材料的基础；同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，将每月考评结果反馈至相关分管领导，确保制度执行到位。
二是创新机制到位。
为做好煤化公司月度工作例会材料准备工作，安监处、生调处、机电处等10个单位每周上报单位工作动态1篇，每月报送总结2篇，其他单位每月报送材料不少于1篇，明确了材料报送工作基本要求、主要内容和考核任务。同时，倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要，确保了材料收集的质量。推动五创双推考核制度评价以考核论成绩，以实绩评先进。
三是沟通协调到位。
加强与各基层单位沟通联系，对全厂信息员讲解公文特点、格式、概念、写法等方面的`知识。及时与各考核对象联系，进行一对一辅导，指出信息报送工作中存在的不足，说明本月或本季度材料报送重点。由于采取措施到位，自考核制度评价实施后，各考核对象报送各类材料106篇，其中85条被办公室汇报采用，有效的提升了我办对汇报材料数据准确、内容详实等要求。
执行总结模板 第19篇
法院执行局2014年工作总结
今年以来，我局全体同志在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指导下，以“工作求创新，质量求突破，管理上水平，调研上台阶”为目标，继续深入贯彻执行_中央(1999)11号文件精神，开拓创新，强化和规范执行工作，较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件2170件（含旧存5件），结案2164件，结案率为99。72%，执行标的达8464万元。现将我局一年来的工作回顾如下：一、领导重视，多方支持，为执行工作带给强有力的保障院党组一向高度重视执行工作。宋院长每月都关注执行工作的进展状况，5月31日，他亲临我局参加“荣誉面前怎样办”的讨论，倾听执行人员的意见，提出具体要求。在重大执行活动中，院领导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量，人力、物力的增强，保证了执行工作的顺利进行。在我局开展“突击执行月”期间，所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调，极大地促进了执行工作的开展。分管xxx院长把大部分精力倾注到执行工作中，经常前来指导工作，提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室，进行案件督查、与执行人员一道研究执行案件。遇到疑难案件，他亲自参与协调，帮忙解决问题。xxx、xxx申请执行xxx加工承揽合同酬金纠纷二案，双方当事人为执行标（关爱老人公益广告）
的争议很大，情绪对立。xxx院长与承办人多次召集双方协商，促使→←被执行人自觉履行了义务，将两起案件妥善执结。执行工作并非“单打独斗”，一年来，我局工作得到了兄弟庭处室队的大力支持。法警、驾驶员经常与执行人员起早贪黑，放下节假日的休息。每逢紧急、突发事件，总有法警的身影，有多名法警在执行过程中受伤。在执行xxx与xxx人身损害赔偿案时，法警_增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人，使得该案圆满执结，树立了法律的权威。办公室、研究室、司法鉴定中心、各个法庭，只要我局需要，他们从不推辞，鼎力相助。二、开拓进取，锐意改革，开创执行工作新局面今年，我局根据形势的变化，在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。一是合理优化组合，实现分权分流。我局将人员配备成4个执行组和1个综合组，综合组负责中止案件恢复执行的审查，罚款、拘留案件的裁决，协助外地法院执行以及局长交办的其它工作；执行组有关异议审查、其他裁决事项，实行“推磨转”（即在执行实施过程中需要裁决的事项由下一组、需要异议审查的事项由再下一组讨论，循环进行）。在执行方式上采取“双轨制”（即繁简分流），对先予执行案件，赡养、抚养、扶养案件，标的在1万元以下的经济案件、
执行标的为完成行为的案件，由执行组直接进入执行程序。二是更新执行理念，改善执行方式。对赖债人定期公开曝光，利用报纸专版，对一些不自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光，限制其高消费，敦促被执行人自觉履行义务，对举报债务人隐瞒的财产线索，查证属实的给予奖励。在执行过程中做到执行程序到位，执行手段穷尽，对因当事人暂无履行潜质，需中止执行或采取程序终结方式结案的，实行严格控制；执行中需要司法拘留、罚款的，严格把关，被处罚的97人无一人提起复议。我局发奋做好执行风险告知制度，从而获得当事人对执行工作的明白支持。我们还精心制作了录像片《执行警示录》，该片分《利剑高悬》、《重拳出击》、《锤炼队伍》三个部分，每部分都用我县影响较大的案例作引导，可视性和直观教育功能都十分强。我局在“8·30”集中拘留活动中，对被召集来参加会议的债务人播放了该录像片，起到了震慑作用，在现场掀起了兑现执行款的高潮，不到一个小时，被执行人用现措施：一是每一天至少提前半小时上班，推迟半小时下班，节假日不休息。二是执行进展状况定期报告。我局专门制作了《执行动态表》，要求各执行组每两天向局报告两日内本组收、结案状况、好人好事，这既能有效掌握各组办案动态
，又能使各组之间构成比、学、赶、帮、超的良好氛围，还能及时发现办案中的“闪光点”。三是缩短办案周期。在执行中，由原先内勤统一寄发执行通知书改为及时将案件分发到各承办人，在实地执行时当即发放，限时履行。这样既减少了邮递送达与实地执行的时刻差，又能有效地防止被执行人隐匿、转移财产，缩短了办案周期，提高了工作实效。四是反常规执行。我局采取“早出击，晚突击，节假日袭击”的办法，被执行人出去的早，我到的更早；被执行人回来的晚，我去的更晚。“突击执行月”期间，执结290件案件，人均结案24件，执行标的额1400xxx万元，结案率到达90。4%，活动取得了圆满成功。五、维护统一，着眼大局，全力做好委托案件的执行工作
我们构成共识：“全国法院一盘棋，要站在全局的高度对待委托执行工作。”为了确保受托案件的执行工作能健康有序地开展，我局举措迭出：一是局长负责制。从委托执行案件的分配、执行措施的运用、执行期限、结案审批等各个环节加强监督，重大疑难案件，局长参与协调。同时明确局长务必办理务必数量的委托案件。二是跟踪、督查制。委托案件从立案时起即填写案件跟踪督查表，执行人员在执行过程中务必填写发放执行通知书、采取何种执行措施及结案的时刻。案件报结时无跟踪督查表的视为不合格。透过查阅督查表能够直观地看出，执行人员是否有怠于执行、延误执行时机、超期限执行等状况。透过建立跟踪督查制，有效地提高办案效率和质量。三是对委托案件做到“三优先”。优先立案，优先执行，优先采取强制措施。今年，我局所办委托案件全部在缴费的当天立案，3个月内执结的达80%以上，60%的案件以强制执行方式结案。四是换人执行制。我局要求，在办理委托案件过程中，当事人反映承办人执行不力，状况属实，或超过3个月时刻无特殊状况不能执结的，由局长另行指定承办人，新的承办人在1个月执结的，给予原承办人经济惩罚，且取消年终评先评优的资格。新的承办人仍怠于执行的，由局长或副局长直接执行，在1个月
内执结的，则对原承办的两个承办人予以处罚。透过建立换人执行制，大大提高了案件承办人的职责心。五是机动执行制。为确保外地法院前来执行能抽出人手协助执行，我局于今年3月成立了机动执行组，每一天从各执行组抽出1人，其中1人需是执行长，由该执行长牵头，以“快速反应”为宗旨，留守执行局，负责协助兄弟法院、上级法院前来执行事宜。曲江县龙腾水泥实业有限公司是广东省一家中外合资企业，我县某实业有限公司未按合同交付价值40xxx万元的配件，造成成套设备无法安装启用，严重影响其生产经营。曲江法院根据龙腾公司的申请，依法作出了先予执行裁定。今年8月，该院一行6人前来先予执行。执行中，海安公司及所有股东对立情绪很大，不明真相的职工在午饭时将配件转移。副局长xxx接到该院协助请求后，立即赶到现场，对参与转移的股东和职工进行了严肃的批评教育。为了防止事态扩大，对海安公司的有关股东和职工进行入情、入理、入法的劝说工作，使其明白法院的执行。透过两天艰难细致的发奋，最后使两家公司握手言和，达成调解协议，当即按协议履行了义务。曲江法院前来执行的同志说，真没想到在海安办案取得了如此好的社会效果。龙腾公司的港商说，海安有这么好的执法环境，来那里投资一百个放心
！事后，曲江法院还寄来了一面写有“精诚相助，携手护法”的锦旗。六、严格要要树立五种观念，发挥“五官作用”》获“中国人寿杯·全面解放思想、实现招商引资撑杆跳”大讨论征文一等奖。*和业务素质的提高，进一步增强执行干警全心全意为人民服务的宗旨意识、“争先创优”意识和勤政廉政意识，树立了人民法官的良好形象。据不完全统计，今年来我局人员放下节假日休息800xxx人次，拒吃请250xxx人次，拒收礼品、礼金合计2万xxx元。在全市政法机关开展的“四大活动”中，我局xxx、xxx、*、xxx、xxx、高玉稳踊跃参加县政法委和院组织的各项技能比武，均取得了较好的名次。工作中，*党员充分发挥模范带头作用，全局10名党员有7名具体办案，他们每月办结案件数均名列前茅。在党员的带动下，全局同志都能以大局为重，讲奉献、讲风格、讲团结，服从统一安排，今年来未发生一齐无原则纠纷。
党支部书记周进认真抓好本局*学习和各人的思想*工作，并主动协助其他同志办案，10月23日他刚从南京培训回来立即投入到配合他人执行中，一向工作到晚上8点多钟。xxx连续三年被评为全省执行工作先进个人，今年荣立个人一等功，但他在荣誉面前不停步，自我加压，今年结案280件，连续四年办案超200件。近日，他被评为全国模范法官，为我局及全院干警争了光。毛国彬工作有魄力，既当“指挥员”，又当“战斗员”。所分管的片组有大的执行活动，主动参与研究方案，亲自指挥执行。xxx充分发挥局长助理职能，配合领导，带动群众，而且工作思路活，点子多，他的工作得到本院及分工乡镇领导的一致好评。谭成德业务素质高，注重把好中止案件恢复、罚款、司法拘留审查关，较好地完成了本职工作。*工作严谨细致，作风踏实，敢于动真碰硬，严格依法办案，执结了一个个大案难案。xxx、xxx服从工作安排，无论在哪个组，都认真做好本职工作，尤其是xxx身体不好，仍克服种。种困难，用心投身执行工作，办案效率、执结率居全局之首。xxx是名女同志，孩子小，她较好地克服家庭困难，办案数名列全局第二，而且当事人来信来访极少。xxx春华工作肯吃苦，多次工作到深夜甚至整夜工作，一次他的妻子生病开刀住院，他仍
在外执行，只是在晚上回来后到医院陪护，第二天又投入到工作中。xxx？、xxx、xxx、xxx等同志都能充分发挥主观能动性，较好地完成了各项任务。内勤xxx工作不计较份内份外，尤其是8月底何瑞离去后，他的工作更加繁忙。他除了做好本职工作外，参加综合组讨论案件69件，主动协调执行人员开展工作，并用心撰写法制宣传文章等100xxx篇。高玉稳及其他驾驶员吃苦耐劳，四季度出差8万多公里，做到安全无事故。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们还有许多不足之处，主要表此刻：一是局务管理有一手硬、一手软的现象；二是受周围环境影响，艰苦奋斗的思想有所淡薄。三是有办人情案的状况，如果申请人是熟人，办案的时刻上可能就优先，力度就大些；如果被执行人是熟人还存在强制措施不完全到位的现象。四是办案效率方面，少数干警由于业务素质不高，问题把握不准，造成办案时刻的拖延，办案周期较长。在下一年的工作中，我局全体同志将在院党组的领导下，以更饱满的工作热情，更顽强的工作斗志，更突出的工作业绩，迎接新的挑战，让领导放心，让群众满意。
执行总结模板 第20篇
法院执行工作总结
今年1-6月，执行庭在院党组的正确领导下，按照院党组的统一部署，认真贯彻落实司法为民的宗旨，基本完成了岗位职责制所规定的任务，各项工作都取得了必须的成绩，在此我首先代表执行庭全体干警对各位领导以及长期以来给予我们关怀和支持的同志们表示诚挚的感谢。下面我代表执行庭，将前一阶段工作状况总结如下，请领导和同志们批评指正：
一、突出工作重点，集中力量清理执行积案
今年上半年，我庭按照全省执行规范年活动、全市法院集中开展清理执行积案活动的统一部署，以积案清理作为我庭上半年度工作重点，并按照院集中清理执行积案活动领导小组的要求，集中全庭力量做好清理工作。在积案清理过程中，我们对工作做出了具体的部署，结合我院、我县实际制定了详细的实施方案，明确规定具有执行条件的案件6月底前务必全部执结，并自3月21日-6月20日起实行执行庭全员加班结案举措，全部进行积案执行。此次活动，我院共排查积案xx件，涉案标的xx万元，经过全庭干警半年来的不懈努力，至6月20日止，现共清理积案xx件，涉案标的xx万元，其中清理超期限一年以上未结案件2xx件，标的x万元；建设领域拖欠工程款和农民工工资案件xx件，标的1916、56万元；中止执行案件x件，标的xx万元；金融机构为申请人案件43件，标的xx万元；申请人为特困群体案件9件，标的5、46万元。在此过程中，我庭成功的执结了xx案、xx公司案、xx案等一批重点案件，基本完成了预期的工作目标。
在集中力量进行积案清理的同时，我庭注重贯彻均衡结案思想，持续新收案件的结案率，避免了新收案件的积压和年终突击结案现象，执结了xx镇xx村13户村民腾退土地案、xx村强制拆迁案、xx公司107名农民工追讨工资欠款案等一批影响重大的案件，为xxx县的稳定和发展得起到了保驾护航的作用。
今年1-6月，我庭累计新收案件xx件，较去年同期1xx件相比，增长46、4%，加上年度旧存案件x9件，总计x86件，现已执结xx件，较去年同期结案xx件相比，增长58、7%；上半年我庭结案率62、9%，较去年同期（60、3%）提高2、6个百分点。上半年全庭收取案件执行费共计xx元（去年上半年收取执行费xx。5元，今年同比减少xx元），上半年罚款xx万元（去年同期9、4万元，今年同比增长93、3%）。
二、推行执行公开，拓宽执行思路
今年上半年，新收案件数量激增，而开展集中清理执行积案活动又进一步加大了我庭的工作量，就应说，上半年我庭的工作压力远超往年。因此，为了在有限的工作时间里有效的提高案件的执结率，确保积案清理活动取得实效，我庭用心拓宽执行思路，寻求执行措施的多元化。
（一）大力推行执行公开三制度
为切实解决执行过程中所突出反映的执行法官难找，执行案件状况难了解等状况，上半年，我庭借鉴其他法院的优秀经验，将推行执行公开作为我庭上半年的一项重点工作，其中，重点采取了三项措施。
1、执行法官名片制度
为每位执行法官印制名片，将承办法官的姓名、办公电话、手机号码予以公布，在申请人立案后及时向申请人发放，使当事人能随时与承办法官取得联系，加强当事人与承办人的沟通。同时，将承办法官的主管庭长电话，院纪检监察电话予以公布，由当事人对执行法官在执行过程中的行为是否规范、是否礼貌、是否廉洁进行监督，有效的预防了腐败现象的发生。
2、实行执行权利、义务告知制度
在发放执行名片的同时，告知申请人相关权利以及协助法院寻找被执行人财产线索等义务，并向当事人郑重承诺：在执行案件过程中严格依法办案，清正廉洁，用心努力，最大限度保障当事人的合法权益得到实现。
（二）努力赢得社会支持，营造良好执行环境
我们在进一步加大执行力度、构成长期执行高压态势外，进一步加强执行工作的宣传力度，4月22日，在县政法委书记xxxx院长、xx副院长的参与下，我庭就当事人在执行过程中的权利义务以及积案清理活动，专门开展了执行宣传日活动，并就执行中的相关问题解答了群众的许多问题，活动过程累计发放宣传材料3000xxx份，进一步促进了良好执行环境的构成。
（三）探索建立执行威慑机制，推行公告悬赏制度
针对执行案件，尤其是积案清理过程中所突出反映的一些被执行人恶意逃避执行，长期外出躲避而下落不明或隐藏财产线索等状况，我庭透过xxx县电视台推行执行公告悬赏制度，充分利用社会资源征集执行线索。
自5月12日起每晚11点，在xx电视台第一套节目中将390名长期下落不明或者财产线索不明的被执行人名单予以公告，鼓励案外人带给相关线索，对带给有效线索使案件得以执结的案外人给予标的额5%的奖励。为有效收集线索，执行庭专门设立举报电话24小时设人值守。
该措施实施以来，取得了必须的成效，累计收到执行线索30xxx条，成功清理积案28件，在xxx县起到了必须的执行威慑作用，为有效的化解执行难起到了用心作用。
三、配合岗位练兵，加强执行队伍建设
今年是我院的岗位练兵年，为了持续执行队伍旺盛的战斗力和凝聚力，上半年我庭配合岗位练兵活动，进一步加强执行队伍内部的队伍建设和组织管理，重点开展了以下三项活动：
（一）加强对执行疑难案件的研究，提高执行干警业务素质
将每月11日、21日、31日（如遇节假日则顺延至下一工作日）定为执行庭重大疑难案件汇报研究日。由主管执行工作的副院长、执行庭庭长、副庭长、执行组长以及承办人参加，由各承办人将本人承办重大疑难案件加以归纳后，提交研究。其主要目的是：集思广益，以群众的智慧研究、探索执行难的新方式、新方法。在研究探讨中相互借鉴、相互提高，透过研究，提高干警法学理论和实践相结合的潜力，到达练兵目的。
（二）规范文书制作格式，在全庭开展优秀文书制作座谈会
上半年，我庭就执行工作中所反映出的，干警们通常只注重执行结果，忽视谈话笔录等文书材料的制作问题，于3月14日，召开了全庭干警参加的关于规范文书制作座谈会，并将此作为我院上半年岗位练兵活动的一项重点资料深入开展。会上，由干警就文书中容易出现的问题进行总结归纳，深入探讨。会后，召开庭组长会，根据总结状况制作规范文本，下发全庭干警学习参照，并对干警制作的谈话笔录进行抽查，有效的规范了执行行为。
四、再接再励，开创执行工作新局面
上半年，在院党组的支持与关怀下，我们在工作中取得了必须的成绩，但也存在着一些不足，需要我们在接下来的半年里，xxx既往的发挥执行庭凝聚力、战斗力的优势，鼓足干劲，踏踏实实的重点做好以下工作：
（一）做好积案清理的总结收尾工作
积案清理活动进入总结收尾阶段，为确保清理活动的实效，避免敷衍了事，在接下来的工作中，做好未结积案的分类统计汇总，已结案件的归档以及积案清理活动的经验总结，将是我们在近期的一项重点工作。
此外，探索如何有效的将积案清理工作长期开展下去也是我们将进行的重点工作之一，初步的想法是在加强中止组力量的基础上，将中止旧案经登记汇总后全部移交中止组。
（二）探索建立信访案件限期结案制度
信访案件过多，一向是困扰执行工作的难题之一。在下半年的工作中，我们思考对信访案件实施分类限期结案，对于可执结的案件，限期10天之内采取措施，并告知申请人；对于能部分执结的案件，能够推行执行和解措施，同时要求承办人7天之内做申请人的工作，回复案件状况；对于不能执结的案件，及时采取本次执行程序终结措施。此外，对于一些特困申请人，根据高院关于救助特困群体的会议精神，透过民政机关解决一部分特困申请人的现实困难。透过上述措施的实行，期望能够切实解决一些长期重复上访问题。
（三）加强宣传调研工作
今年上半年，我庭共计发送宣传稿件20篇，参加电视节目录制4次，宣传工作取得了必须的效果，但距全年的工作目标仍有必须的差距。宣传工作一向是执行庭的薄弱环节之一，执行工作中可宣传素材丰富，下半年的工作中，我们需要进一步加强与研究室、组宣科的联系，加大宣传工作力度。
（四）加快岗位练兵活动进展
由于上半年工作任务繁重，我庭岗位练兵活动方案中的许多制度未能得到全面贯彻落实，岗位练兵活动作为我庭的重点工作，下半年，我们需要加快岗位练兵活动的进度，力争将年初计划全面贯彻落实。
以上是我庭上半年工作状况的简要总结，下半年的工作依然艰巨，我们也将继续努力，再接再厉，争取在年底向院党组交出一份满意的答卷，开创我院执行工作的新局面。
执行总结模板 第21篇
一、充实完善领导机构，加强对行政执法工作的领导
我局把行政执法工作作为事关社会稳定、经济发展的一把手工程来抓。针对我局人员变动的实际情况，及时调整充实了行政执法领导小组，完善了普法组织机构，具体日常事务落实了专人负责。根据全县依法治理工作要点，按照县政府_的要求，制定了2005年县科技局的行政执法方案，明确了2005年我局行政执法工作目标和任务。领导小组定时不定时地专题研究我局行政执法工作，督促检查到位，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工配合抓的齐抓共管的工作格局，确保我局依法行政工作有组织、有计划、有步骤地推进。
二、加强法制学习，强化执法队伍建设
进一步加强对干部职工的法律、法规和政治理论学习，把学法、用法与依法行政，廉政勤政、精神文明建设有机结合起来，组织干部职工深入学习宣传民主法制理论和建设社会主义法治国家的基本方略，学习宣传宪法和国家基本法律，学习《科技进步法》、《促进科技成果转化法》、《技术合同法》、《专利法》、《云南省专利行政执法规定》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》、《行政诉讼法》和《云南省行政执法监督条例》等与工作、生活密切相关的法律法规知识。建立健全学法用法制度，把法制学习教育与思想道德教育结合起来，着重提高执法人员和领导干部的法律理论水平和思想道德水平，提高依法决策、依法行政和依法管理的能力。
三、建立完善制度，落实执法责任制
我局进一步完善了《行政执法公示制度》、《行政执法错案追究制度》和《行政赔偿追偿制度》，按照有错必纠和惩处与教育相结合的原则，进一步明确不作为追究，错案追究和免于追究的责任范围。落实了行政执法责任制，推行目标管理，年初科技局与各执法人员签订了行政执法目标责任书，实行领导负责，责任到人，将行政执法责任制与干部职工岗位考核评议结合起来。并制定了贯彻《行政许可法》的操作规程，对我局行政执法职权和范围，行政执法依据，行政执法目标、任务，行政执法监督的措施和办法，行政执法责任和奖惩办法，违法行政行为责任追究等措施作了具体的规定。做到依法办事，严格执法，保障了科技法律法规的贯彻执行。
四、抓好法律宣传教育，增强学法用法的自觉性
搞好法制宣传教育是“四五”普法的一项重要内容，在此项工作中，我局一是通过组织专题学习，发放学习资料等形式增强广大干部职工的法律意识，提高行政执法水平和
能力;二是充分利用单位的宣传阵地，采取各种会议、墙报、板报、专栏等多种形式进行广泛宣传法律知识，使法律宣传与依法行政工作相结合，使法制、社会治安综合治理观念更加深入人心;三是充分利用各类科技宣传活动广泛开展法制宣传教育。半年来，我局组织开展了“科技三下乡”、“保护知识产权宣传周”、“五月科技活动周”等三次宣传活动，在这些活动中，除宣传实用科普知识外，还对科技法律法规进行广泛宣传，宣传了《科普法》、《科技成果转化法》、《专利法》、《云南省技术市场管理条例》、《云南省科学技术进步条例》、《云南省民办科技企业条例》等法律法规，发放宣传资料11000多份，教育广大群众相信科学，消除退耕落后和封建迷信思想。4月20日至26日在举办“保护知识产权宣传周”活动期间，我局组织在全县各乡镇举办了保护知识产权的有关知识产权宣传专栏和科普储窗，宣传了《专利法》和保护知识产权的有关知识，并在科普宣传栏里xxx贴了《中国知识产权报》和《云南科技报》保护知识产权宣传专版;在县城悬挂了宣传标语，并在水富电视台连续播放了一周的宣传标语，播放标语共计100xxx条次;向全县各商场、超市、个体工商户发放了200多份宣传资料，为开展无假昌、无冒充知识产权商品商场活动作准备。通过法制宣传教育，使广大干部职工和群众深刻领会了民主法制思想的精髓，全面准确地理解依法治国基本方略的精神实质，自觉维护宪法尊严和国家法治的统一，增强了学用用法和依法行政的意识和自觉性。
五、依法行政工作进一步推进
以开展先进性教育活动为契机，对干部职工进行宗旨教育、法制教育和职业道德教育，对在岗的行政执法人员严肃纪律，严格管理，强化监督，从严治政。继续加强对执法证件的管理和使用，坚持持证上岗和亮证执法。全面深入地开展《行政许可法》的贯彻实施工作，通过对行政许可项目，行政许可规定的清理和对行政许可程序的制定，进一步推进了我局行政审批制度的改革，促进了行政管理方式的改进和行政管理水平的提高，严格实施了规范性文件的制定程序和备案制度，保证了我局重大决策和规范性文件的合法性。全面实施了行政执法责任制和错案追究制，明确了执法主体，规范了行政行为，执法人员在执法过程中，切实做到依法办事、严格执法，凡涉及行政许可、行政处罚的必须具有合法依据，作出的具体行政行为符合法律规范和程序。半年来，县科技局的执法人员未发生、越权执法、越级执法和超时限执法的现象。
执行总结模板 第22篇
法院执行工作总结
我院在县委正确领导、人大依法监督、政府大力支持和上级法院的关心指导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的_精神，牢固树立“三个至上”的指导思想，认真落实“为大局服务、为人民司法”的工作主题，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，深入贯彻落实县委“五城”建设要求，大力开展“百日执行会战”活动，全面推进法院执行工作改革，狠抓执行队伍建设，现已较好地完成了上半年各项工作任务。
一、20XX年上半年我院执行案件收结案等基本状况
20XX年1月至6月份，我院累计受理各类执行案件364件，较去年同期上升9、68%，执结374件（加旧存案件），上升14、30%，结案率50、78%，同比提高了10、3个百分点，收案标的9546、26万元，全院执行案件结案数首次实现时间过半，数字过半的要求，执行工作整体呈动态平衡的良性发展态势，同时也为我院向“百日执行会战”目标迈进奠定了良好的基础。
二、20XX年上半年执行重点工作的开展状况
1、“百日执行会战”活动的进展状况。为巩固去年清积
执行积案成果，贯彻落实最高人民法院出台的《关于限制被执行人高消费的若干规定》和省执行工作第七次联席会议精神，按照全国、全省法院2014年执行工作意见的安排部署，省法院决定在全省法院开展“百日执行会战”专项活动，我院按照省法院关于开展“百日执行会战”专项活动的要求及市中院的安排，于3月20日起开展“百日执行会战”活动。
本次专项执行活动与最高人民法院开展的建立“无执行积案法院”活动、委托执行案件专项清理活动、反规避执行专项活动和清理涉特殊主体案件专项执行活动有机结合起来，全盘规划、整体联动、务求实效。突出打击“有钱xxx、欠债高消费、规避执行、抗拒执行”等恶意行为，妥善化解涉特殊主体案件和无财产可供执行案件，加强执行和解、实施执行救助，讲政治、顾大局、重民生。建立完善执行联动威慑机制。在本次专项活动中，我院整合执行局和各人民法庭执行力量，组建三个集中执行工作组；施行工作组向专项活动领导小组日报告制度，加强组织、协调、督促、指导力度；用心主动向党委、人大、政府、政协和政法委汇报，邀请人大代表、政协委员和执行联席会议成员单位领导指导、参加执行工作。截止6月底，我院已成功执结99件案件，涉案标的达9019、1万元，集中拘留4人，公开曝光“老赖”，1名，移送公安机关1人。
2、推进反规避执行，维护法律权威。近年来当事人规避法院执行的事件不断发生，甚至有愈演愈烈之势。我院针对规避执行成立了反规避执行工作领导小组，由党组成员、纪检组长任组长，执行局局长任副组长。部署反规避执行活动。为全力推进活动开展，执行局已先后3次召开专题会议，并严格制定措施，要求从立案、分案、输案、办案到结案等各个环节细抠严办，进一步发挥集约化、信息化的查控功能，提高执行工作效率；鼓励执行干警用心调研探索建立有效联动、综合治理执行的长效机制，促使反规避执行执行工作顺利开展。截至目前，顺利完成比较突出的反规避执行案件7件，在已执结案件中，执行实际到位率也大幅度提高。
在反规避执行活动中，针对被执行人确实具有履行潜力而消极对抗人民法院执行的案件，我院坚决依法采取查封、扣押、冻结措施，已经查封的财产，及时予以拍卖；对有履行潜力而拒不履行义务的被执行人，对应当协助执行而拒不协助执行的协助执行人，对暴力抗拒法院执行的职责人员，依法予以罚款、拘留，构成犯罪的，依照《刑法》第313条规定和_常委会的立法解释，依法追究刑事职责，透过这种强硬的执行措施，成功的遏止住一部分准备规避执行的“老赖”。今年上半年我院向公安机关移送一齐涉嫌拒不执行判决、裁决罪的案件，目前公安机关已依法立案侦查。在开展反规避执行活动中，我们还主动与人民银行、工商行政管理、土地、房产管理、车辆管理等机构的联系，用心参与全国法院执行威慑机制的建立，透过完善执行威慑机制，防止被执行人规避执行。
三、存在的问题及下半年的工作安排
20XX年上半年，我院执行工作按年初既定的目标向良性发展，取得了必须的成绩，但也存在不足，主要表此刻：1、反规避执行中限制高消费令在落实上还存在比较大的问题，一些商家出于自身利益对被限制高消费的顾客睁一只眼闭一只眼，使得限制高消费令对于被执行人的威慑作用不大。监管机制尚不完善，这也给了被执行人可乘之机。2、司法救助力度有限。一些无可供执行财产、被执行人下落不明等难以执行到位的案件，申请执行人生活确实困难，现有的司法救助力度不能很好的解决申请执行人的生活困难。3、执行案件结案率、和解率、执行金额到位率相对于较低。
上述存在的不足将会是我院下半年工作的重点，在下半年的工作中，我局全体同志将会在院党组的领导下，以更饱满的工作热情，更顽强的工作斗志，更突出的工作业绩，让领导放心，让群众满意。
执行总结模板 第23篇
法院执行局2014年工作总结
一、部门所取得成绩
在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，牢固树立“司法为民、服务大局”的思想，坚持司法为民的宗旨，以中院和我院岗位目标为基准，应对“执行难”知难而进，迎难而上，共收新执行案件。
二、部门工作所具特色、亮点
1、重点排查涉党政机关未执结案件，确认范围即以各级党委、人大、政府、政协、司法机关和军事单位为被执行人的案件（不包括涉居民委员会、村民委员会、人大代表、政协委员等案件），并加大执行力度，执结了2起。
2、为化解涉执信访案件，做到涉执信访案件矛盾早发现、早预警、早处置，针对全院涉执信访案进行了一次全面的清理排查，共清理涉执信访案件件，并要求做到涉执信访案件件件有执行预案。该院要求涉执信访案件预案均要由承办人构成报告，包案领导在实施强制之前，要约见申请执行人，争取申请执行人理解、信任和支持。要询问被执行人，打消被执行人拒不履行法律义务的念头，尽力促进被执行人自动履行。该院涉执信访案件已化解件。目前，该院执行工作已进入良性循环。
3、严格执行队伍管理，不断提高执行人员的整体素质。要解决执行难，务必充分发挥人的主观能动性，提高执行人员的素质。一是加强执行人员的理念教育。我局针对个别执行人员对执行工作有畏难情绪，开展了爱岗敬业法官职业教育；针对少数执行人员对当事人态度粗暴，进行换位思考教育。二是加强廉政教育。严格按照最高法院《人民法院执行人员纪律》“五不准”，切实抓好每位执行人员的廉政建设。今年针对执行队伍在委托评估、拍卖中，执行款物管理出现的问题，制定了《关于评估、鉴定、拍卖制度的规定》，建立了一套执行款领取报告、审批、告知制度。三是加强执行干警的业务学习。一是组织干警认真学习了法律有关执行方面的规定；二是用心参加本院以及上级法院组织的执行方面的培训；三是按照最高法院有关执行案件信息管理有关规定，加强执行案件信息管理学习；四是透过本院和上级法院执行案件质量评查，增加了执行干警职责感和业务学习用心性；五是认真总结执行经验，搞好信息调研，改变了执行干警动笔少，不愿学的不良习惯。
4、根据安排，我局全体上下共同做好省法院的开展“无执行积案先进法院”检查验收、反规避执行专项活动检查及涉执信访督办检查等三项工作，顺利透过并取得好评。
三、部门工作存在的问题和下半年打算
1、“执行难”问题依旧凸显。执行改革力度不大，“执行难”问题还没有彻底地得到缓解。
2、少数执行人员业务素质不高，个别执行案件程序不准，少数执行案件存在超期限执行；少数执行人员对执行工作有畏难、厌烦情绪。
3、少数执行人员对当事人冷、横、硬、推、执行作风简单、粗暴。
4、少数执行干警廉政意识不强，存在着吃请现象。
5、对执行工作宣传力度不够。
今后的努力方向为：
1、加大执行工作的改革力度，个性是选拔一些工作潜力强，年青干警强化执行队伍。
2、加强执行干警职业道德教育，调动执行干警的用心性，增强干警对执行工作的职责心。
3、加大执行工作的宣传力度，争取各个方应对执行工作的大力支持，为执行工作营造一个全方面、全天候、和谐的执行环境。
4、加大执行干警廉洁教育，做到廉洁执行一心为民。
5、加大执行案件信息管理，建立执行联动威慑机制。
6、加大执行工作物质装备的投入，保障执行工作顺利开展。
执行总结模板 第24篇
在各单位企业中，都存在这样一种不好的现象，上级向下级员工布置一项新任务、指标以及文件等，基层员工接到上级新下达的任务第一反应往往是：这个任务、指标以及规定哪些地方不合理，哪些地方不可行，哪些地方又该怎么样怎么样。然后给自己找了很多的理由不去或者敷衍了事去完成这件事情，那做出来的效果不用说，绝对是不会让领导不满意的，从而导致我们工作效率迟迟不见发展的主要原因，其实这就是一个责任心与执行力的问题。
古人云：“不患无策，只怕无心”。责任，就是工作分内应做的事情，它是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的动力和目标，做起工作来就会积极、主动、用心就会做得风生水起。没有责任心，就失去了工作的主动性、自觉性、积极性。不讲责任心，不愿承担责任，甚至不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。每一次上级交给我们的工作，作为员工首先应该想到的是如何把它做好，如何才能达到上级的要求，而不是一味的找任何客观理由而不去完成工作，而得到心理上的“安慰”，这就是一种极度缺乏责任心的表现，是一种毫无执行力的表现。
执行力，我认为就是雷厉风行，以最快、最有效的速度，以保证质量为前提的情况下，完成上级交给的各项工作，就是身在其位，就要谋其政、行其权、负其责，只有这样，精力才会集中在我们的日常工作上，积极主动的想办法，出主意、拿措施、想对策，执行起来才会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚、不谈任何条件、不求任何代价、不计任何得失；相反的，如果在做任何事情之前都找理由，碰到问题不解决，遇见麻烦就回头，撞上阻碍就绕道，那么必将最后的结果就是问题越来越多、发展越来越慢、工作质量越来越差。态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。我们每一根人都扪心自问一下是否对工作用了心，是否对我们的工作，给我们自己都负了责？总的来说，责任心是前提，是基础；执行力是保障、是关键。执行的能力是目的.，是结果。三者相辅相成，辩证统一。
我认为我们都应该记住这样一句话：工作就是不找任何理由的去执行。公司领导要求我们形成一支军队化的团队，就是让我们不找任何理由的去执行。军人以服从命令为天职，我们应该无条件的以完成工作为天职。只有这样，工作的执行力必将得到最大化的体现，而工作的效率也必将得到最大的提高，其结果也必然是我们得到满意而又丰厚的回报！
执行总结模板 第25篇
第一天牛工主要讲解了一下我们画的图跟预算，顺便指出我们哪些做的不好的地方，让我们加以改正，课后我就支配组员们各自依据xxx的把图改好，假如大家不知道怎么改的地方，我们就在一块谈论，晚上我们就把图改好了，感觉今日一天下来在安排任务方面还是挺好的，大家也很努力的协作我。
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的`学问，如插座的高度与定位，还有电路的走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线，学会了之后我把小组成员集合到一块问问他们有没有看懂，没懂的话我先教会他们，为后来我们小组放卫生间跟厨房的线作打算，轮到我们放线的时候他们三个男生一个拿尺一个拿墨斗一个弹线，协作的很好，线谈的很直。
这三天就这样过去了，感觉很好，组员之间协作的也很好，我们也学到了很多有关水电方面的学问，不过在管理方面我还有很多地方要学，一是给组员安排任务时要先跟他们沟通好，要有劝服力，不要把自己看得很高，语气方面不要用吩咐的语气。二是要以身作则，他们要做的我也要做，要多听取他们的看法。
执行总结模板 第26篇
最终，为期三天的青浦鱼塘考察实习活动落下了帷幕。主要活动以实地视察和讲解为主。平常在课堂上只能听老师讲课和PPT的观看，这次能真实的体验一把不足为件好玩而快乐的事情。
在鱼塘的养殖方面有很多我们应当留意的事项。
一、严清塘。
新鱼塘的开挖或老塘改造，要确保鱼塘面积在2亩以上，水深在2米以上，池底要求保水性能好，不渗不漏，水源足够且无任何污染，水质良好，且背风向阳。老池塘要根据“小池改大池，浅池改深池，死水池改活水池，漏水池改保水池”的原则，每年要清除池底淤泥，保留底泥10—15厘米，清淤后要让鱼池暴晒几日，选择晴好天气运用生石灰或漂白粉进行清塘消毒。
二、多施肥。
新开挖的鱼塘，放种前要早施基肥，以培育自然饵料。施肥量可依据底质、池况及肥种而定，一般消毒5天后，将鱼塘水注满，每亩施入人、畜粪肥400—千克，干脆遍洒池底。在开春后鱼种生长期必需及早强化追肥，可施用化肥，也可以按运用说明利用生物肥进行培水。
三、重放养。
新鱼塘放养时应依据当地饵料和水质条件，确定主养品种。若水、旱草丰富，宜主养草、鳊鱼等；若肥源足够，可主养鲢鱼、鳙鱼、罗非鱼等；螺、蚬等多的`地域，可主养青鱼、鲤鱼等。放养量视池塘条件和饲养管理水平而定，精养鱼塘一般每亩投放1500尾—2000尾，粗养鱼塘每亩放养500尾—1000尾。为提高单位面积产量，应实行多品种、多规格鱼种合理混养。
四、勤投喂。
新鱼塘投放鱼种后，要刚好投喂养分全面的人工协作饲料，以增加鱼种体质，加速其生长。当鱼塘表层水温上升到10℃左右时，鱼类起先少量摄食，便可每天或隔天投饵1次，每次投饵量以3小时—5小时吃完为度。投喂时可进行驯化，使鱼类养成定时到食台吃食的习惯，提高饵料利用率。
五、早防病。
新鱼塘一般在冬春季投放鱼种，而此时鱼类易发病，所以要实行“以防为主、防治结合”的方针，每半个月亩用生石灰20千克化水泼洒，以调整水质，增加水体的缓冲实力。也可用浓度为的二氧化氯全池泼洒。可以连水中的细菌一起杀死，同时还能为以后的幼鱼投放供应弱碱性水环境，可彻底杀灭害虫、寄生虫，青苔和致病细菌。假如除藻需用2mg/l的二氧化氯全池泼洒，能快速杀灭水体中的蓝藻、绿藻、硅藻等，且不影响鱼。的二氧化氯可以抑制藻类生长。
还有一个主要的内容是有关南美白对虾的养殖。在鱼塘里，其主要还是以南美白对虾养殖为主。在养殖南美白对虾的过程中也要随时留意许多东西。
1、池水pH值的调整。南美白对虾养殖相宜的池水pH值
范围是—，整个养殖过程都要求池水pH值保持稳定，pH值过高或过低均会影响虾的生长。
2、怎样提高淡水养殖成活率。南美白对虾是一种适应性很强的虾类，在淡水内养殖，生长速度和病害防治比海水养殖更具优势。养殖胜利的关键因素是虾苗淡化技术和提高虾苗下池成活率技术。虾苗从海水到淡水，须要一个渐进的淡化适应过程，淡化时间不能过短。南美白对虾育苗场只能将盐度淡化到2—5‰，养殖场要设置小水池（30—50平方米），配制与育苗场盐度相同的人工海水，用工业盐和海水微量元素配制，也可用盐卤或自然海水配制。先将虾苗放到小水池中，投喂虾片或丰年虫，并充气以防缺氧，每天添加淡水，留意视察虾苗的反应，每天可降低盐度—1‰，约经10天左右，盐度降到‰以下时，虾苗适应淡水，可以从小水池转移到大池中养殖。在养殖后期，要限制蓝藻过度繁殖，防止水华危害。
三天的实习活动始终保持观摩学习，虽然不能完整地学习到养殖的全过程，但是其中鱼塘老板的如何创业，在高校的学习经验给我们好好的上了一课。我们高校生此刻就应当找到今后的目标，然后去多多学习这一方面的学问，有条件也要在假期中多多去实习积累积累这方面的阅历。高校的时间给与我们的已经很少了，我们要去好好把握剩xxx的时间。
执行总结模板 第27篇
我镇以党的_精神为指导，结合营造“三个环境”工作，有针对性的对涉农各项法律、法规、规章的贯彻执行情况进行了自查。我镇行政执法工作在市委、市政府、市郊区工委与郊区工作办公室的领导下，在市依法治市领导小组办公室的指导下，以加强法制宣传教育，增强干部群众的法律意识和法制观念，推进依法治镇进程为根本出发点，结合“四进五化”教育活动，深入进行了《公民道德建设实施纲要》、涉农法律法规、农业科技三大教育，把法制宣传教育、依法治理同经济建设和精神文明建设紧密结合起来，努力开创依法治镇新局面，推动全镇经济超常发展。在具体工作中，我们按照市上的要求，结合全镇实际情况，认真安排部署行政执法工作，进一步加强行政执法力度，整体推动全镇经济发展，取得了可喜的成绩。
一、加大普法宣传工作，全面提高法制意识
为了加大普法力度，提高干部群众法制意识，我镇各行政执法部门充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、xxx贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传，向全镇人民宣传、普及本部门所执行的法律，强化了普法力度，增强了人民群众的法制意识。镇党委、政府利用每周二的政治学习及镇、村、组三级干部大会，认真组织各级干部学习了今年新颁布的《农业法》，退耕还林还草期间大力宣传《森林法》，《水法》、《水土保持法》，《计划生育法》、《土地承包合同法》、《_行政处罚法》、《甘肃省行政处罚听证程序暂行规定》、《甘肃省行政执法证件管理办法》等法律、法规，充分利用广播、黑板报、xxx帖标语等形式，重点宣传了《_农业法》、《甘肃省农业承包合同管理条例》、《_种子管理条例》等涉及农业方面的法律法规，提高了执法人员的法制意识。镇民政办利用集市日，用广播及宣传材料对《村民委员会组织法》、《_残疾人保障法》、《甘肃省实施残疾人保障法办法》、《兵役法》等进行了大力宣传；镇计生站利用集市日与计生干部下队的机会，深入开展《甘肃省计划生育条例》、《流动人口管理办法》、《_人口与计划生育法》等法律法规的宣传，散发传单、xxx贴标语160xxx份，出黑板报2期，举办培训班6期，参加326人次，组织镇、村、组干部和广大育龄群众共1300人参加了《人口与计划生育法》知识答卷，做到了计划生育法律法规的宣传、普及长抓不懈，计划生育工作警钟长鸣；镇土管所对《土地法》及有关法律法规进行了宣传，累计播放广播10小时，xxx贴标语160幅，横幅2幅；镇兽医站根据省市有关规定，结合畜禽防疫，大力开展《防疫法》宣传，xxx贴标语、散发宣传材料500xxx份，使《防疫法》得到了广泛普及；镇农机站除在集市日进行宣传外，还组织驾驶员认真学习《_交通管理条例》、《甘肃省农机管理条例》、《甘肃省拖拉机管理暂行办法》等法律法规；镇农经站、财税所通过每月20日召开的会计例会，统一设置了涉农价格收费公示栏7块，发放农民交费明白卡2027本，进一步巩固税费改革的成果；镇水利站在3月22日的第十一届“世界水日”和3月22日至3月28日的第十六届“中国水周”期间，通过大规模xxx贴标语、悬挂横幅、出动宣传车等形式宣传新颁布的《水法》、《水土保持法》等有关法律、法规，xxx贴标语、散发宣传材料10000xxx份，并采取现场咨询的方式，提高了广大群众保护和合理利用水土资源，预防和治理水土流失和全民节水、防洪抢险的意识；镇综治委在禁毒日，先后共xxx挂大型宣传标语2副，xxx贴小标语200xxx份，广播宣传40xxx小时，受教育群众2000xxx人次，确保了我镇“无毒镇”、“无毒村”、“无毒单位”的成果。
二、严格执法程序，提高执法水平
为了明确执法责任和目标，有效规范具体执法人员的行政执法行为，在镇行政执法责任制领导小组的统一安排下，我镇各行政执法部门进一步健全了制度，明确了责任，镇党委、政府继续严格执行《科级干部管理制度》、《文殊镇村务公开管理办法》、《文殊镇综合管理制度》，明确目标措施，并根据各部门业务特点，分别建立了各部门工作人员守则，制定完善了相应的制度，做到制度上墙，公开督促，以制度管人，其次是实行目标考核管理，促进各项工作落实。年初，镇上与各村及各行政执法部门签订了目标管理责任书，责任落实到人，年中进行阶段性检查，发现、解决存在的问题，做到查漏补缺，年终全面考核，严格兑现奖罚。
1、镇政府按照宣传教育和法制实践相结合的原则，把《农业法》的普及、宣传教育和行业管理紧密结合起来，不断增强干部职工的法制观念，一是按照有关规定，加强了对贩运、倒换种子、农药、化肥、农膜、农机具等农资行为的管理监督，杜绝了劣质农资流入我镇，以保护农民利益不受损失。同时做好田间纠纷的依法处理及加强田间管理。二是严格执行农田水利设施的有关管理制度，实施节水工程，强化水利工程的管理与保护；三是加强林木管护，严格林木伐放许可制度，严厉打击乱砍滥伐，非法收购、经营、加工、运输木材的违法活动。
2、根据市政府与市农林局的第二轮持证执法培训工作的安排，镇上组织各行政执法部门人员参加了市法制局举办的执法培训班，全镇13名执法人员全部取得了《行政执法证》。各行政执法人员全部做到了持证上岗，依法办事，无行政执法人员违法违纪案件发生。
3、根据_常委会《关于加强社会治安综合治理的决定》、《甘肃省社会治安综合治理条例》，年初，镇党委、政府及时召开了全镇社会治安综合治理动员大会，安排部署了全年的工作，调整、充实了镇综治委、综治办、村综治办、治保会、调委会及村民小组治安巡逻队等各级组织。镇综治委与各村、各单位及镇政府门前一条街的个体户共22个单位签订了综合治理目标管理责任书，做到目标明确，责任到人。同时进一步建立健全了各单位内部防范制度、防范措施。对各村综治工作不定期进行检查，督促其看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事。检查中对重点、难点工作提出具体的指导意见，对存在的问题进行及时解决。加大了对破坏农业生产及偷盗农业生产资料的犯罪行为的打击力度。在禁毒工作中：一是镇、村两级及时成立了禁毒工作领导小组，镇政府同各村及驻镇各单位签订了禁毒工作目标管理责任书，形成了层层抓落实的工作局面，并开展经常性的检查与督促工作；二是利用广播、黑板报、xxx贴标语、散发传单等形式加大宣传力度，使人民群众深刻认识到_的危害性；三是在确保无吸毒、无_、无制毒的基础上，重点抓好禁种，铲除_源植物，确保了我镇无种毒、制毒、_、吸毒的现象。此外，我们严密注视外来人员，坚决查处和打击一些非法宗教活动和地下邪恶活动，组织全镇人民深刻揭批“_功”，全镇人民踊跃参与，我镇没有一个参加“_功”和修炼“_大法”的人。有效的维护了社会的稳定，为全镇经济和各项事业的发展创造了良好的治安环境。
4、镇计生站首先完善了镇、村、组计划生育岗位责任制和各项管理制度，实行了“六公开”和“一监督”制度，即：公开计划生育政策、公开计划生育服务、公开计划外生育费、公开计划生育统筹费、公开计划生育指标，接受广大干部群众的监督。同时，强化人口计划管理，严格执行《甘肃省计划生育条例》和《流动人口计划生育管理办法》，按照政策及法律、法规要求，进一步严格了自下而上申报，自上而下审批，落实生育指标程序。逐步完善卡、册、单的规范管理，做到了查漏补缺，定期核实，每月清理登记，并及时做到人、卡、册、单四一致，管好用活，正常运转。建卡率100％，建卡准确率99％以上，把统计误差率控制在以内，使计划生育有法可依，有章可循。
5、镇农机站、镇交管所依据《交通管理条例》和《甘肃省拖拉机管理暂行办法》加强路检、路查，纠正违章，严格拖拉机和驾驶员的年检，2003年上半年驾驶员年检率达到52％，拖拉机审验率。培训驾驶员24名，加大对违章、违纪、无证驾驶等违章驾驶的路检路查，有效地规范了农村交通秩序，消除了事故隐患。
6、镇土管所依据《土地法》坚决执行土地用途管制，耕地占一补一的基本农田保护制度，认真执行土地利用总体规划和土地利用年度计划，依法严格执行用地审批制度，做到了无违法批地、无违法用地、无违法管地，采取定期或不定期的办法，检查建筑工地，督促限期办理用地手续，并严格宅基地的审批管理工作，严禁私自买卖土地的现象和行为。
7、镇财税所、农经站通过定期举办财税人员业务及政治学习，不断提高业务水平，在税收工作中做到了持证上岗，着装上岗，严格按照税务法规，坚决杜绝农民负担反弹的现象，确保水费改革成果。
8、镇兽医站依据《防疫法》规定的疫病类型，并根据全国疫情特点，分别确定了各种家畜的强制性免疫类型，同时制定了春秋免疫方案及指标，通过职工逐村入户免疫，采取门牌号管理制度（即门牌号为农户的编号，每个编号下对应着畜禽数量、免疫情况和农户签名，随时准确掌握全镇畜禽数量和免疫情况），使鸡瘟免疫率达到100%、猪瘟免疫率达到96%、五号病免疫率到达65%。另外，从1999年起，实施集市流通农畜的计划免疫，对集市待售家畜进行了强制免疫，免疫率达到100％。其次加强对畜禽疫病传播的预防，检查我镇范围内的流通及产品，每天坚持对市场待售肉实施检疫，对流通动物实行严格产地检疫，杜绝了无章肉的销售，保护了人民群众的生命安全。
三、认真贯彻省市精神，规范执法行为
按照省市关于行政执法的有关要求，镇上在执法工作中，严格要求各执法部门在执法中全面做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明礼貌，全镇没有发生因执法决定不准确、执法行为不文明等造成的群众来信来访案件。同时，建立健全全镇各部门公开办事制度，规范工作内容，在政务公开栏中公布办事制度，将机关各部门办事依据、范围、责任、程序及处罚办法、行政事业收费标准、收费依据等制度公开上墙，接受人民群众的监督，促进各项工作向制度化、规范化发展，努力营造投资环境、建设环境和干事创业环境。在减轻农民负担方面，积极督促各村在村务公开栏中公开村级财务收支、计划生育指标等情况，特别是招待费的支出情况。并在各村民小组文化室墙上设置公开壁，以增加村务公开的透明度。镇经管站对各村财务、帐目实行双代管，并定期核销各种票据，定期审计村组财务帐目，对农民反映的问题及时处理，认真落实农民负担卡制度，每年对中小学收费情况检查2次，对镇涉农服务部门的收费价格等情况进行定期或不定期的抽查。在核产定税的基础上，按照省市规定，据实征收农业税、农林特产税和牧业税及附加，没有代扣其他款项的做法。水费按照市计委、物价委核定的价格每方水元计收，年终核算。
四、加强监督，确保行政执法责任制的实施
镇人大在行政执法、政务公开等工作中充分发挥主导监督作用，有计划、有重点地开展对行政执法、政务公开工作的检查，并定期评议执法单位和人员的执法意识、执法能力、执法水平，有效的增强了我镇各行政执法部门严格执法的法律意识。
上半年，我镇继续加大民事调解力度，深入开展“四五”普法、禁毒等宣传教育活动，确保“无毒镇”成果，确保农村社会稳定。截止5月底，全镇共受理民事纠纷6起，调处6起，调处率为100%，发生刑事案件1起，侦破1起，治安案件7起，查处6起，其中1起已立案待查。总之，在行政执法监督中，我们把人大监督和群众监督有机的结合起来，按照行政执法责任制的要求，坚持“便民、利民、为民”的原则，认真解决群众反映强烈的热点、难点问题，维护社会稳定，推动镇村班子正常运转和农村经济健康发展。
五、存在的问题：
一是部分农民法律意识淡薄，破坏农业生产设施，不经审批私自伐放林木等现象偶有存在，对三提五统、水费，应该上交的款项以各种理由推诿扯皮，甚至拒交。二是对有关法律法规宣传、普及力度不够。三是个别农户只要权利不要义务，只顾个人利益，没有全局观念，给我们基层工作造成了很多被动，特别在全镇产业结构调整中，这种现象带来的负面影响极为不好。镇上除了大量做工作外，没有具体处理的法律依据。
六、下一步工作思路
执行总结模板 第28篇
第一天牛工主要讲解了一下我们画的图跟预算，顺便指出我们哪些做的不好的地方，让我们加以改正，课后我就支配组员们各自依据xxx的把图改好，假如大家不知道怎么改的地方，我们就在一块谈论，晚上我们就把图改好了，感觉今日一天下来在安排任务方面还是挺好的，大家也很努力的协作我。
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的学问，如插座的高度与定位，还有电路的走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线。
其次天上午牛工跟我们讲了水电方面的学问，如插座的高度与定位，还有电路的'走向，而且提了几个问题让我们下午去问xxx工，后来我把问题分工了一下，下午大家各自把自己要问的问题都问了，大家汇总了一下，也上台说明了那些问题，虽然说大家说明的不是太到位，但大家都很努力，以后多练练确定会好的。xxx后来支配我们其次组查有关布管放线的资料，我让组员每人都查一份汇总到我这，但是由于周末大家完成的质量不是很好，不过也都查了，我看了一下交上去了。
第三天上午牛工带我们复习了一下上周学的，从提的问题来看我们驾驭都不是很好，这主要是因为我们没有把那些问题吃透，课后没有去xxx成的，以后会抽点时间去复习的。下午我们到操作室里面去放线了，一起先大家都在清理现场，他们有的拆插座管线，有的洒水打扫卫生，清理完之后我们小组组长跟着马工学着放线，学会了之后我把小组成员集合到一块问问他们有没有看懂，没懂的话我先教会他们，为后来我们小组放卫生间跟厨房的线作打算，轮到我们放线的时候他们三个男生一个拿尺一个拿墨斗一个弹线，协作的很好，线谈的很直。
这三天就这样过去了，感觉很好，组员之间协作的也很好，我们也学到了很多有关水电方面的学问，不过在管理方面我还有很多地方要学，一是给组员安排任务时要先跟他们沟通好，要有劝服力，不要把自己看得很高，语气方面不要用吩咐的语气。二是要以身作则，他们要做的我也要做，要多听取他们的看法。
执行总结模板 第29篇
为期三天的青浦鱼塘考察实习活动落下了帷幕，主要活动以实地视察和讲解为主。平常在课堂上只能听老师讲课和PPT的观看，这次能真实的体验一把不足为件好玩而快乐的事情。在鱼塘的养殖方面有很多我们应当留意的事项。
一、严清塘。新鱼塘的开挖或老塘改造，要确保鱼塘面积在2亩以上，水深在2米以上，池底要求保水性能好，不渗不漏，水源足够且无任何污染，水质良好，且背风向阳。老池塘要根据“小池改大池，浅池改深池，死水池改活水池，漏水池改保水池”的原则，每年要清除池底淤泥，保留底泥10至15厘米，清淤后要让鱼池暴晒几日，选择晴好天气运用生石灰或漂白粉进行清塘消毒。
二、多施肥。新开挖的鱼塘，放种前要早施基肥，以培育自然饵料。施肥量可依据底质、池况及肥种而定，一般消毒5天后，将鱼塘水注满，每亩施入人、畜粪肥400—千克，干脆遍洒池底。在开春后鱼种生长期必需及早强化追肥，可施用化肥，也可以按运用说明利用生物肥进行培水。
三、重放养。新鱼塘放养时应依据当地饵料和水质条件，确定主养品种。若水、旱草丰富，宜主养草、鳊鱼等；若肥源足够，可主养鲢鱼、鳙鱼、罗非鱼等；螺、蚬等多的地域，可主养青鱼、鲤鱼等。放养量视池塘条件和饲养管理水平而定，精养鱼塘一般每亩投放1500尾至2000尾，粗养鱼塘每亩放养500尾—1000尾。为提高单位面积产量，应实行多品种、多规格鱼种合理混养。
四、勤投喂。新鱼塘投放鱼种后，要刚好投喂养分全面的人工协作饲料，以增加鱼种体质，加速其生长。当鱼塘表层水温上升到10℃左右时，鱼类起先少量摄食，便可每天或隔天投饵1次，每次投饵量以3小时—5小时吃完为度。投喂时可进行驯化，使鱼类养成定时到食台吃食的习惯，提高饵料利用率。
五、早防病。新鱼塘一般在冬春季投放鱼种，而此时鱼类易发病，所以要实行“以防为主、防治结合”的方针，每半个月亩用生石灰20千克化水泼洒，以调整水质，增加水体的缓冲实力。也可用浓度为的二氧化氯全池泼洒。可以连水中的细菌一起杀死，同时还能为以后的幼鱼投放供应弱碱性水环境，可彻底杀灭害虫、寄生虫，青苔和致病细菌。假如除藻需用2mg/l的`二氧化氯全池泼洒，能快速杀灭水体中的蓝藻、绿藻、硅藻等，且不影响鱼。的二氧化氯可以抑制藻类生长。
还有一个主要的内容是有关南美白对虾的养殖。在鱼塘里，其主要还是以南美白对虾养殖为主。在养殖南美白对虾的过程中也要随时留意许多东西。
执行总结模板 第30篇
一、工作回顾
20xx年10月中旬入职至今，作为一名公司新人，在这2个月的时间中，通过项目的参与、工作的梳理，逐步熟悉公司规章制度和项目组的运作流程。在这期间参与了20xx滑板世锦赛的执行工作以及赛事策划组的日常工作，其中：
1、20xx滑板世锦赛现场执行
进入公司后即刻进入20xx滑板世锦赛项目组，具体负责物资统筹工作，因为时间紧任务重，在认知各相关部门对接人后，在项目经理的帮助下，逐步熟悉项目的操作流程，开始紧xxx的筹备赛事的前期准备工作，确保在规定时间内保障所需物资进场。赛事期间，每天赛前按时按需准备配送现场物资，赛后及时回收贵重物资。赛事结束后，所有物资回收仓库，完成赛事收尾工作。
2、策划组日常工作
因为年底阶段公司项目基本结束，无新项目开展，更多的时候开始准备新一年的赛事的策划方案，在赛事策划组日常的赛事策划工作中，根据总体需求，负责路线设计等竞赛相关的工作，并辅助整理公司本年度赛事资料，在材料整理的过程中，了解熟悉公司之前做的项目，以及项目文档整理的`格式，为后期独自处理项目材料打下基础。
二、工作不足及解决方法
工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
1、强化自制力
工作中无论做什么事，都要对自己的工作负责，加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和团队造成麻烦，培养大局意识。在滑板世锦赛的现场执行工作中，可能存在配合部门的同事配合度不高，以及临时工作量的增加，产生了焦躁的情绪，不利于自身工作的开展和理智的处理问题，故要反思自己、克制自己，避免在以后的工作中出现类似的问题。
2、加强沟通
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，沟通稍欠缺。在滑板世锦赛的现场执行工作中，有时候遇到问题没有及时的与对接部门同事进行沟通，而是想当然的去做，不仅对同事产生了误解还影响了问题的正确解决，故加强沟通很有必要。有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
3、加强自身学习，提高自身素质
体育赛事行业的日益发展，最重要的在于赛事工作经验的积累和新的工作方法的学习，积累工作经验，改进工作方法，向周围同事学习，注重他人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
执行总结模板 第31篇
20xx年8月26日去外婆家做管训生，到几天已经三天。现在总结一下这三天的工作状况。早上10点到店里吃早饭，吃完饭上岗。为客人奉上茶水。点单，下单，给客人确认，上菜......我很庆幸，第一天上班没有从传菜生做起，干脆学了服务，因为有必胜客的工作阅历，现在工作起来上手很快。今日师傅教了我买单，要是现金呢，询问客人是否有实惠卡，要是有，把卡号抄到订单上，签上自己的名字。交通银行和招商银行的信用卡也可以打折，刮卡号，签自己的名字。
外婆家里面都是年轻人，大多数都是比我小的，大家都能坚持下来。好几个哥们都是边上班边哼唱歌，特别快乐。今日来了两个新员工，女生。个人视察，性格内向，不爱讲话，声音小，动作缓慢。
20xx年9月6—9月8日这三天真像魔鬼一样，忙的不行开交，累到没有了知觉，乏累的有点麻木。幸运的是，我坚持了下来，这三天熬下来了，之后的工作让我觉得真的好轻松啊。这些天的工作，让我懂得了团队的合作与协作的重要性。例如，70号桌的'客人走了，须要服务员去整理桌子，刚起先我以为帮着同事一起整理会快一些，每次帮着师傅一起整理的时候，师傅都说她整理就可以了，让我去打算干净的餐具。这就是合作啊。两个人同时做一件小事，不如两个人合作做一件大事更加有效率。每天都要努力的作，每天都会有新的收获新的体会。到现在才半个月了，还不知道什么时候结束呢。有时候就是想不明白一些经验的意义何在，反复的反思，觉得每一段经验都将成为沉淀，都将成为人生的一笔财宝。
执行总结模板 第32篇
行政执法三项制度工作总结
近年来，严格落实法治工作相关要求，深入推进气象法治建设，认真贯彻落实行政执法三项制度，确保执法过程公平公正公开，推动气象部门行政执法工作规范化，不断提升依法行政水平。
一、工作落实情况
（一）严格实施执法公示制。一是强化事前公开。梳理完善了市气象局权责清单，明确了职责、权责、依据、程序等内容。制作了行政执法流程图并及时公示。重点围绕“双随机、一公开”，推动行政执法工作深入开展，每年年初制定随机抽查联合检查计划和随机抽查检查计划，建立随机抽查事项清单、检查对象名录等，明确抽查内容和方式，通过统一平台向社会公布。二是强化事中公开。严格执行执法人员持证上岗、亮证执法工作要求，在执法活动中主动出具行政文书，并告知当事人执法事由、执法依据、权利义务等内容。三是强化事后公开。对不符合监管要求的相关单位，按规定进行行政处罚，及时将结果进行公示。
（二）积极推进执法全过程记录制。重点采用文字记录、手机照片、执法记录仪录像等方式，对行政执法行为进行全程记录并归档，实现全过程留痕和可回溯管理，做好现场检查笔录记录工作。
（三）开展重大行政执法决定法制审核制。全面落实法制审核工作，成立并及时调整市局依法行政领导小组、行政执法决定法制审核工作领导小组。重大执法决定先经法制审核工作领导小组审核，报请领导再次审核后下达决定。同时，对重大复杂疑难法律事务，多方征求法律顾问、市司法局等相关意见建议再下达决定。
二、存在的问题
一是三项制度的内容还不够完善。二是在实施三项制度上不够规范，执法全过程记录方面资料的记录、保管等还有所欠缺。三是执法公示方式和渠道略显单一。四是重大行政执法决定法制审核方面，缺乏相应培训，法制审核人员法律专业知识不强，法律素养不高。
执行总结模板 第33篇
面对社会的快速发展，有效的执行力是保证医院与时俱进的根源，然而现今医院管理中由于管理环节错综复杂，执行力不足成为了普遍存在的问题。因此如何使执行有力是目前不得不探讨的问题，积极建设医院执行力也具有了十分重要的现实意义。
一、执行力概述
执行力的概念
“执行力”这一名词已经引入我国很多年，关于执行力的概念，对个人而言就是一种办事、落实工作任务的能力，除此之外执行力还是一种执行的力量，是对思想、理念、文化等意识的执行能力。当各项政策、战略制订完成后，执行力就是为实现目标采取的手段和方法，以及在行为过程中所体现出来的能力和精神，是一整套通过提出问题、分析问题、采取措施解决问题来实现目标的行为和技术体系，对医院而言执行力就是医院的运营能力。
执行力的三个核心
执行力的'三个核心包括人员流程、战略流程和运行流程。其中人员流程就是使用合适的人，执行是以人为本，人员的素质优劣对执行力的强弱起到决定性的作用，挖掘员工潜能，使员工各司其职，这样才能达到效益的最大化；战略流程即是做恰当的事，如果说人员是执行力的基本，战略则定义了一个医院的发展方向，有了方向才可以发挥人员的才能，同时还可以根据目标制订未来的发展计划；而运营流程则是把一切计划进行落实，把任务分解到各部门乃至个人，根据每个人的业绩进行奖惩，岗位能者任之，提高人员素质的同时也使医院获取更多的利益。在医院管理中，这三者的有效结合才是提高医院执行力的关键。
执行力的三个要素
执行力主要涉及三个方面：制度、人员和文化，这也是执行力中的核心要素。其不仅适用于工商企业，同样适用于医院这样的服务性行业。一般认为一个优秀的医院管理系统应当同时具有优秀的人员、持续变革医院文化和良好的医院规章制度。
二、医院管理中执行力不足的表现及其成因
领导者素质不全面
领导者行为是医院执行力的第一要素，领导者素质的好坏，能力的高低是体现执行力强弱的基础。我国医院领导管理者分为院级领导人和中层职能科室领导人。对于前者，结合我国国情，院级领导者多为医学临床专家型人才，这些人员具有很强的科研临床能力，往往也更重视医院临床医疗水平和国家重点课题的研究。但对于政策制订、行政执行缺乏一种本能的直觉，对战略执行和管理的重视不足；对于中层职能科室，虽然有公共卫生管理专业方面的人才，但由于医院收入主要是通过提供临床医疗服务而获得，职能部门是为服务临床而设立，在医院属于二线部门，并非主体系列，因此科主任往往比行政人员更有影响力，这也常常导致一些措施、管理无法执行。
制度设置不合理
制度是医院设立的包括一系列成文或不成文的规则，制度的设立可以使一系列的行为有章可循，使行为得到规范。推行规章制度的目的在于期望能使医院获得更大的潜在利益，从而提高组织的协调和管理的有效性。制度设置的关键在于是否考虑周全、充分合理，并能从患者需求角度出发，而不要过分注重于形式。有些医院由于部门责任分化过细，导致患者办理事务需要涉及多个部门，反而浪费了时间。因此制度的设立应把方便患者就医作为首要原则。除此之外，制度的设置还应从各医院自身情况分析，与临床相呼应，很多医院在没有与本院实际问题相结合的情况下，全套照搬一些国外的先进制度，造成了“水土不服”，甚至朝令夕改的结果，严重挫伤了职工的积极性与信任感。
监督体系不完善
监督是执行力的有效保证，如果没有落实到位，任何制度都是空话。因此善于执行的人应把制度以及计划和落实的情况作为重点，这样才能使计划得到实现，目前监督体系存在的缺陷主要在于三方面：首先是重视不足，仅仅把监督留于形式，并没有落实到位；其次职责不明确，没有设定专人或特定部门对落实情况进行监督考核或绩效评定；最后是监督方法不正确，一些医院虽然设有专管部门，但却偏重于对经济效益、等级评定的反馈，忽视了对管理全过程的监督和执行的落实细节。
执行总结模板 第34篇
自6月中旬以来，我院集中时刻、集中人员，以“持续_员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”两个活动为动力，以及时维护当事人合法权益和执行难为目标，认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动，透过强化领导，强力攻坚，强化宣传，促成了大批难案、积案的执行，2个多月时刻共依法传唤被执行人86人次，司法拘留25人，刑事拘留1人，查封、扣押财产80xxx万元，执结案件103件，执行现金132万元，取得了目标执行案件100%执结的良好效果，极大地树立了人民法院执法权威，较好地维护了当事人合法权益。
一、明确工作思路，精心组织强保障
市中级法院执行工作会议后，我院党组高度重视，迅速召开党组会对会议精神落实措施进行了专题研究，确定了“做到两个结合，实现两个改变，增强两个效果”的工作思路，即集中执行活动与正在开展的“持续_员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改两个活动相结合，改变执行难局面，改变工作作风，增强先进性教育实效，增强人民群众满意度。围绕这一工作思路，我们采取三项措施强化活动的组织领导。一是抓活动领导。我院成立了××院长亲任组长，执行局领导任副组长的“集中执行活动领导小组”，充分表现了党组对此次执行活动的高度重视和极大支持，给予了全体执行人员莫大鼓舞。同时研究制定了专门的活动实施意见，将此次活动命名为“阳光行动”，对整个活动进行了周密部署。二是抓工作监督。活动开展前，我们主动将活动状况向县人大和县政协作了专题汇报，在执行中，随时请人大代表、政协委员和我院聘请的执法监督员现场监督，还将解决执行难问题作为保先教育重点整改问题上报县委保先教育工作领导小组统一在全县公示，既证明我们解决执行难的决心，又自觉理解人民群众对执行工作的监督。三是抓后勤保障。针对执行人员相对不足、车辆紧缺的状况，院党组果断从有关庭室抽调精干人员参与此次执行活动，并将全院车辆优先服从执行活动使用，同时还从资金等方面给予大力支持，确保了集中执行活动的开展。
二、严格工作纪律，从严要求转作风
为了确保此次执行活动能够实现两个改变，增强两个效果，我们对此次活动工作原则和工作纪律作了强调和严格要求。一是明确工作原则。要求此次集中执行活动要坚持“依法、规范、公开、有序”的原则，具体做到依法执行、规范执行、公正执行和礼貌执行，力争让此次集中执行活动成为树立和展示执行干警优良形象的平台，体现保先教育活动实效。二是严格工作纪律。明确作出了不准以拘代执、不准重复查封、冻结、不准超标的执行、不准理解当事人吃请、不准私分、截留、挪用案款等“十不准”工作纪律。在明确工作原则和严格工作纪律的基础上，我们还结合保先教育和专项整改活动，多方提高执行队伍素质，为集中执行活动带给了充分的人员素质保障。一是结合保先教育，透过多种学习方式，让党员和非党员干警一并受教育，加强执行人员宗旨意识、纪律意识、权力意识“三个意识”教育，确保执行权的正确行使，确保当事人权益的尊重和维护；透过集中自觉整改和执行局领导的督促检查，使执行部门和个人执行工作中存在的的突出问题得到有效整改；还透过党员挂牌上岗、党员示范岗位等，充分发挥党员干警在执行工作中的先锋模范作用，带动执行工作的进步及工作作风的切实转变。二是结合“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，在全院开展了执行案款截留、挪用等违纪行为的专项清理活动，要求每位执行干警自查，限期说明和整改问题，并透过诉讼收费一费制管理等措施及时堵塞了制度上的漏洞，确保了队伍清正廉洁执法。透过这些工作，执行队伍素质有明显提高，工作作风有明显转变，整个活动中没有发生违法违纪的人和事，个性是党员干警，更处处表现出了_员应有的先进性。很多干警为了维护当事人利益，宁愿自己吃点苦、受点累，只要当事人权益得到维护自己心中就高兴。_员、法警大队大队长××、副大队长××为执行一件债务案件，多次查找被执行人及其财产未果，8月3日在得知被执行人将回家的线索后，8月4日凌晨4点过就到南充市被执行人住所地蹲点守候被执行人，成功将闻风躲藏的被执行人及其经营的车辆挡获，将案件圆满执行。当案件处理完时，两人才感觉疲惫不堪，但因案件得到执行，心中仍高兴不已。这种忘我的工作精神让申请执行人十分感动。_员、执行员××、××在执行原告××申请执行被告××欠货款纠纷案中，锲而不舍工作精神让被执行人折服，在集中执行活动中将历时5年的老案圆满执结，他们不怕苦、不怕累、不怕得罪人的敬业精神和不喝当事人一口水，不抽当事人一根烟的廉洁自律行为让原告人感动不已，专门给××院长写来感谢信表示衷心感谢。
三、强化工作力度，集中攻坚显法威
主动将案件向县政法委汇报，请县政法委召集法院、检察院、公安局进行协调，决定依法对xxx追究刑事职责。公安局将xxx刑事拘留后，xxx立即履行了全部赔偿义务，使受害当事人的权益得到了维护。此案执行，经电视、报纸等媒体报道后，给予其他被执行人极大震慑。三是院领导亲赴一线，带头执行。整个执行活动，党组成员、执行局局长××均与全体执行人员战斗在一齐，亲赴一线组织指挥，带头攻坚，同时院长××也经常看望慰问参战干警，领导的表率示范作用和无微不至关怀极大调动了执行干警工作用心性，在执行工作中个个奋勇争先，成功攻克了一个又一个难案。同时院领导对自己亲戚、朋友的案件一视同仁予以执行，以最实际的行动支持执行工作。××申请执行××人身损害赔偿纠纷案，被执行人是执行局××局长的同学，其因对原裁判不服，加之自认为是××局长的同学，2002年判决后一向不履行赔偿义务。案件进入执行程序后，××没有在案件执行上打任何招呼，反而要求被执行人自觉履行义务，支持法院执行工作，在多次教育无效的状况下，2004年经其亲自审批对xxx予以了司法拘留，后制定了付款计划才释放。今年集中执行期间，××局长再次要求一视同仁执行该案，当执行人员找到xxx时，xxx经过上次拘留明白这个分管执行的同学没有说情的xxx地，遂主动要求执行人员调解，在对方作务必让步后，全额履行了赔偿义务。
四、创新工作方法，灵活执行求突破
此次集中执行，我们将疑难、拖压、弱势群体三类案件作为执行重点，力争透过这些案件的圆满执行，从根本上实现我院执行工作的良性循环。为了使这些老、难案件执行有突破，我院在工作方法创新上下功夫，多方灵活执行。一是公告促履行。我院将103个案件被执行人状况和法院督促履行义务命令印制成公告，在公共场所广为xxx贴，共在全县xxx贴执行公告34处，同时在县有线电视上连续播放，让被执行人全面曝光，构成了对被执行人的强力执行的高压态势。很多被执行人在见到公告后，慑于法院执法权威和人民群众对其信用的议论，主动到法院来协商履行义务。透过此种方式，成功执行案件14件。二是宣传助执行。此次集中执行，我们强化了宣传工作，做到了报纸上有文字，广播上有声音，电视上有图像，活动期间共编发执行简报7期，在《××日报》、《××晚报》等媒体上发表宣传稿件3篇，播发电视新闻5条，制作专题节目1期，营造了强大的执行工作氛围，让集中执行活动家喻户晓，赢得了最广大群众的支持，整个执行过程中没有任何暴力抗法和群体性事件发生，很多案件在执行中，群众主动帮忙我们做说服教育和调解工作，执法环境空前良好，人民群众的支持成为了集中执行取得圆满成功的最直接因素。三是创新求突破。在很多个案的执行上，我们因案施策，在充分调查研究的基础上，有针对性制定执行方案，使很多难案得到顺利执行。如中国农业银行××县支行申请执行××镇一村七社借款纠纷案，被执行人××镇一村七社为经营村上所属的××镇人民市场，从1992年到1993年累计在农行借款67200元，后因市场经营效益不好，不能按期还款，农行起诉后我院依法判决其偿还借款本息。2004年7月，案件进入执行程序后，因被执行人能够执行的财产仅有这个市场，执行财产较特殊，一向未找到较好执行方法，案件一向未能执行。今年集中执行活动开展后，我们将方案作为重点案件执行，经过多方研究，我们认为采取拆除固定设施分别变卖的执行方式是一种破坏性执行，易造成村民财产极大损失，又影响了××镇这个唯一市场的经营和群众的生活，经过多方研究，确定了整体拍卖市场经营权的执行思路。思路确定后，我们又对当事人双方做耐心细致思路工作，并向××镇党委、政府通报了状况，求得了各方对执行方案的支持，拍卖工作顺利进行，最后以拍卖市场20年经营权所得价款偿还了申请执行人的借款，案件得到圆满执行。此种执行方式得到了被执行人和××镇党委、政府的一致称赞。透过集中执行攻坚和灵活执行各个突破，历时2个多月，我院确定的103件目标执行案件件件执结，到达了100%结案率的良好效果，受到了当事人和人民群众好评。在保先教育回头看工作征求意见过程中，被征求意见单位和个人纷纷对我院执行工作给予了称赞。
在中级法院执行局的领导下，在我们的发奋下，我院夏季集中执行活动圆满实现了预定的目标任务，取得务必成绩，但与上级法院和人民群众的要求以及兄弟法院相比，我院工作仍存在很多不足。此次集中执行即将结束，但执行工作未有穷期，还有很多工作要做，在今后的工作中，我们务必持续和发扬此次集中执行好的做法和成功经验，再鼓干劲，再添措施，振奋精神，扎实工作，继续以维护当事人合法权益和执行难为目标，发奋将执行工作推上一个新台阶，早日实现执行工作良性发展的目标，为构建和谐、小康社会作出我们就有的贡献。
二:执行二庭2014年工作总结
2014年以来，我们法院执行二庭在上级法院和院党组的领导下，在人大及有关部门的监督下，紧紧围绕我市党政工作中心，坚持司法为民，执法为民，忠实地履行法律赋予我们的神圣职责，切实地保护了当事人的合法权益，以雷厉风行、无畏无惧的工作作风，用心开展法院执行工作，全面完成了岗位职责制所规定的任务，各项工作都取得了比较明显的成绩。全年执结563件，未结1件，执结率99%，创历史最好记录，为农民工服务执行60多件案件，挽回经济损失20多万元，为捍卫法律的尊严，维护和谐社会，促进我市经济健康发展，做出了不懈的努力，受到社会各界和人民群众的一致好评。
一、工作做法
（一）树立执法为民意识，提高队伍素质
1、加强学习，不断提高队伍理论水平和业务潜力
为了提高干警队伍的政治理论和公安业务水平，提高综合素质，塑造良好形象，我们始终按照院党组和上级政法机关的要求，加强政治理论和业务学习。学习宣传和贯彻执行宪法、法律以及人大决议决定，学习《刑法》、《刑诉法》等有关法律法规，参加社会主义法治理念学习，学习党的十七届五中全会精神，重点深入学习实践科学发展观，努力做到以正确的理论指导各项工作。透过学习教育，进一步坚定大家理想信念，牢固树立执法为民意识，切实打牢思想基础。同时抓清廉，教育大家清清白白做人，堂堂正正办事，用自身的良好形象，勇当反腐倡廉带头人。
2、结合岗位，力争在质量和效率上有新的突破。
始终坚持从全局的高度来观察、分析(61k.]、解决问题，把办理具体案件与服务大局紧密联系起来，防止和避免因机械办案而导致矛盾激化。要透过开展好“社会主义法治理念教育”、“队伍建设年”活动以及“大学习、大讨论”活动，切实转变审判作风，以确保稳定为出发点，严厉打击各类刑事犯罪，以妥善化解矛盾为切入点，大力加强民商事和行政审判工作，以化解“执行难”为突破点，进一步加强和改善执行工作，力争在提高审判质量和效率上出现新的突破。
（二）加大宣传力度，努力营造执行良好氛围执行难题
全市法院都分别以不同的形式，在不同的新闻媒体上对执行会战工作进行了宣传。市中院对因擅自转移法院责令其保管的财产而被拘留的在新闻媒体上进行了公开报道，对重大疑难案件的执行，邀请市多家媒体在执行现场直击报道，向社会展示了人民法院依法强制执行的力度，起到了执结一案、教育一片的良好效果。同时，利用广播、电视、标语、宣传栏等方式进行宣传，营造良好的执行环境。在市级报刊上开辟了专版，对大案、难案的执行，及时跟踪报道，做到广播有声、电视有影、报纸有文，全方位的舆论监督，营造良好的执法氛围。
（三）推行执行公开制度，力求工作实效
市场经济形势下，由于社会处于转型期，新收案件数量激增，而开展集中清理执行积案活动又进一步加大了我庭的工作量，。因此，为了在有限的工作时间里有效的提高案件的执结率，确保执行工作效率，我庭用心拓宽执行思路，寻求执行措施的多元化。
为切实解决执行过程中所突出反映的执行法官难找，执行案件状况难了解等状况，上半年，我庭借鉴其他法院的优秀经验，将推行执行公开作为我庭上半年的一项重点工作，其中，重点采取了两项措施。实行执行法官电话和院举报公开制度。就是将承办法官的主管庭长电话，院纪检监察电话在社会上予以公布，由当事人对执行法官在执行过程中的行为进行监督，发现问题能够随时反映或者举报，有效的预防了腐败现象的发生。同时根据工作程序实行执行权利、义务告知制度。明明白白告知申请人相关权利以及协助法院寻找被执行人财产线索等义务，并向当事人做出郑重承诺：在执行案件过程中严格依法办案，清正廉洁，用心努力，最大限度保障当事人的合法权益得到实现。
（四）集中执行积案，提高执行效率
根据上级部署，大力开展了“集中清理执行积案”活动。决心打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作指导思想，我们在执行积案工作中，首先，建立健全了执行工作制度，对未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结原因，并实行严格职责制，明确职责，相互协作，制定切实可行的执行预案。其次，打破正常的工作时间，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。再次，根据执行局设立了执行举报热线电话，及时与申请执行人沟通信息，掌握被执行人的基本状况。对有执行线索的及时出警，对不同状况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结，人民群众拍手称快。
二、存在问题
虽然，我们这工作中取得了必须的成绩，但是，离上级要求还是存在必须的距离和不足。透过联系自身实际，深入查摆在工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、公正执行以及司法礼仪等方面存在的问题执行工作中存在的司法不公、不严、效率不高、作风不硬、纪律不严等少数现象，亟待进一步提高广大执行人员的政治和业务素质。
三、明年打算
（一）依靠党委领导、人大监督、政府支持，解决“执行难”
市县两级法院结合各地实际，制订切实可行的执行会战方案，并向党委、人大领导汇报，取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子领导任正副组长，法院、纪检、监察、公安、工商、检察、房管、土地等部门组成的执行工作协调领导小组，加大对积案执行会战期间的重大、疑难执行案件的协调。
（二）抓执行工作目标管理，充分调动干警用心性和创造性
制订下发执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为若干个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。进一步明确职责，量化、细化了目标职责制，采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作状况，使全体执行干警构成比、学、赶、超的工作氛围。将目标职责制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。实行月通报、季度站队、年终奖惩，充分调动执行干警工作的用心性。
（三）努力赢得社会支持，营造良好案件执行环境
大造声势，加大执行工作的宣传力度，在每年的普法活动中，我庭将就当事人就执行过程中的权利义务以及积案清理活动，开展执行宣传活动，设立咨询台，散发宣传单，就执行中的相关问题现场解答群众提出的疑难问题，进一步促进了良好执行环境的构成。
总之，在今后的工作中，我们将以科学发展观为指导，进一步加强执行人员的政治和业务素质教育，加强对执行人员的监督和管理，深化执行机制改革，不断规范执行行为，公正司法，执法为民，捍卫法律尊严，维护社会稳定，做一位让领导放心，让群众满意的人民法官，不断开拓新的工作局面，为实现当地社会经济和谐发展，做出新的更大的贡献。
执行总结模板 第35篇
一、行政执法、审批基本情况
今年以来，查处各类违章57起(其中普通案件12起)，共罚款14471元，督促违章整改614起，整改面积达2157平方米(上述不包括广告部分);审批固定广告149块，布幅广告2280条，彩旗10901组，收取市容整治费456035元;责令违章整改、代为整改、强拆固定违章广告383块，布幅广告3643(条、组)、气球、充气门等56只(扇)，处罚违章广告5起，罚款34000元。
二、完善管理制度，认真贯彻实施行政执法责任制
为此，我们根据上级的有关精神，着重抓好以下几方面的工作：
(1)明确行政许可依据和权限。我们按照上级的要求，结合户外广告审批的特点，对有关行政许可主体资格，行政许可依据、法律、法规、程序及职责权限进行了认真清理，确保不遗留执法管理的空白点。
(2)制定、完善管理制度。我们共修订、制订了有关制度10项，尤其是对权限不清的规定反复研究，进行了修改。如：过去对横幅审批的权限不明确，容易造成审批的随意性，污染城市立面市容环境，为此，我们制订内部分级审批制度，明确了各级审批的权限。通过各审批环节制度的建立，使我们的行政行为更加规范，行政许可更加得当。
(3)加强业务培训。为确保认真贯彻行政许可实施工作，我们开展全员专题业务培训和参加市统一考试，全体队员通过学习，明确自己的职权范围，应承担职责、责任，广告审批的操作规程及在执法中那些必须做，那些不能做，决不能越权、违法、违纪审批广告设置许可。
执行总结模板 第36篇
20xx年在局党组的正确领导、同志们的帮助支持以及自身的努力下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求、较好地完成各项工作任务。现将个人年终总结汇报如下：
一是加强政治理论和专业知识的学习。
按照政治坚强、业务精通的要求，我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一年来，我认真学习“三个代表”重要思想，深入学习领会党的报告，努力实践科学发展观；把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。一年来，不仅认真学习《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省安全生产培训管理实施细则》、《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，还学习国家、省、市、县有关安全生产工作会议精神及相关的业务知识，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力，业务理论知识更加全面，业务能力有了更进一步的提高。
二是自觉履行岗位工作职责，出色完成本职工作任务。
作为培训中心的副主任，我主要的工作职责是协助中心主任完成全年的各项工作任务，
一是年初时根据市局下达的安全生产培训任务数和我县20xx年安全生产工作总体部署，下发《20xx年全县安全生产培训工作要点》，将培训任务分解至各乡(镇)；
二是紧抓教师队伍人才培养工作，提高培训教师业务能力和授课水平；
三是抓好中心其他人员的工作，今年共举办31期培训班，培训各类人员3688人，合格率达，超额完成了市局下达的安全生产培训任务数；
四是认真、按时、高效率地做好局领导和中心主任交办的其他事项。
在平时的`工作中，注意认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各基层所和行业协会的工作开展情况，及时分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
三是遵章守纪，团结同志。
在工作中能够自觉遵守工作纪律，按时上下班，不擅离工作岗位；有时培训任务重时，能加班加点努力工作，完成任务；能够尊重老同志，虚心求教，关心其他同志，热情帮助；能够积极配合其他科室共同完成工作任务。
四是加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
作为一名中层干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持清正廉洁的本色。
回顾一年来的工作学习虽然取得了较好的成绩，但也存在着很多不足之处。比如创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。本人决心，在新的一年里，我将更加全面系统地学习政治理论和专业知识，加倍努力工作，力争取得更大的进步，更好的成绩。
执行总结模板 第37篇
一、提高队伍素质， 做好专项监察。
认真开展行政执法监察教育活动，深入开展“干在群众前，走在群众中，享受在群众后”主题实践活动和“创先争优”活动。落实“走门串户、联系群众”制度。采取召开党内外群众座谈会、发放征求意见表、设置意见箱、个别访谈等形式，广泛征求了社会各界对党工委领导班子、党组织和党员的意见和建议，制定整改方案，对群众普遍关心、反映强烈的突出问题提出了整改措施，并且切实做到了边整边改，解决了畜产品家属楼和三星大院下水管堵塞问题，特别是针对**路马路市场混乱、违章搭建、占道经营，市场环境“脏、乱、差”等影响“四城联创”的突出问题进行了重点整治，对照“四城联创”的要求，对市场混乱问题采取整改措施，为流动商户划分摊位，要求商户们有一份责任感，集中精力、全力以赴打好创建工作攻坚战。经过为期两周的监督监察，**马路市场一带的环境卫生质量有了改观，市民的环保意识有了提高。同时我社区还抽调人员与城建支队一道集中清理**路马路市场，划分摊位、规范摊点，杜绝占道经营，取得明显成效，书记亲自组织跟踪督促检查，保证了专项行动的落实。深受广大居民的好评。通过这些活动，党员素质得到进一步提高，基层组织建设进一步加强，群众反映的热点、难点问题基本得到解决。
二、注重源头防治，切实纠正不正之风
纠正不正之风，是当前纪检监察工作的重要内容。为此，我们重点从提升社区服务水平方面开展工作。一是将作风建设列入议事日程，周密部署。年初，将作风建设工作做为年度重要工作，改进服务态度，提高工作效率。二是抓政务公开制度落实。为了提高工作透明度，我们将与老百姓生产生活密切相关的服务项目、办理程序、办理对象、办理依据、办理纪律、以及服务承诺和廉政纪律，通过政务公开栏进行了公开。三是纠正了一些不正之风，群众利益得到进一步维护。今年以来，我们先后对群众反映的关于办事拖拉、语言生硬、作风不实等问题，进行调查核实，对相关人员进行了批评教育和诫勉谈话，解决了一批群众关心的热点问题。为严格执法，我们组织拟定了“书记信箱、计划生育举报箱”。通过加强机关作风建设，领导班子的群众观念、工作纪律、服务质量、办事效率、依法行政能力等有了明显提高。
三、强化行政执法监察，认真接待来信来访
“群众利益无小事”，为维护群众的合法权益，我社区认真贯彻全区信访工作会议精神，进一步健全完善纪检机构、信访机构，充分发挥其职能作用，凡群众来信来访和转办的信件，都要认真登记受理，查证落实，做到了事事有交待、件件有着落，认真接待居民来访，对居民投诉进行跟踪回访、通报，对投诉不认真办理、群众疾苦熟视无睹的人员进行了严肃的通报批评和认真查处。强化纪检监察职能，坚持执行上级指示、对各口完成年度工作情况进行跟踪监察。坚持做好廉政问题的查处工作，认真落实责任分解和追究制度，加强内部协调配合，进一步完善了监督制约制。
四、加强自身建设，不断提高行政监察的力度
在抓好行政教育的同时，纪工委书记坚持带头参加政治学习，做到一课不缺，注意自身的业务学习，除坚持自学业务知识外，积极参加干部培训，积极参与“创先争优”活动和“双联共建”活动。并根据各口业务特点，制定工作人员岗位责任制，做到制度上墙，公开督促，尤其是对城市居民最低生活保障、困难补助、教育救助、城市居民医疗保险、计划生育等群众普遍关心的事项，向社会公开，接受群众监督。严格按照《**区城市居民最低生活保障操作规程》认真审核，对超标和不如实申报家庭收入的户停发和取消，加**市低保工作的监察力度，积极参加扶贫助学活动，为低保户家庭在校高中、大学生申请教育救助，在干好纪检监察工作的同时，开展党员联系服务困难群众活动和党员干部结对子帮扶活动。
执行总结模板 第38篇
可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。近年来，供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个文明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，xxx世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。企业执行力建设取得了明显成效。
然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的`工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想，提高领导能力
美国abb公司董事长xxx克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。，是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，xxx思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制，倡导执行作风
工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力xxx职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为abc三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的文化。当前，我们公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
三、真抓实干，提高执行能力