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襄阳工作总结(实用4篇)

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导读 (一)建立绩效奖惩制度,增强干部队伍活力。为进一步完善考核激励机制,中心先后制定了《单列绩效工资分配和考核管理方案(试行)》《统筹考核单列绩效实施细则(试行)》以及各科室部所季度考核指标等单列绩效考核制度,积极引导绩效奖励重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜,着力体现按劳分配、多劳多得、

襄阳工作总结 第1篇

(一)建立绩效奖惩制度,增强干部队伍活力。为进一步完善考核激励机制,中心先后制定了《单列绩效工资分配和考核管理方案(试行)》《统筹考核单列绩效实施细则(试行)》以及各科室部所季度考核指标等单列绩效考核制度,积极引导绩效奖励重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜,着力体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬,促进了收入分配的科学化和规范化。单列绩效激励制度的实施,不仅得到了中心广大干部职工的大力支持,绩效分配制度的合理性、公平性和创新性更是得到了人社部门的高度认可,是不断激发广大一线干部职工干事创业活力的重要制度保障。

(二)突破专业科室常规设置,促进抽检业务科学高效。中心在推动落实食药部和计量部专业检验室室主任竞聘上岗管理制度过程中,敢于打破常规、坚持守正创新,为解决仅靠产品类别设立检验科室的局限,中心对标一流检验检测机构,积极探索按功能分类建立专业检验科室的新路径,属中心成立以来首次尝试。通过科学布局,进一步优化资源配置,提高人员和设备利用率,较好推动了中心抽样、检验和出具报告等多个环节的合理分工和高效流转。

(三)优化干部队伍结构,激发干事创业热情。上半年,中心秉持“任人唯贤、德才兼备”的原则选拔任用了6名副科级干部,平均年龄35岁,加快推进了干部队伍年轻化;完成食药部7名室主任和计量部10名室主任竞聘上岗工作,一大批年轻化、专业化、知识化干部脱颖而出,为中心的发展壮大培养了高素质综合型后备人才;完成了13名干部职工的岗位调整和12名专业技术人员的职称评聘工作,通过岗位交流调整、技术职称晋级等方式,极大提升了广大干部职工的综合能力水平,激发了干事创业的内生动力,营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

今年来,中心全体干部职工持续发扬团结、拼搏、奉献的精神,以坚韧不拔的毅力、脚踏实地的作风和xxx其谁的担当,干出来新业绩、实现了新突破。在“湖北工匠杯”技能大赛——湖北省检验检测职业技能大赛上中心干部职工荣获2个三等奖和1个优秀奖,所获奖项在全省同级地市州公共检验检测机构中稳居第一;在市直机关春季运动会中,中心斩获广播体操二等奖以及趣味运动项目1个一等奖和3个三等奖,创造了历史最佳成绩;中心机关团委被团市委授予全市五四红旗团委;中心干部职工荣获襄阳市“最美志愿者”和市直机关“最美家庭”等多项市级荣誉称号。

襄阳工作总结 第2篇

2023年,我们将围绕党的_赋予人社部门增进民生福祉的新任务新要求,着力以七大工作计划打造高质量发展先行区,为谱写中国式现代化人社篇章积极贡献襄阳力量。

一是实施“就”在襄阳计划。聚焦保用工与促就业,持续改进优化促进就业的体制机制,推动“零工市场”在有需求的乡镇(社区)“全覆盖”,劳务协作辐射延伸至整个都市圈,实现居民就业更加充分、更高质量。

二是实施“创在襄阳”计划。聚焦促进大学生、返乡人员等创新创业,大力开展创业培训、基地孵化、担保贷款“三位一体”精准服务,持续释放创业带动就业“倍增效应”。

三是实施“育在襄阳”计划。聚焦产业转型升级用工需求,突出“本土化”育才,积极推动技工教育提档升级,着力打造“政校企”育才共同体,盘活人才“资源库”。

四是实施“和”在襄阳计划。聚焦“便民利企、维权维稳”,全域建设“和谐蓝领调解站”,加强根治欠薪全生命周期闭环监管,积极创建全省劳动争议速裁改革先行区,全面提升劳动保障维权效能和法治化水平。

五是实施“暖”在襄阳计划。聚焦推动民生服务更有温度,持续完善覆盖全民的社会保障体系,聚力打造“15分钟”便民服务圈,创新推动政务服务提档升级,高质量完成标准化建设试点任务,全力打造全省乃至全国人社政务服务标杆城市。

六是实施“汇”在襄阳计划。聚焦促进各类人才来襄留襄发展,大力开展“1+7”人才新政宣贯活动,加强引才平台建设,推行人才服务专员制度,持续优化人才评聘机制,精准科学塑造人才政策优势,努力打造新时代人才集聚新高地。

七是实施“融”在襄阳计划。聚焦充分发挥人社工作在推动经济社会发展中的服务保障作用,着力以职业技能大赛、创业创新大赛为牵引,以人力资源机构共享、政务服务改革成果共享等为抓手,加强区域内城市间合作交流,加快形成襄阳都市圈人社事业一体化发展新格局。

襄阳工作总结 第3篇

(一)理论学习形式不多、深度不够。中心干部职工大多以以集中学习和自学为主,侧重于书本和条文学习,较好地落实了“读原著、学原文、悟原理”的要求,但在走出去学、深入现场学、研讨交流学等方面,着力不多、灵活不够,在系统掌握、深刻理解方面,还有一定差距。少数干部职工欠缺对学习认识的高度,存在一定程度的重业务轻学习思想,没有把学习摆在重要位置,缺乏持之以恒的学习精神。

(二)国家质检中心质效发挥还不够充分。国家动力产品质量检验检测中心建设于4月初通过现场验收,但因受中心体制机制限制,到目前为止,国家质检中心质效发挥并不够充分,尤其是一些市场化指标难以推进。

(三)特色亮点工作成效还不够突出。今年中心制定了“博士实干服务团”、“干部走访服务企业”、“深入推进全市公检中心一体化发展”等特色活动。上半年以来,中心稳步推进各项工作要点任务,虽然特色亮点工作方面取得了一定的进展,但还缺少突出性、重大性成果成效,先进典型事迹还不够多。

襄阳工作总结 第4篇

(一)党风廉政建设压实推进,支部纪检力量有效发挥。中心坚持把党风廉政和清廉机关建设纳入党组议事日程,聚焦全面从严治党、意识形态等工作领域开展专题党组会议研究部署10余次,结合实际制定党风廉政建设工作要点,进一步细化清廉机关建设主题系列活动安排,先后组织广大党员干部到烈士塔实地观摩学习、观看警示教育片和线上现场庭审,着力打造务实、清廉、担当干部队伍,奋力创建“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的清廉机关。上半年来,中心对办公室工作餐报销流程不规范、存在漏洞问题进行问责,并敦促后续整改;对质检所公务接待报销存在问题修正错误并进行问责;对收费管理存在廉政风险等问题,给予政务警告处分。年初,各部所党支部纪检委员全程参与中心年度综合考核测评工作,为保障考核工作的公开、公平、公正作出重要贡献。上半年来,各基层支部纪检委员主动抓好意识形态工作、持续推进巡察反馈问题整改、加强日常监督管理,积极配合机关纪委深化运用“四种形态”,在及时化解处理中心出现的苗头性、倾向性问题中发挥了积极作用。截至目前,中心共发通报1期,给予政务警告1人次,警示谈话3人次,提醒谈话2人次,批评教育3人次。

在全体干部职工共同努力奋斗下,中心被市委、市政府授予2022年度“工作目标考核先进单位”荣誉称号。