油库通讯报道范文 第1篇

今年来，销售**分公司公司认真贯彻落实集团公司年度安全环保工作会议精神，严格按照销售企业油库“达标创优”活动考评细则，在**油库扎实开展“达标创优”活动，促进了油库的基础建设和安全管理工作。

一是发动员工排查事故隐患。一方面由公司组织专班到油库开展大规模、全方位的排查;另一方面发动油库员工自查身边的隐患和问题，不放过任何一个角落。对查出的58条问题进行了分类整理，按照部门和单位的职责落实到人。经过半年多的整改，经公司半年安全检查复查，已整改47项。

二是集中资金及时治理隐患。公司高度重视排查中发现的隐患，多次专题研究治理和防范的措施，按照隐患治理“五落实”的要求，积极落实治理责任、计划、资金和防范措施，编制隐患治理月报，定期进行检查。公司机关停止增添设备，压缩一般费用支出，积极筹措整改资金116万元，对查出的18处隐患和23个问题进行了有效治理和整改，隐患整改率达到92%。

油库通讯报道范文 第2篇

2引进新技术、新设备，提高新业务接入能力

石油通讯部门要大力引进新技术、新设备，完善企业通讯系统。对企业一些通讯设备要定期进行升级改造，保证设备快速、安全、可靠的运行。对一些老化的线路设施要定期进行检查，保证线路正常使用，不能正常使用的要及时更换，避免出现故障，影响通讯。加快实现光缆接入，真正提高接入能力。总之各种系统设备要统一管理，提高运行速度，完善信息系统管理体系，以提高通讯的效率。

3改进企业管理制度，加强企业管理水平

现今需要提高石油通讯部门领导的管理水平，提升他们的科学决策能力，市场应变能力，改革创新的能力、专业技术能力等等。同时一定要制定适合企业发展的、先进合理的现代化、人性化的管理制度，提高企业员工的工作积极性。加强通讯部门之间的合作和沟通交流，统一管理，统一规范，避免重复浪费，提高工作效率。员工的工作效率提高了，就会降低企业运营成本，才能取得好的经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。

4结语

总而言之，油田通信需要深化改革，加快高新技术的研发和运用，建立一支高素质的专业技术人才，建立综合性的信息通讯平台，向信息化、数字化、自动化方向发展，形成自己独特的服务品牌优势。只有这样才可以为油田企业生产、员工生活提供可靠通讯保障，这是加强油田通讯实力的必然选择，也是提升企业形象的必要措施，同时无形中也增强了企业的市场竞争力。

油库通讯报道范文 第3篇

（一）专业化

专业化是精细化的前提。油料工作本身就是一种要求很高的专业工作，并且由于其危险性和航油油料供应地位的特殊性，更决定了它是一种专业性极强的业务工作。精细化管理是一种理念管理，不同于传统的管理，但同时它以传统管理为基础。所以对工作的专业性和人员的专业化要求较高。

（二）系统化

航油公司油库要想实现自己的目标，必须建立一套以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的组织系统。所以，管理者的一个重要任务，就是建立一个高效的、运行良好的系统，通过系统的顺畅、高效运行，最终实现油料业务的精细化。近几年来，随着信息技术的飞速发展，航油工作系统化有了长足的发展，基本实现了油料业务的系统化。

（三）信息化

二、推行精细化管理的主要对策措施

（一）细化岗位职责

精细化管理就是要唯精，细化每一个环节。之所谓细节决定成败就是要在细小处出效果，对于油库来说也是一样。油库油料业务多而复杂，并且很容易发生不安全事故。所以油料业务的每一个细节，都可能造成不可预想的后果。因此根据油库特点和业务流程及作业方法，修订完善业务岗位职责，对日常查库、设备保养、场所管理等日常工作的流程、实施步骤、操作规程进行具体化和规范，实现流程化、标准化、精细化，对具体人员、设备实施精细管理和控制，使作业人员清楚自己的工作责任和违章界定，知道干什么、怎么干，发现问题怎么处置。根据各类业务作业性质和信息化手段特点，制定火车油罐车油料收发、汽车零发油、油船收油、动火、涂装、检修、检定、计量、化验、倒罐、清洗、除锈、涂装等各项作业流程；同时根据油库工程建设特点，制定油库工程建设项目的组织程序和施工管理的基本办法，明确各级安全组织和人员的责任，绘制组织和管理程序方框图。

（二）细化管理制度

精细化管理需要制度来保障，航油公司制度存在的同时更要细化。在明确目标的基础上，必须围绕目标，制定规则来保障目标的实现。然而规则的制定仅仅是第一步，其后必须增加两方面的内容，即实施细则和检查细则，避免规则被孤独的挂在墙上。规则的制定同样需要具体化、定量化，实施细则需要有时间节点，方便操作和执行。制订各场所各岗位的复核考评办法，深化管理抓细节，科学防范在事前，从而提高油库油料业务的管理水平。根据人员职责和规程，制定相应的岗位责任制；根据人员结构和油库主要岗位，细化各岗位职责内容，业务培养和考核要求；根据岗位设置、操作规程和岗位责任制规定的权限，制定业务管理复核的措施和办法。按照能级管理的原则，采取自上而下逐级进行复核，主要依据场所考评标准，对各岗位人员是否按照操作规程或作业程序完成工作情况进行对照、检查。同时，规定了复核的办法、时间及奖惩措施。

（三）严格执行作业程序

一是加强监管，严格油料供应手续。围绕航油请领、供应、使用、统计、核销等环节，严抓细抠。凡是在油库的供应范围内的单位，加强油料供应手续审查。每一次加油和发油都要凭证齐全。对每一笔业务都要如实记录和复核，杜绝一切不合规定的发生。二是规范程序，严格油料收发手续。油库最多的业务就是收油和发油，所以对作业的现场有特别严格的要求，一切行为都要按上级相关规范施行，否则就可能发生经济案件或隐患事故。油料收发作业应当遵循及时准确、严格程序、确保安全的原则，按照品种清楚、数量准确、质量合格、手续齐全的要求，组织实施油库油料收发作业采用“三段法”（准备、实施、收尾阶段）工作程序，实行作业证制度和岗位责任制。

（四）积极推广应用先进技术

安全技术是安全工作的支撑点、倍增器，科技手段可以推动制度建设，也可以促进制度落实。在安全警戒、消防预警、查库巡更、门禁管理、油罐液位监测等方面，应积极推广应用科技监控方法，利用高科技手段，设置业务作业的控制点。例如，把铁路收发作业流程分为化验、测量、计量、拟方案、审批、下达通知、作业签到、接地检测、接通电源、启泵作业等环节，任何一个环节出现问题，作业程序就会中止。这样一来，一方面使操作更加易于掌握和接受，另一方面又有效控制了作业环节，规范了安全行为，把握了安全重点，确保了各项制度及规程的有效落实。

（五）细化考评规则

油库通讯报道范文 第4篇

一、学习情况

油库助理工作涉及面相对广些，需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法很好的完成工作任务。为适应工作的需要，我自觉挤时间向书本学习、向领导和群众学习、向工作实际学习，在实践之中不断学习、总结、积累和提高。

（一）加强政治理论学习，提高政治思想素养。作为一名党员，我积极参加党支部组织的各种活动，并充分利用业余时间，学习政治理论、党和国家的方针政策，不断提高理论水平，加强政治修养。通过学习党的政治理论，使自己提高了对党的认识，更加坚定了理想信念。

（二）加强学习业务知识，提高业务能力和工作水平。我利用工余时间，仔细阅读《计量管理制度》、《质量管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度，努力提高自己的业务能力。同时，我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体，了解与本行业工作相关的动态，学习相关的管理知识，增强自己的实际工作能力。今年，根据分公司的安排，我还参加了大连市安监局组织的安全员培训班，通过培训，增长了见识，开拓了视野。此外，我还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习，细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。

（三）加强知识积累。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿主意时更有见地，在日常工作中，我还会读一些管理类和文史类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。管理类书籍，今年我主要阅读了《卓越的班组长》、《可视化管理》等。文史类书籍，今年我主要看了《新五代史》、《三国志》、《三番纪事本末》等。并写了6篇读书笔记。

二、履职情况

（一）认真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计？份。涉及油库工作多个方面，主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“安全月”活动、“安康杯”竞赛等。在文稿起草方面，我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针，用心揣摩，边写边改，精推细敲，努力提高文稿质量。经过一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得了一定的进步。

（二）认真做好信息统计与汇报：每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月5日前汇报给分公司人力、业务相关部门，从无疏漏。

（三）完成油库消防档案的重新整合：上半年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。油库储输油系统，电器设备，油库计量化验工作都可以借鉴消防管理档案的方式方法。

（四）认真管好自己的分担区：我负责油库油泵房设备的维护保养和泵房环境清理，我能够按照《设备管理规范》的要求做好设备的日常检查和维护保养，春秋换季时，能按照要求做好设备检查维护，并正确及时填写相关记录。对分担区周围的杂草能做到及时清理。

（五）认真带好作业班组。我带的作业班组中有老同志，身体不是很好，在另一位班组成员休假期间，我这个三人的作业班组中就会有两个老同志。我能以身作则，工作在前，也能诚心诚意，与他们沟通，使这个作业班组发挥最大的能力。今年7月作业高峰期，我和作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四次作业通宵坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

（六）协助主任完成部分工作：年初，协助主任完成油库全年工作计划，并分解成每月工作计划，下发油库两个分队；每月协助主任完成当月工作汇报，并制成演示稿。月初，协助主任完成安全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。

（七）负责油库qc工作：3月份，我完成了本年度油库qc成果的材料整理，并对演示人员进行培训，此项成果获得2009年部级成果。

（八）负责油库业务培训：09年，我接手油库培训工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，我多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

（九）负责应急预案的整理与培训：我负责油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划，每月至少组织两次应急预案演练，根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案，提高对各种突发事故的防范和处理能力。

今年“安全生产月”，我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，针对雷雨、大风等季节特点，开展了夏季作业安全教育和培训的一种新尝试，提高了应急保障的效果。

今天建国60周年大庆前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油库安全保卫预案》，对油库干部职工和保安进行了及时培训，有力地保证了安全生产正常运行。

（十）负责资料室的管理：资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，我主要采用了定置管理的基本方法。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆放，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。我又编制了资料室索引，大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去，油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里，杂乱无章，谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理，每种说明书都编写了号码，按号码顺序存放在指定资料盒内，又编写了说明书目录，查阅时可根据目录检索。2009年10月19日、22日，东北公司、集团公司档案工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新闻报道与宣传工作：截止于09年月，我共投新闻稿？篇；为配合“深入学习科学发展观”，“安全生产月”，“换季工作”等活动出黑板报4次；为配合“七、一”庆祝活动，设计电子板报1期；重新设计了库区宣传栏版面；配合主任制作油库介绍材料的电子演示，根据油库工作，全年不断修改。

（十二）作业指导书的整合：从七月中旬到11月初，协助业务部整理、撰写、修改油库作业指导书共计19篇。

（十三）编制了《第一油库记录清单》：年初，为更方便对油库使用的记录进行管理和控制，我对油库使用的全部记录进行普查，之后按照通用与专用、工种、岗位等需要编排，

并根据需要随时更新。在油库的记录管理和年度新记录征订中，发挥了明显作用。

(十四）负责购买油库办公用品：我从不图方便到商场或超市购买油库办公用品，尽可能到批发场所购买，我购买办公用品的基本原则是，宁肯自己多跑一里路，不让单位多花一分钱。每次购物留发票，留对方的联系方式，附着在专用的办公用品采购账本上，由主任和我分别签字，账目清楚，随时可供检查。

三、存在的不足和努力方向

油库通讯报道范文 第5篇

为切实加强中石化油库安全管理工作，确保节日期间安全规范运营，9月30日，中国石化周口石油分公司党委书记、分公司代表申建萍、总经理张学文、副总经理焦东到油库开展国庆节前安全检查。

在油库，申书记重点检查发油现场、质检室、中转泵房、储罐区设备设施运行、安全防范措施落实情况；张总、焦总重点检查卸油作业现场、卸油泵房设备设施运行、安全防范措施落实情况，询问主任目前油品库存量和收发油情况。结合检查情况，申书记要求，一是做好国庆期间资源保供工作，统筹调配资源，合理安排值班计划，值班人员24小时在岗，确保油品供应不断档；二是加强库区巡检和应急演练，以最严要求、最佳状态，全力抓好两特两重时期安全生产工作；三是做好疫情防控工作，落实各项防疫政策，配合政府部门监督员工做好常态化核酸检测工作；四是加强承运商车辆入库登记管理工作，严格执行《成品油公路运输车辆入库检查标准》，确保国庆期间，油品安全、及时配送到站。

油库通讯报道范文 第6篇

始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的平安环保基础年”活动全面展开，油库的平安管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下。不时建立健全平安生产管理制度，完善平安检查考核方法，狠抓隐患整改和技术革新，强化全员平安意识和安全技能，深化设备设施管理，尤其在遭受地震灾害后，仍始终坚持以“应急自救，保供油品，坚守岗位，确保平安”指导思想，正常有序的开展油库各项管理工作，实现了平安生产管理工作的继续、稳步发展。

现就具体情况汇报如下：

平安接卸轻质油品万吨，截至月底。其中油库万吨，油库万吨；平安发付油品万吨，其中油库万吨，油库万吨。

并有计划、有步骤的予以贯彻落实。积极开展了五型班组”反违章六项禁令”宣传教育活动。

重新修订了油库作业指导书》油库应急救援抢险预案》完善了油库45个岗位的工作职责。

审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次，编订重大作业项目QHSE工作计划书5份。均实现了平安作业。

经济处分13人，查处“三违”行为4起。罚款总额3825元。

累计绿化库区面积达3200m2促使油库不时向园林式油库发展迈进。

油库实现年度平安生产无等级事故。

全面推进油库精细化管理工作进程。

一、不时建立和完善平安管理机制。油库重新调整了安委会（QHSE委员会）组成人员，并进一步完善了安委会周查例会制度，通过建立信息交流与反馈机制，及时发现事故苗头和安全隐患，并积极组织整改。截至月初，共查处各类问题127项（含省公司半年检查项目7项）整改率100%月份，进一步贯彻执行了油库新版操作规程，规范了日常收、发、储作业流程，强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”四有一卡”工作机制，并结合油库具体情况，重新修订了发油和卸油作业传板，确保了作业过程管理的科学化、合理化。月份，根据分公司《关于创立“学习型、平安型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案》要求，油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习，制定了详细的实施计划，并依照要求贯彻落实。月，油库已培育并向公司推选“学习型”班组等5个。4月份，油库组织相关人员编写了油库定置管理标准》初步方案，为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌规范化提供了实施框架。月份，油库在修订、完善油库45个岗位工作职责的基础上，重新公布、下发了油库作业指导》和《油库应急救援抢险预案》进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实方面勤于思考、锲而不舍、不遗余力，使得油库平安环保管理工作正沿着“严、实、细、精”方向不时迈进。

油库通讯报道范文 第7篇

为切实加强冬季安全生产工作，进一夯实企业安全生产主体责任，根据新乡市应急管理局《关于开展成品油库安全专项检查活动的通知》要求，1月21日，新乡市应急管理局成立由应急、消防和安全专家组成的检查小组，在局党委委员、副局长王惠君带领下，对我市新乡龙浩实业有限公司和中国石化销售新乡分公司两座油库开展双重预防体系建设，加强油库安全管理、应急处置和消防安全能力建设情况进行了专项检查。

检查组通过现场检查和资料查阅，对油库的收发油操作区、油库储罐区和消防安全设施进行了现场检查，对企业做好双重预防体系建设情况进行了实地查看，王惠君副局长针对企业开展双重预防体系建设、收发油安全操作规程、值班带班制度落实、隐患排查和消防应急处置能力建设等问题进行了现场提问抽查，对油库在落实问题整改提出了具体要求。

王惠君同志要求，要严格落实企业安全生产主体责任，扎实开展安全风险辨识和隐患排查治理工作，有针对性的制定安全风险防控应急预案，强化规章制度落实，严格按操作规程作业，特别是对做好员工消防安全培训等内容进行了重点强调，要求成品油经营企业针对季节特点，做好员工安全消防知识培训，提高应对突发事件的能力；同时对赶赴现场的县区应急管理局同志提出明确要求，要针对辖区内成品油经营企业实际情况，加大检查力度和频次，督促企业提高落实安全生产责任意识，对违法违规行为给予严厉打击，绝不能姑息纵容，为我市成品油流通领域保持良好的运行秩序，做好安全生产奠定坚实基础。

油库通讯报道范文 第8篇

1油库安全管理的重要意义

无论在何种生产中，安全都要放在首要位置。油料易燃、易爆炸的特性要求对油料和油库进行完善的安全管理。一旦油库发生爆炸，不仅会威胁油库工作人员的生命安全，更会给社会带来严重的危害。因此，油库安全管理具有重要的意义，油库安全生产管理责任重大，油库中工作人员的一些小失误之处就可能导致很大的危害。

2当前油库安全管理过程中存在的问题

当前在油库管理过程中存在着一系列的问题，严重影响了当前油库管理工作的效率。（1）设备设施保养不到位。在进行油库安全管理过程中，设备设施保养不到位是常见的问题，其一般会导致泵机渗漏、油污多大、油漆脱落、管线阀门腐蚀等现象，从而对设备的使用寿命产生影响。同时，设备设施防雷防静电跨接不合理，出现了跨接错误、没有接地、断开后未采取有效措施给予解决等问题，从而出现了一系列的潜在安全隐患。（2）设备维修人员的缺少。当前企业中的人才结构大都是经验型人才，专业人才少，油库管理作业中就缺乏专业的人才，尤其是设备维修人员相对而言比较缺少。甚至大多数油库没有专职设备维修人员，都是其他各岗位人员兼职作业，熟悉设备设施的人员少，无法满足技术人才维修岗位要求，在安全管理过程中不能从专业的角度分析问题和解决问题。此外，虽然油库已经设置专职HSE管理员岗位，但是此岗位不仅仅是做安全管理，油库所有只要涉及到一点点安全都要此岗位人员来做，基本一个油库在HSE岗位的人员就1人，所以工作上存在不足，无法专心从事安全工作。（3）油库工作人员安全意识不足。由于企业利益的驱使，在管理时只是做表面文章，为了能够降低人员成本，企业将安全管理机构进行删减，一些企业中虽然有安全管理系统，但是很多人员工作责任意识不强。尤其是门卫检查、值班、巡查人员由于安全意识不足，夜间巡岗不及时、对消防应急装备不熟悉、检查入库油槽车不认真、存在值班侥幸心理等，这些都会在一定程度上影响油库安全管理工作的效率和质量。

3加强油库安全管理的相关建议

（1）建立健全安全管理机构。当前企业中的油库安全管理机构不够完善，因此要想加强油库安全管理工作，首要就是要建立完善的安全管理机构，加强专业技术人员的培训。进行具体的责任划分，将责任具体到人，这样管理人员的责任心就会增强。完善管理机构要能够将油库安全管理工作系统化，管理、组织、监督能够进行系统化分配。同时要加强对员工的安全责任意识培训工作，提高员工工作的责任心。（2）实行安全标准化管理。标准化管理对于提高油库安全管理水平具有重要的意义，当前在企业油库管理过程中人们大都按照经验进行安全管理，缺乏科学依据。因此，要提高油库安全管理的标准化管理，实行多人检查和相互监督制度。油库安全管理工作责任重大，一个小的失误就可能带了巨大的隐患。工作人员在进行油库日常安全管理工作时，要实行两个人一起检查，然后第三人进行监督管理程序，提高相关工作人员的管理责任，避免管理过程中存在漏洞。（3）加大安全教育和人员安全意识培训。当前的石油企业中由于人员安全意识太低，致使人员的管理过程中责任意识不强，加大了油库安全管理中的隐患。为了提高油库的安全性，就要加强人员的安全意识培训。在油库管理人员入职之前，要对人员进行安全意识培训，在符合标准以后，才能进行入职。除此之外，在工作过程中，也要加强人员的培训工作，提高人们的安全意识，油库安全隐患的存在会直接威胁到油库安全管理人员的生命安全，在这样的基础上相关人员的责任意识就会增强，安全工作就能够得到提升。（4）加强设施设备管理。在油库中设施设备使用过程中，偶尔会发现泵机出现渗漏问题和管线阀门、管线阀连接口渗漏问题，其虽然不是常见问题，但也是油库安全管理中一个极大的安全隐患，当前在油库中存在着设备管理不良的现象，严重影响了油库的安全性。为了提高油库安全管理水平就要不断加强设施设备的管理工作。相关人员要定期对设备进行质量检查，特别是机电设备，防止设备有渗漏现象。另外，相关的工作人员要在一定时间段对设备进行检验，检查不符合标准的机械设备就不能够投入使用。因此，石油企业就要加大设备投资，避免设备渗漏而引起安全隐患，不断提高设备的自动化程度，提高经济效益。

4结语

油库是油料储存，运输的重要场地，油库的安全管理工作具有重要的意义。据了解，当前石油公司中油库安全管理工作仍旧存在很多的不足之处，使安全隐患依旧存在。因此，石油公司的负责人要增强油库安全管理的重要性认识，加大人才培养力度，提高工作人员的责任意识，进行标准化安全管理工作，确保油库的安全，保证相关工作人员的生命安全。

参考文献

［1］王乐湘，朱红.对油库安全管理的探讨［J］.化工管理，2013，（20）：55-55.

油库通讯报道范文 第9篇

按照上级单位文件要求，为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我加油站积极配合相关科室，迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作，对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的

情况汇报如下：

我加油站积极配合各科室进行排查，根据公司要求对加油站进行了安全隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。

在本次自我检查中，我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。从本次排查开展以来，我站每个员工都从各个角度进行了全方位的自纠，截止到今天，我们一共发现排查了4个安全隐患：一油库区的盖沙结块面积大；二消防灭火器的安放位置不合理；三进出加油站的车辆司机使用手机；四油库区内养狗。针对存在的隐患我单位立即进行处理，所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查，我加油站不仅严格按照上级下发的文件要求认真开展自查自纠，而且紧紧围绕本加油站的自身情况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化隐患自查、认真总结排查结果，力求完善制度，强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查，时刻保持警惕，确保安全隐患得到及时处理，让事故被扼杀在萌芽中。

20xx年6月25号