造价专业专业技术总结 第1篇

1.人才队伍的考核评价制度仍需完善

2004年，中国人民银行总行为规范专业技术人员管理，修订出台了《中国人民银行专业技术人员管理办法》,对专业技术人员的资格、聘任、考核、奖惩、待遇、培训、监督、档案等都做了原则性的规定。在此基础上，总行又下发了《中国人民银行专业技术资格管理暂行规定》等四个暂行规定，上述实施办法构成了目前专业技术人员管理制度的原则性框架。但基层央行在具体实施和实践中，缘于技术岗位、职能部门和专业系列之间的不同，造成事实上的专业工作内容的差异性和复杂性。实践中如何对专业技术人员的基本条件、学识水平、专业能力、实际工作经验等进行全面衡量、科学评价，缺乏细化的人才评价标准和评估手段。同时，专业技术人员竞聘工作的操作流程也需要进一步科学规范。这样，才能真正实现对专技人员的科学量化评判，竞聘工作开展才有明确的标准导向和制度依据。

2.人才队伍的聘任机制尚需健全

不可否认，基层央行在专业技术职务的聘任工作中仍存在业绩和能力导向不甚突出、通过专技评委会的推荐依据不够充分科学和“能上不能下”等诸多现状，聘任机制较为薄弱，在一定程度上也制约了人才队伍的活力。2011年央行开展工资收入改进完善工作，对提高专业技术人员的收入政策倾向明显，聘与未聘尤其是中级职称对专业技术人员的工资待遇影响在不断加大。但目前总行的专业技术管理制度规定，对专业技术职务聘任采取比例限制方式，这就使得基层央行待聘人数与可聘职数的矛盾更加凸显。例如，2014年常州中支行已具备中级专业技术资格未聘者已达16人，而可聘职数仅5个。毋庸质疑，在这种情况下，如何健全评聘机制，突出能力和业绩导向，使仅有的职教用得其所就显得尤为重要。

3.专技人员的履职贡献度亟待提高

目前中常州支行的专业技术队伍是较为庞大的群体，在聘专业技术人员126人，占全体在职人员的83%。但是从工作成效看，专业技术人员较之行政人员，专业职能意识不是很强。在职业履职岗位上发挥争先进位、高效履职作用发挥的不甚显著。而随着央行不断强化履职需要，对专业技术人员综合履职素质和能力的要求也越来越高。同时，正如前面所述，目前专业技术岗位缺乏在“技术”层面的具体标准和制度，导致专业技术人员在技术层面趋于单一化、操作化，甚至普通化，不能有效地向知识型、复合型、高端型转化。而2011年工资收入改进完善和专业技术人员待遇的明显改善，在大力倡导专业技术人员“职务-能力-待遇-贡献”的相对应的新形势下，专技岗位人员其绩效工资与其岗位奉献绩效似乎不是很对等，这也值得我们在实践中加以深入探讨，并找到科学的方法加以践行。

二、关键核心——基层人员考评机制内涵和基本原则

1.突出岗位履职追求业绩的原则

专业技术人员考核不同于行员考核，既要坚持全面考核，也要突出专业性、技术性考核特点。因此，在设立竞聘量化综合考评积分体系的工作业绩指标时，必需加大工作能力和业绩在考核中的权重，促使专业技术人员将关注点集中在对业绩有更大驱动力的考核指标上。正确引导其在岗位职责范围内专业性、创新性地开展工作，追求工作绩效最大化。

2.定量与定性综合考量和异中求同的原则

首先注重定量考评与定性分析相结合，通过积分形式，把民主推荐、评委评审、业绩评价等方面有机结合起来。其次在科学设计指标体系时，考虑中支各类岗位情况，通过合理分配各评价指标分值权重，相对剔除不同专业岗位工作差异影响因素。引导专业技术人员在立足本职工作的基础上，加强在信息调研、制度办法、创新业务、创先争优等专业方面努力取得新的业绩。

度考核和多维度评价的原则

我们在开展中级人员竞聘中引入了360度考核和多维绩效综合评价方法：中支行副科级及以上干部的民主推荐占比20%、行领导和部门主要负责人组成的专业技术评审委员会评审占比30%、专业业绩量化积分占比50%的全角度百分考核评价。综合不同评价者的意见，有效确保整体评价结果的全面、公正。业绩量化环节则在考核体系中引入自主申报评价，50分业绩积分由个人根据日常已具备的条件能力和取得的实绩进行对照申报，科长审核确认，分管行领导签字把关，整个申报过程充分释放和促进专技人员日常注重提能增效和积累业绩的导向。

三、深入探索——专业技术人员竞聘实践应用及取得成效

1.实践应用

(1)实施全过程的阳光民主公开。民主公开是充分竞争的前提，中支行在开展专业技术系列工作中做到民主公开，实施方案反复征求全行职工意见。经过多次反复讨论和修改完善，统一全体思想后，经党委集体研究才将方案付诸实施。尤其是中级竞聘方案在全行公开竞聘考核内容、程序、方法和考核结果，20%的民主推荐实施民主测评预告制，预先公示申报者的述职报告、个人业绩量化申报表，提前公布测评表样、评委评审参考标准，便于测评人员对竞聘者进行公正负责的评价。民主推荐由全体副科级以上参加，竞聘者进行竞职演讲，纪检、内审全程参与，加强监督，所有投票和打分结果均在一定范围公开。民主、阳光、公开的竞聘考核实施，在全行营造了良好的竞争氛围，推动全体专技人员努力在提能力、增绩效上下功夫。

造价专业专业技术总结 第2篇

一、农业技术型无形资产特征

（一）地域性影响显著 由于农业生产受到气候、降雨量、土壤等自然环境的制约，具有地域性的特点，相应的农业专利和专有技术，必然受到自然条件的影响，只能在局部范围内推广，如：新疆吐鲁番葡萄甲天下，其口感芳香甘甜是吐鲁番盆地干旱少雨，昼夜温差较大的独特气候所影响，农产品的地域性特征影响了农业技术无形资产的价值，地域限制越明显，其发挥作用的空间越小，评估价值越低。

（二）潜在自然风险高 在科学技术高度发达的今天，人类对自然灾害的有效控制能力是有限的，农业生产受到冰雹、雨雪灾害等自然因素的影响，一场冰雹可能导致颗粒无收，一场病虫害可能导致农作物大量减产，同时由于很多农产品具有生命性和鲜活性的特点，在未受到自然灾害影响前具有较高价值的农业技术型无形资产，瞬时间可能因为不可抗力因素的影响，使其不具有任何评估价值，所以对农业技术型无形资产评估时，一定要考虑潜在的自然风险，确保评估结果合理性。

（三）价值转换不确定性 由于农业技术产品的研发具有探索性、创造性，致使预期结果难以确定，资本的投入和产出之间存在弱对应性，在价值转换过程中存在风险，主要包括研发过程中研发失败或者研发滞后使其失去使用价值的风险和在应用过程中农业企业所处宏观、中观和微观经济环境变化，致使农业技术型无形资产能否给企业带来超额收益的不确定性。

（四）依托产品实现价值转换 农业技术型无形资产依附的载体大多是有生命的生物产品或者农产品，价值的实现严重依赖于作为生命有机体的农作物，由于生物产品和农产品是受外界环境条件过程中形成的产品，容易受到环境因素和气候因素的影响，导致同一规格或者品种的产出品质量差异较大，使农业技术型无形资产在价值转换过程中存在风险，影响其价值实现。

二、农业技术型无形资产价值影响因素

（一）法律影响因素 农业技术型无形资产的法律状态是农业专利和农业专有技术受到法律保护的范围和保护期限，我国专利法的保护对象包括发明、实用新型和外观设计，其中发明专利权的保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权的保护期限为10年，在专利价值的评估中，应以资产占有方提供的专利证书来确定该专利是否有效，同时核实该专利的专利性质是否存在，我国对除了发明外的实用新型和外观设计施行“初步审查制度”，对部分实用新型和外观设计虽然已经授予专利，但是专利性质已经不存在，据国家专利局统计，半数以上的实用新型和外观设计因为缺乏创新性和稳定性，致使专利权本身无效，不能够为企业带来超额收益，而农业专有技术因为未申请法律保护，专利法对其不予保护，其保护期限由该专有技术占有人的保密程度所决定，保密的方式越可靠能够为企业带来超额收益的时间越长。

（二）技术影响因素 拥有技术含量并能够给农业企业带来超额收益是技术型无形资产的特征，技术资产价值的大小是由技术型无形资产给企业带来的效用所决定的，而与技术含量没有直接相关性。农业技术型无形资产可以从先进性、创新性方面来衡量，专利技术先进性取决于其创新难度和技术成熟度。通常来说，技术的创新难度越大，被替代的可能性就越小，能够在较长时期内占据垄断地位和较强的获利能力，技术分成率也就越高；而技术成熟的技术型无形资产，能够在宽广的范围内形成产业规模，带来超额获利能力的空间增大，提升了农业技术型无形资产价值。

（三）经济影响因素 经济环境对一项资产的价值影响重大，一项资产价值受供求关系的影响，供不应求价格上涨，供过于求价格下降，农业技术型无形资产的供求状况制约了其评估价值，判断一项资产的价值，首先要判断市场对技术的需求程度，只有开发出适合市场需求的技术，才能创造收益，获得额外经济利益；同时国家对关于技术开发的产业政策支持与否，影响该技术未来的发展潜力，只有将国家的产业政策与技术资产开发的市场需求结合起来，才能使技术资产的价值得到应有的发挥，创造出超额收益和社会经济效益。

三、农业技术型无形资产技术分成率确定方法

（一）定性分析法 （1）要素贡献法。在评估实践中，因为农业技术型无形资产的追加利润和投资量受到农业生产特殊性的影响，数据资料难以取得，在确定技术分成率时多采用惯例和统计数据，农业技术型无形资产交易中技术分成率主要依靠“三分法”和“四分法”。“三分法”认为企业利润是由资金、管理和技术三个方面综合协调发展创造的， 农业技术所获利益应考虑技术本身状况、农业生产特殊性和企业状况来决定，三个因素的权重视企业情况而确定。“四分法”认为企业利润是由资金、组织、劳动和技术四个因素综合作用的结果， 而技术创造的收益占总收益的25%，同时根据企业的具体情况修正确定。联合国工业发展组织在对印度等发展中国家引进技术时对价格进行分析，认为技术分成率控制在16%～27%的范围内是合理的， 在对国际上一些国家综合调查分析的结果上， 我国学者认为技术分成率应控制在15%～30%范围是合理的。

（2）LSLP法。按照国际惯例，技术资产商品价格应遵循收益分享原则，在农业技术型无形资产交易中，技术转让方和技术受让方共同分享该无形资产取得的经济效益，即技术提供方取得的无形资产转让收益应占农业技术型无形资产受让方所获得收益的一定比率。在国际贸易中通常以“供方分成率”来确定农业技术型无形资产的技术分成率，即：技术分成率=农业技术提供方获得的技术费用/技术受让方获得的利润，然由于农业技术型无形资产在技术实施过程中受到农业生产地域性、季节性等因素影响，交易双方难以对预期的收益额有准确的估算和预测，同时由于农业技术资产带来利润的保密性和人为因素对利润的粉饰，在实际投资交易中多采用销售收入作为技术分成的基础，实质上与利润作为分成基础是等同的，即销售收入×销售收入分成率=销售利润×利润分成率。

（二）定量分析法 （1）边际分析法。边际分析法是对农业技术型无形资产所带来的边际贡献来确定技术分成率的一种方法，该方法是对一个企业采用农业技术型无形资产前后所产生的利润差额作为投资于该农业技术资产所带来的追加利润，然后测算农业技术型无形资产在其寿命周期内各年追加利润现值之和与利润总额现值之和，最后求出追加利润现值之和占利润总额现值之和的比重，即为该农业技术型无形资产的收益分成率。该方法的操作步骤如下：

第一步：分析农业技术型无形资产创造追加利润的影响因素。例如：农业技术资产的使用促使农产品使用性能提高，销售额大幅度增长；或者农业技术资产的使用，在同等销售量的情况下，生产农产品的成本降低等。

第二步：在结合农业生产特殊情况的基础上，测算农业技术型无形资产在寿命周期内各年度能够创造的利润总额和追加利润。

第三步：计算农业技术型无形资产分成率

利润分成率=[∑各年度追加利润现值/∑各年度利润现值]×100%

（2）约当投资分析法。约当投资分析法是指农业技术型无形资产转让方的约当投资量在总资产投资中的比重测算资产技术分成率的一种方法，农业技术型无形资产的效益除了考虑农业生产的特殊性外，还应考虑与其他资产之间的协同作用，是其产生超额收益的来源，农业技术型无形资产的约当投资量可以按照其重置成本附加一定的成本利润率来确定。按照农业技术型无形资产的约当投资量与购买方投入资产约当投资量的比率确定技术分成率。

农业技术型无形资产技术分成率=农业技术型无形资产约当投资量/（购买方约当投资量+农业技术型无形资产约当投资量） （1）

农业技术型无形资产约当投资量=农业技术型无形资产重置成本×（1+成本利润率） （2）

购买方约当投资量=购买方投入的总资产的重置成本×（1+成本利润率） （3）

（3）层次分析法。层次分析法是由美国著名运筹学家，匹兹堡大学教授在20世纪70年代中期提出，并在1980年他的名著《The Analytic Hierarchy Process》中正式确立，AHP法是一种将定性分析与定量分析综合运用的决策分析方法，是一种多准则预测方法，它把一个复杂的问题表示为有序的递阶层次结构，通过两两比较、判断和计算，对预测方案的优劣进行排序，被认为是处理复杂问题的赋予权重的好方法，在组合型无形资产评估中得到较好的运用，在运用AHP层次分析法中，通过对农业技术型无形资产影响因素的分析，建立指标体系，由有关农业技术专家对影响技术分成率的指标进行打分，通过一系列数学计算得到影响因素的权重，从而找到农业技术型无形资产的技术分成率。

（4）上下限模型法。投资的获利能力可以用投资项目的内部收益率来衡量，内部收益率越高，投资于农业技术型无形资产的获利能力越强，对于传统农业行业，不同的两项农业技术在实施前后出现内部收益率相同，农业技术对创造企业价值的贡献不同的矛盾，可以通过农业行业的基准收益率调整加以解决。构建的模型如下：

K=F（1-B/A）+C （4）

其中：K为农业技术分成率；F为固定投资比率且大于零，A为实施被评估农业技术项目的财务内部收益率，B为被评估农业技术所在行业的行业基准收益率且大于零，C为固定比率且大于零。

在采用经验型上下限模型法中，根据国内外的经验数据，F和C的取值分别为15%和15%，则农业技术型无形资产分成率的上下限分别为F+C=30%及C=15%

（5）综合评价法。综合评价法是通过对影响农业技术型无形资产的法律因素、技术因素及经济因素进行分析，由农业技术专家确定各影响因素的权重，得到分成率调整系数，然后根据国际技术贸易中已被众多国家认可的技术分成率范围，以技术分成率取值范围的下限为基数，将上限与下限的差值乘以调整系数，两者求和来确定被评估农业技术型无形资产分成率，其计算公式为：

K=m+（n-m）×a （5）

其中，K为农业技术型无形资产的分成率；m为分成率的取值上限；n为分成率的取值上限；a为分成率调整系数。

伴随着国际技术市场交易的发展，在众多的技术产品交易中，技术分成率的范围趋近于一个规范的区间范围内，联合国工业发展组织对各国的技术贸易合同的技术分成率进行大量调查分析，结果显示为分成率的范围在～10%之间（分成基数为销售收入），绝大多是按2%到7%，表1中的数据可以作为分成率上下限取值的参考。

参考文献：

[1]xxx、xxx：《技术型无形资产利润分成率评判模型的研究》，《中国资产评估》2002年第3期。

造价专业专业技术总结 第3篇

【关键词】项目管理；质量控制；进度控制；成本控制

建设工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。经过几年在不同项目工作中的体会，仅从人员、队伍、技术、造价、文化建设几方面进行了一些思考和总结，并就此浅谈项目管理在工程项目中发挥的积极的作用。

1 项目部人员管理

人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头，项目经理就是指挥中心的大脑。项目部的人员管理，要靠制度、靠教育及人员自身的品德修养。具体的岗位职责，明确的任务分工，让每个岗位人员清楚哪些是自己必须完成的。在分工的同时，我认为要更加强调协作，一个项目是一个复杂的系统工程，需要不同专业的技术和服务。要教育管理人员坚持五个学习：一是自身的政治理论学习，培养正确的人生观、价值观、挫折观，提高政治素质，先做人，再做事；二是向经验丰富的老同志学习，他们在工程上经历的多，看到的多，处理的问题多，干工程，经验是巨大的财富，必须虚心向他们学习；三要向身边的同事学习，每个人身上都有很多闪光点，生活习惯上的、工作态度上的、待人接物上的、专业技术上的、言谈举止上的、吃苦耐劳作风上的等等，都需要大家看在眼里，记在心上，努力把自己培养成一名复合型人才；四要向一线工人学习，因为工人是对工程具体操作技术最具有发言权的亲历者，像钢筋的焊接工艺、绑扎技术、模板及脚手架架设技术、混凝土捣固技术、机械设备操作技术等，都需要从他们那里得到一手资料，才能制定可行的施工方案，有效指导施工；五是继续向书本学习，学无止境，把从实践中得到的知识，再回馈到书本上，使实践得以升华，经过书本理论学习，再指导以后的现场工作。经过一个对项目人员的有效管理的过程，真正达到干一项工程，创一方信誉，赢得一片市场，培养一批人才。

2 施工队伍管理

随着市场化程度的提高，利用劳务分包的形式进行项目施工已形成一种格局，民工队伍大量参与工程建设，成为了不可缺少的重要力量。在坚持分包队伍“准入”制度的前提下，合理选择队伍，适时签订劳务分包合同，坚持以人为本管理原则，建设民工小区，改善民工生产生活条件，配发劳保用品，保证民工工资足额及时发放。由于民工来自全国各地，文化素质和技术水平参差不齐，组织相对松散，为让他们适应项目的技术、质量要求，进场前必须经过安全教育、专业技能培训，使他们逐步走上正规化、规范化的轨道，形成民工与技术人员一起奋战在生产一线的良好局面。民工队伍做了大量的基础工作，他们工作质量的好坏直接影响着工程的安全、质量、进度，加强劳务分包队伍管理，严格执行劳务合同，兑现奖罚承诺，关心民工生活，其实就是成就自己的项目，成就自己的企业。

3 技术管理

技术管理是项目管理的重中之重，技术管理不到位，工程质量将无法得到保证。因此，选择一名有经验、有责任心、能力强的总工程师尤为重要，再根据项目需要选配合适的工程部长、工程师、技术员、试验员等岗位人员。技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯的原则。项目部领到图纸后，要立即组织有关人员认真进行自审，熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，作好记录，参加业主（监理）主持召开的图纸会审，提出问题，弄清情况；对设计变更应及时办理手续，建立好台帐；工程各子项目开工前，总工程师要组织施工技术人员就施工项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施等进行技术交底，对施工队的技术交底要分批、分段进行，派专门的技术人员贯彻控制在整个施工过程中；技术资料要及时、完整、真实，指定专人负责收集竣工所需的技术资料并进行整理、编目、分类、装订成册，为工程交工验收提供依据；技术人员要积极学习和推进新技术的应用，聘请专家对工程出现的技术难题进行会诊解决，开展全员参与技术创新的活动，为工程献计献策。

4 造价控制

工程项目在建设程序的不同阶段，造价控制各有特点：

前期阶段的造价控制

这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到总体设计完成止的工程建设阶段。一个工程项目的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80％。因此，要控制工程造价，必须做好前期工程造价管理。

在可行性研究阶段，采用不同的专业概算定额或估算指标，重点结合已建类似项目的造价指标进行分析，细致做好各专业的投资估算，形成投资最高限额，以便为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。

设计阶段的造价控制

把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制，是因为在总体设计投资限额完成后，有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为后续的造价控制都是在施工图的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两付重担，则势必增加工程不必要的投入，造成浪费。

实施阶段的造价控制

建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计，建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60％左右。因此，工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括招标管理、现场签证、变更审查和结算管理4个环节。

5 结论

总之，工程项目的组织管理是一个复杂的系统工程，尤其是近几年，随着社会经济与科技的迅速发展，工程企业都在不遗余力地提高自己的组织管理水平，以求在竞争中获得领先地位，同时，工程项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。因此，结合理论和实践中经验的积累，探寻适合工程建设项目的组织管理是十分必要的。

参考文献

[1]xxx抓好施工企业项目管理的几个重点[J].陕西建筑，2009，(173):79-83.