国税个人工作总结 第1篇

光阴荏苒，日月如梭，转眼20xx年过去了。回顾这一年的工作历程，我在有关分局领导的正确指导与监督下，紧紧围绕分局制定的计划与目标配合分局领导、同事开展工作，圆满地完成了自己所负责的征收个人五险一金及办理税务登记证工作。作为一名税务系统公务员，我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。

二、着力做好本职工作

三、个人与团队共同进步

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他们虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热忱，这样的人值得我们去学习和赞扬。在这一年的时间里，我认识到了尤溪县地方税局的领导干部一群这样可亲可爱的人，他们团结协作、拼搏进取，局长身先士卒带头处理业务，这些都非常值得我去学习。

四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，我虽然取得了一定的成绩，但在自身发展和职责履行中仍存在不足。我将从以下几方面努力：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对各项制度要学深、学透，做到应用自如。

上述体会，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

国税个人工作总结 第2篇

一、加强学习，与时俱进

在我看来，学习是一种政治职责，是一种思想境界，是一种精神追求。在学习上，我着重把握了三点。

(一)学习理论，提高政治思想素养。一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的潜力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来，创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变潜力。

(二)钻研业务，提高税收实践潜力。作为一名市局国税领导干部，熟悉税收政策、通晓税收规律，是一项必备的基本功。为了提高业务水平，我努力钻研税收业务，工作中遇到政策疑难问题，及时请示上级领导，并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误。同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解_金税工程_相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质基础。

(三)联系实际，提高统揽全局水平。深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高领导水平的有效途径。、一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的基础上，构成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻_三个代表_重要思想的着力点》等调研文章，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践。

二、履行职责，真抓实干

作为_一班之长_，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干。

(一)狠抓重点讲实干。我个性强调抓好_五个加强_，即围绕组织收入，加强执法:围绕信息化建设，加强培训l|;围绕税收执法，加强检查;围绕组织建设，加强监督;围绕服务发展，加强管理。个性是针对_执法难到位、税款难入库、任务难完成_这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了政策到位，促进了税收增长。同时，我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系，多次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近40∞万元，提高了全市国税收入质量。

(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实，落实的关键在领导，重点靠督查。基于此，我多次主持召开局党组织会议，研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》，成立了专门的考核工作领导小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时，局党组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，_三位一体_改革稳妥到位，税收秩序明显好转，精神礼貌建设硕果累累，全市国税系统建成_省级礼貌系统_，市局先后被省人事厅、省国税局评为_全省国税系统先进群众_，被国家人事部、国家_评为_全国税务系统先进群众_。

三、凝心聚力，团结协作

团结是一个领导班子战斗力的.源泉。一年来，我坚持发挥班子成员的群众智慧，完成各项工作任务。主要做到了三点:

(一)坚持_三个带头’二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组群众讨论，民主决策，不搞_一言堂_。二是带头履行职责。我把主要精力放在_出思路、用干部_上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的用心性。

(二)坚持_三讲_，集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标激励班子成员，用崇高的事业感召班子成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋斗。二是讲民主。摒弃_家长_观念，正确处理好群众领导与个人负责的关系，把个人置身于群众领导之下，对班子中的不同意见，听得进，分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相监督不护短。;

(三)坚持_三放_，构成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。_放心_，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。_放手_，给了副职多大的职责，就给副职多大的权力，做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。_放正_就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能。..

四、牢记宗旨，勤政廉政

我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标。

(一)严于律己，以德为本。我对上坚决维护上级的权威，确保政令畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨，密切同干部职工的关系，为基层服务，为干部职工多办实事;对自己从严要求，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫。

(二)身体力行，以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作透过局长办公会、局务会议定，做到每月干几件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顾抓什么，都一清二楚。事项确定后，就一门心思按进度抓检查，落实不够的重点督办。其次抓分工负责，坚持实行群众领导下的分工分级负责制，发挥班子成员和各级干部的用心性和创造性，使自己从繁琐事务中解脱出来，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，实行_←字工作法_，工作到一线去指挥，任务到一线去落实，问题到一线去解决，经验到一线去总结。构成了_从一抓起_的良好作风。

(三)廉洁自律，以xxx。一年来，我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行，要求别人做的自己带头做到，禁止别人做到的自已坚决不做，事事处处做到自重、自省、自警、自励，以自已的一言一行去感召人、带动人，发挥_一班之长_的表率作用。如机构改革有关人事任免问题，市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项，我都是交局党组会群众研究，民主决策，并将结果在全系统公开、公、示，实行_阳光下操作_，群众普遍反响良好。

总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政状况，我深感在一些方面还需要继续努力，主要是个人创新意识还有待进一步增强，领导决策水平还有待进一步提高，抓党组中心组的学习还有待进一步加强，抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。

新的一年里，我要着重抓好政治学习，提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建设，提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建设，整顿机关作风，树立良好形象，确保圆满完成全年各项工作任务，为推进全市国税事业发展，促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。

国税个人工作总结 第3篇

20xx年，全市国税系统在省局和市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，以转变管理方式为主线，在组织税收收入、深化征管改革、优化纳税服务、落实税收政策、强化基础管理、推进依法治税、加强队伍建设等方面取得了新的成效。现将主要工作情况报告如下：

一、依法组织收入，税收实现持续稳定增长

面对严峻经济形势，全系统迎难而上、负重加压，自觉担负起全省组织收入“排头兵”和“顶梁柱”责任，努力克服经济下滑和政策减收等不利因素影响，全方位加强税源管理和监控，坚持组织收入原则，依法征收、应收尽收，实现了收入与经济的协调增长。全年共组织入库税收收入亿元，同比增收亿元，同比增长，高出全省平均水平1个百分点，首位度达到。

二、推进“营改增”改革，全面落实各项税收政策

全系统按照总局和省局要求，扎实推进“营改增”改革及扩围准备工作，全年共为万户纳税人办理了“营改增”税种鉴定，组织入库改征增值税亿元，减少纳税人税收负担亿元，减负面达到，税制改革效应正逐步显现。

三、深化征管改革，全力构建现代化征管体系

按照省局党组部署，我局克服时间紧、任务重等困难，在总结前期税源专业化管理试点经验的基础上，持续深化征管改革，逐步确立了新的管理模式，建立了新的工作机制，形成了新的工作局面。目前，我局改革工作总体运行平稳，业务运转正常，社会反映良好，得到了各级领导的充分肯定和广大纳税人的支持欢迎。

制定实施方案。在反复调研论证、广泛征求意见的基础上，我局按照省局深化税收征管改革指导意见，制定了《XX市国家税务局进一步深化税收征管改革实施方案》，明确了10大改革任务，有条不紊地推进全系统征管改革工作。根据改革方案，全系统明确了机构职责和推进步骤，初步构建了办税服务、日常管理、纳税评估、税务稽查、执法督查五项职责的岗责体系。同时，结合XX市税源管理特点，相应成立了纳税评估、行政审批等专业机构，扎实推进专业化管理。

集中办税服务。根据省局批复意见，逐步推进集中办税服务。目前，由市局纳税服务处按照服务内容、服务流程、服务平台、服务考评、行政审批“五统一”的原则，集中管理全市纳税服务工作，推行同城通办。同时，完善服务制度体系，统一服务操作规范，加大各类服务平台建设。重点针对行政审批工作存在的流程不统

一、标准不一致、监管不到位等问题，集中市区涉税审批职能，实行市区集中审批。全系统各单位涉及各类转调查审批事项的审核、调查、办结等工作，均由市局统一办理，相关涉税文书在市局和各办税服务厅之间实行内部流转、限时传递，实现审批事项“厅进厅出”。

实施风险管理。根据省局下发的风险应对任务，按照风险等级由低到高，对纳税人分别采取提醒、评估、稽查等差异化风险应对策略。认真组织辅导式风险提醒，对低风险纳税人采取一对一辅导、集中约谈等方式开展预警服务，督促企业自查自纠补缴税款。全面开展团队式纳税评估，探索实行差别约谈、两级评审、考核评价等多种评估方法。稳步推进集约化税务稽查，以风险稽查任务为主，结合日常疑点，积极开展分级分类稽查和全市联动稽查，破获了“”案件等一批重大税收违法案件。

国税个人工作总结 第4篇

20xx年，办税服务厅在上级局与机关的正确领导及精心指导下，以组织收入为中心，规范办税服务厅建设，争创“五星级办税服务厅”，严格发票管理，狠抓金税工程不放松，严格税务登记管理，实行多元化申报，努力提高办税效率。透过大厅全体干部职工的团结协作，各项工作开展顺利并取得了必须的成绩。

一、以组织收入为中心，大力组织税款入库

二、规范办税服务厅建设，争创“五星级办税服务厅”

以办税服务厅为载体，转变服务理念，规范服务行为，完善服务方式，强化服务监督，加强服务管理，落实服务保障，全面提升办税服务厅服务质量和服务水平，到达建设规范，管理到位，服务高效，礼貌礼貌，社会满意的要求。追求环境舒适宜人，贴近服务暧人，待遇保障留人，科学管理育人，和谐发展喜人的目标，将办税服务厅打造成为优化税收服务的重要平台，展示国税形象的主要窗口。

一是为了各项工作的正常开展，服务科提出了“为纳税人服务，让纳税人满意”的服务理念，全面落实了“两个减负”，先后推出了“预约服务”、“延时服务”、“承诺服务”、“一条龙服务”、“税收服务直通车”等一系列富有创新和特色的服务模式，实施了首问负责、一次性告知、温馨提醒、咨询辅导、全天候办税等服务制度，规范了办税服务厅建设，树立了良好的国税形象，受到了各级领导的充分肯定和全县纳税人的好评。

二是设定办税服务、咨询辅导、自助办税和等候休息四个功能区。合理设置了综合服务、发票管理、车购税服务三类窗口，实行“一窗式”管理、“一户式”查询、“一站式”办结。制定了《办税服务厅岗位职责》，多个重要岗位实行了AB角制，按岗定责，按月进行奖惩考核。推行了“延时服务”和“电话预约服务”制度：临近下班时间未办结纳税人正在办理的涉税事宜，工作人员无条件延长办税时间；纳税期最后一天有未申报纳税的'，管理服务岗工作人员无条件

延时受理申报征收；制作发放了6000多张便民办税服务卡，公开了办税大厅全体人员电话号码，同时承诺：纳税人办理涉税事宜，凡贴合政策规定，上班时间“随到随办”，下班时段“随时联系，及时办理”。

三是为从事特种行业的纳税人带给了特色服务：设立了外商企业、下岗人员、农民工服务“绿色通道”。

四是广泛进行税法宣传，建立国税纳税服务QQ群，开展信息提醒服务，及时提醒纳税人在法定时限内履行纳税义务或告知纳税人及时了解税收政策变化状况。

三、严格发票管理，狠抓金税工程不放松

（一）加强增值税专用发票及普通发票管理。

增值税专用发票方面：规范企业正确开具专用发票，确保每月专用发票失控发票率；加强增值税防伪税控系统推广、审核、报批及设备管理；加强稽核系统、认证系统的日常管理；加强发票的领用前和领用后的监督管理；增设红字增值税专用发票通知单管理系统，开具红字增值税专用发票通知单277份，税额万元。

加强普通发票管理方面：

1、结合我县实际状况，制定了普通发票管理衔接、内外职责追究等制度；规范企业衔头发票的印制许可程序；

2、从20xx年1月1日起，我县除“机动车销售统一发票”和“家电下乡产品销售发票”外，其他旧版手工发票将停止使用，统一使用新版普通发票：起征点以上纳税人使用通用手工发票仟元版，起征点以下纳税人使用通用手工发票佰元版，从事货物生产、销售以及带给加工、修理修配劳务且销售额较大的纳税人使用通用机打发票；

3、根据上级局安排，我局从9月份起，对我单位所辖已办理税务登记证并已领取发票或需要领取发票的纳税人换发新式发票专用章。此项工作涉及面广，工作量较大，接上级通知后，我局将有关通知在办税服务厅公告栏进行了公告。在换发过程中，发票窗口工作人员透过发送信息或打电话的形式请纳税人到国税局换领新式发票专用章，并请税源管理部门上户将该事项通知纳税人。由于准备充分，宣传解释到位，截止12月6日，已换发一般纳税人396户，小规模纳税人914户。

透过上述行之有效的措施，发票管理得到了进一步加强，维护了正常的纳税秩序、公平了税负、打击了发票违章行为。

（二）狠抓金税工程不放松，坚持对金税工程稽核、认证、报税、监测系统和税控设备的从严管理，时刻以金税工程为第一生命线，认真做好抵扣联认证、存根联采集工作；做好金税工程增值税数据上传的审核、报税工作，坚决做到了办税服务厅涉及的金税工程业务“零误差”。

四、严格税务登记，严把“入口”“出口”“变脸”“假停”关

截止12月6日，共办理开业登记1172户，注销登记418户，变更税务登记信息资料6551条，停歇登记45条。开业登记方面，与地税部门联合开展办理税务登记工作，方便了纳税人，减少了纳税人不必要的开支，并严把“入口”关，开业登记资料不全、无固定生产经营场所不予办理开业登记；严把“出口”关，发票未缴销、税款未缴清、稽查未结算不予办理注销登记；严把“变脸”关，需要变更法人代表人的企业，法人代表人本人不到场（或书面委托）不予办理变更登记；严把“假停”关，未经上户调查核实不予个体工商停歇登记。

国税个人工作总结 第5篇

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾。

一、边工作边学习，不断提高自我修养

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对我国的三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，措施的得力保证了征管水平的稳步提高。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点。

国税个人工作总结 第6篇

20xx年上半年，办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下，在相关科室及广大纳税人的密切配合下，科室全体工作人员团结合作、齐心协力，以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署，以“大走访”活动要求为基准牢固树立“人民税务为人民”的治税宗旨，践行区局“说话和气、办税认真、依法征管、人民满意”的工作要求，全年围绕组织收入这一中心，优化纳税服务，提升税收质量，同时重点抓好制度落实、加强党风廉政教育和精神礼貌建设，用心创新工作模式，构建征纳和谐环境，使得办税服务厅在落实岗位职责、工作流程，提升工作效率、服务礼仪等方面都迈向了一个新的台阶，圆满地完成了各项工作任务。现将上半年的工作状况总结汇报如下:

一、20xx年上半年组织收入及总体工作状况

截止6月30日，我局共组织各项收入16208万元，其中办税服务厅组织各项收入5461万元。截止6月30日共办理税务登记证452户(其中个体344户、企业73户、外来施工企业报验登记35户)，变更341户，注销210户(其中个体152户、企业58户)，办理停歇业7户，外管证151份，非正常户13户，定额核定441户，发票核定132户，减免税40户，截止目前我局登记正常纳税人5131户，其中：个体工商户3850户(未达起征点3775户、三方协议扣款40户、银行扣税户35户)、企事业单位943户。20xx年上半年共受理新办证及二手房交易732户，共入库各项税收近546万元。发售机打发票39835份，定额及手工发票1794本，开具完税证1454份，开具缴款书2894份，日平均接待纳税人次182人次，每个窗口日接待人数46人次。

二、20xx年工作亮点纷呈

(一)加强制度落实，理顺征管流程，切实提升工作效率

1、认真落实各项制度，严纪律，强队伍。根据单位工作安排，制定了本科室20xx年度工作计划及目标，并于年初与科室干部签定了党风廉政、纠正部门和行业不正之风、及综合治理等职责书，以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策，并将制度的落实纳入“纳税服务标兵”的评选以及执法检查的重点考核项目，做好科室内部及科室间的制度落实双向监督，严格工作纪律，提升征收工作队伍的整体执行力。

2、理顺征管流程，切实提升工作效率。结合《税收征管质量评价体系》的修订以及征管软件的系统更新，实施组织科室人员对流程进行学习规范，保证文书流程、表证单书、操作流程更加规范，同时加强内部信息资料的流转和共享，节省信息重复流转的时间，切实提升工作效率。

上半年，区局对征管软件的模块进行了两次修改，我科室认真研究模块新修改的功能，及各项注意事项对征收人员进行系统的培训，保证征收人员能够准确运用，降低差错率，提升工作质量。

(二)优化创新、精益求精，争创一流服务

1、内外协作，整合资源，打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗，从加强内外监督，提升工作质量的`角度对人员岗位进行了调整，用AB岗的形式对临时聘用、实习人员进行培训和岗位监督，同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进入工作岗位。上半年工作效率较去年下半年有明显提升，纳税人满意度逐渐提升。在工作模式上不断创新尤其是在纳税人聚集时合理调配工作任务，在保证工作分配公平、合理的基础上，充分调动大家的工作用心性、主动性，营造出了一种简单、快乐、和谐的工作氛围。

与后台票证管理人员共同研究制定了《票证审核管理办法》，有效加强了票证使用人和审核人的职责心，降低了差错率，也激发了票证使用人票证审核的创新意识，例如交叉互审、科所长抽审，有效提升了票证质量。前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项问题，加强监督的同时，及时整改出现的问题，有效提升了工作质量。

2、创新工作模式，争创一流服务。始终以区局“人民税务为人民”的治税宗旨为原则，坚持为纳税人带给满意贴心、温馨周到的服务，充分应用叫号机的排队优势，与“科所长轮班制”相结合有效避免了纳税人排队引发的争执和重复排队的现象，尤其是双显屏的使用实现了办税全程透明化和服务管理信息化，有效降低了差错率，节省了纳税人的时间，提高了办税效率，纳税人满意度不断提升。