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机房迁移总结(推荐5篇)

admin
导读 xxx 2011年1月26日篇二:机房2014年终工作总结 机房2014年终工作总结3、静像传图:共36次,其中_试验23次,月度试验6次,抢险演练2次,应急抢险5次。三、区域信息化前置机已经安装完成,HIS和电子病历接口已经做好,PACS接口东软公司正在开发中。

机房迁移总结 第1篇

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案,分别于今年的xxx、xxx及xxx上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站,大力提高了我们医院的整体形象,有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题,提高了患者的就医满意度,同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

我们全科人员于今年的xxx起认真实施2+2方案,并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦,需要各个兄弟部门的全力配合,除此之外,还要做好RIS图文报告系统的培训工作,使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言,随叫随到,哪有问题就出现在哪里,兢兢业业地做工作,我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作,得到了领导和同事的好评。

全科人员在我的组织下在xxx和xxx又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度,xxx再做上线工作时适应多了,合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行,南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用,同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫,确保医院的各项日常工作能顺利开展。

另外我们分别于xxx、xxx、xxx完成了有线电视自办节目的投入使用,桌面管理系统的上线,南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行,大大提高了我医院信息化水平,有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时,我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

今年,我们科同志通力合作,群策群力,对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标,使得同期相比价格下降了1000余元,为单位节省了一笔开支。

机房迁移总结 第2篇

在设备管理上,认真做好记帐、验收、维修登记,达到资源的合理优化,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在强化安全管理上,在主管领导下针对机房安全管理制度,定期排查安全隐患,提出整改建议,切实加强了科室设备安全管理,坚持预防为主、防治结合的原则,间接的增加了安全意识和自我防护能力。也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。

三年来,在领导的指导和帮助下,虽然作出了点点成绩,但也存在不足。本人在理论知识和自我情绪管理上的不足,需要改善,在深度和广度上还需继续下功夫。为了使工作做的更出色,本人制定工作学习目标,加强个人技术理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取新的一年工作更上一个新台阶。

xx过去三年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从而在百尺杆头,更进一步,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

会议机房室上半年安全分析材料

2011上半年会议机房室在段及车间领导的关心和帮助下,全室职工团结一致,按照上半年的维修养护的计划保质保量的完成了所有的维修计划和各项会议值机任务,未发生任何影响会议质量设备故障,巩固了在自控型班组管理上取得的成绩,严抓设备巡视、检修质量和电视电话会议值机流程和纪律的执行,在施工和配合施工中组织严密,合理分工,防护到位,做到全过程盯控,良好完成计划内任务,未发生一切不良事故,良好的完成了上半年的各项工作任务,现将全年工作总结如下:

一、安全情况:上半年会议机房室维护所有设备应用良好,未发生任何影响会议质量的设备故障。在安全方面我们主要做了一下工作:

1、根据电务段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》(兰电安„2011‟35号)和通信车间迅速开展安全大检查活动的安排和要求,开展了安全大检查及“回头看”活动,在活动中班组召开了专题会议,学习了与活动相关的各级文件、劳动安全及防护知识,制定了详细的检查推进计划,在检查过程中严格推进执行,将设备包保到人,执行谁包机谁负责的原则,采取车间包保干部跟检、工长每天对检查出的问题整改情况进行回检的方式,共检查发现问题19件,全部进行了整改克服,全面有效的完成了安全大检查的各项任务。

2、对各级安全法律法规、规章制度、故障案例和“九大安全”卡控措施进行了学习,按要求按时间开展 “劳动安全专项整治”、“安全生产事故遏制行动”、“2011年安全生产月活动”和劳动及反违章教育、等一系列安全专项活动;

3、加强设备故障管理和逐级汇报制度,加大对设备缺点的检查和考核力度,完善了应急预案,提高了对突发事件和故障的应对能力;

二、生产任务完成情况:

1、制定了全年的生产维修计划并全面良好的完成了上半年的生产维修计划;

2、电会值机:共626次:其中_196次,铁路局380次,广播43次,电务电会7次,会议总计时长32819分钟;

3、静像传图:共36次,其中_试验23次,月度试验6次,抢险演练2次,应急抢险5次。

4、根据段和车间的要求开展了电视电话会议系统专项检查整治活动,对室内电视电话会议系统设备音频、视频缆线进行检查,对视频、音频会议的主、备用线进行检查、测试。对电话会议4台总机、4台分机、2台MCU、3套视讯终端等相关的会议附属设备进行全面的检查、测试。对发现的问题立刻进行了整改,总结上报,对会议维护和值机人员进行了维护经验讲解,提高了相关人员的应急处理能力,保证了设备的正常运用。

5、根据会议机房室的工作特性,在不影响各种会议的前提下,安全有效的完成了2011年春季设备安全大检查大整治工作,按各项设备质量和安全管理得到进一步提高,确保了会议专用通信设备良好运行和运用。

三、施工及配合施工情况:

1、完成了北楼广播系统设备的更新改造并试验良好;

2、开通西部物流会议音频分机一台;配合相关工区完成了防疫站、车辆修配段会议音频分机的搬迁;

3、完成原兰西MCU下挂15个单位视讯业务的接入;

四、其他方面:

1、建立和完善了2011年班组日常管理所需的各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、建立健全了与本班组有关的各项管理制度,从规范作业流程、落实作业标准、执行规章制度、提升安全理念等方面全面提升了班组的管理水平。

2、核对制定了室内设备台账和通信技术履历图纸;并按照2011年技术履历要求进行上报;

3、加强新员工的岗位培训工作,使新职工能快速提前达到岗位要求需要。配合段及车间职教部门完成了岗位资格性培训考试培训学习和考试工作,完成了上半年的职教工作,对职工的岗位技能有了很好的提高。

五、存在的问题:

半年来,在车间各部门的支持和帮助下,经过会议机房室全体职工的共同努力,坚持“安全第一”的原则,将安全工作落到实处,抓在细处,为班组的安全生产打下了坚实的基础,并取得了,但在日常工作中还存在以下问题:

1、在开完机试线后没有做到全过程跟踪盯控不够,有时不能在第一时间发现各会议点的故障,工作细节注意不够;

2.新调入人员多,在本室工作时间短,存在人员技术业务水平参差不齐,实际工作过程的经验缺乏,工作细节不统一。

六、整改的措施:

1、根据兰电办„2011‟7号《关于进一步加强电视电话会议值机管理工作的通知》的要求,从日常值机纪律和流程做起,认真完善细节,加强监听和试线工作,保证各种会议质量;

2、加强业务学习,岗位培训,进行电会值机标准流程的学习,严格按照维规有关规定执行会前试线及点名工作,加强电会值机纪律的执行,树立紧迫意识与责任意识。学习各项应急预案,提高应急能力。使用电话会议开始前温情提示,提高工作质量。

在下半年的工作中,我们将做到:

1、按照各项生产任务计划、高标准的完成全年的维修任务;

2、发挥会议机房室作为局管内电视电话会议的龙头指挥作用,与各传输室和相关工区加强配合试验,进行电平测试,确保各项指标符合电路要求,确保电视电话会议的音视频质量。

3、通过职教工作加强职工各项素质培训,提高职工各项应急处理能力,提高全室的工作水平。

4、从基础工作做起,加强自控型班组建设,稳步提高班组管理工作水平。

在院领导的大力支持下,医院信息科稳步发展,各项工作有序开展,较好的完成了各项任务。现总结如下:

一、保障电子病历和PACS系统的正常运行。

全年电子病历医生工作站运行稳定,近期完成了病历首页的升级工作,同时上了护士工作站,现运行稳定,正在完善中。

二、心电系统和LIS正在实施安装中,即将完成,年底正式使用。

三、区域信息化前置机已经安装完成,HIS和电子病历接口已经做好,PACS接口东软公司正在开发中。

四、顺应医疗改革的要求,完善了医院的药品管理、价格管理、收费管理等,使其规范化、标准化。

五、保障了新农合和医保系统的正常运行,为患者提供了方便,同时为医院决策提供了信息支持。

信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,并为各科室发展提供支持。

机房迁移总结 第3篇

为使参保病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图,医保、农合病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。

通过全院职工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合计住院费用2215万余元。全年累计总报销4982人次,合计报销1818万余元。我院医保工作在开展过程中,得到了市医保处等上级领导及工作人员的大力支持,再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得我院医保工作得以顺利进行。在20xx年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足,如:因种种原因造成医保办收款室人员紧张,办理业务的时间较长。新医保政策的实施,就医患者对政策的不了解等待。在今后的工作中,除了认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,规范业务经办流程,简化手续,还需严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,更好地为医保人员服务,力争把我院的医保工作推向一个新的高度。

机房迁移总结 第4篇

(一)医院信息化,构建和谐医患关系。

(二)、逐步实施信息化管理,提高就医环境。

1、媒体宣传:定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动;9月份播放急性出血性结膜炎防治等。

2、电子宣传栏:通过门诊行廊安装大型的LCD屏,定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等,以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等,提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。

机房迁移总结 第5篇

(一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。

(二)新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善:抓紧联系安易公司,确保系统顺利过渡。

(三)中心机房的改造:联系有资质的工程公司对机房改造,做到防尘、防火、防雷及防静电等。

(四)医生工作站尚未开通:公开招标进行电脑设备购置,硬件配套立即开展。

今后我们一定要更加严格地要求自己,团结互助,确保后方的稳定,全心全意服务第一线,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。

信息科以需求为导向,以应用促发展,始终坚持信息为医护管理服务的方向,进一步为医院管理提供技术支持和保障,努力规范全院信息化的建设,积极推进全院信息化的进程。

一、信息科内抓管理,外树形象,逐步在形成以制度管理人,以制度约束人的新型管理机制。

二、信息科根据国家关于以电子病历为核心的医院信息化建设的整体部署和阶段性要求,从系统整体框架设计、安全稳定性、调研论证、本地化、智能化等方面下大力气,顺利完成了全院级结构化电子病历、门诊就诊一卡通等大型系统的实施上线,整体运行效果良好。

三、大胆引入国内知名品牌成熟产品,开创信息化发展新模式。信息科大胆引入第三方成熟CIS产品,诸如院感、处方点评、合理用药、临床路径管理等。作为国内知名品牌和大公司,拥有多所大型医院实施经验,具有多年的系统优化积累,能很好的发现隐藏在系统内部深层的逻辑管理,项目实施步骤规范严格,且流程简洁合理,临床接受程度高,源代码改动几率小,可以把更多的精力和时间用在产品功能的进一步完善以及产品使用的培训上,大大加快项目实施进度。

四、信息科不断对HIS、LIS、PACS系统部分功能模块进行开发与优化并对数据库进行升级,并安全、完整的导出、导入数据,合理数据分区,进行了大量的医疗数据及程序维护,并在工作中不断发现存在的问题,和软件公司一起不断完善系统,更好地为我院的医疗工作服务。

五、建立良好的沟通协调机制,以“使用效果好不好”作为衡量信息化成败的标准,真正使信息系统发挥作用,服务广大医患。“有与没有”和“使用效果好与不好”对信息化项目来讲是两个截然不同的概念,至于使用效果好坏,则不是理论判断能决定,需要在使用后才验证。医院是一个庞大繁杂的系统,具有医务、护理、医技、财务、物资、设备、后勤等多个部分,每个部门都在使用信息模块,各部门之间都涉及数据交互及共享,如何保证基础数据采集完整准确、信息交互畅通准确、统计算法准确高效、操作简单、数据处理及生成速度、界面是否友好易读,都是考量系统好坏的关键指标。

我院成立信息化建设领导小组,每季度至少召开一次小组会议,以决定信息化规划实施中的重大问题,同时建立良好的信息系统使用协调机制,包括实施、培训、需求提交、需求制定、进度跟踪等多个部分,认真记录并严格执行,充分保证系统本地化效果。注重自身信息技术力量的培养,充分发挥自身信息技术人员的作用,尊重和珍惜信息系统的知识积累,自身掌握信息系统的精华,绝不一味依赖厂家,使信息系统的作用发挥到极致,极大满足临床工作需求。

六、机房硬件建设成效显著。为了全力打造“数字化医院”,信息科及时升级中心机房硬件设施,避免物理服务器在故障、容量、升级等方面的问题,同时做到合理分配使用信息化资源。

机房管理工作总结

随着新的一年的到来,在这辞旧迎新的日子,我对本学期的机房管理工作总结如下:

今年机房管理提高要求,要同时管理多个机房和多个多媒体,我结合以前的管理经验圆满的完成了学校安排的管理任务:

一、配合实训课做好机房上机的服务工作,保证机器的正常使用,做到了每天小检查,一周大检查,及时维护,实现了机器使用率100% 。

二、保障机房的卫生工作,每天一次卫生打扫,三天一次大的清理工作,做到机器和地面卫生的整洁化。

三、检查机房的上机使用情况,完成了机器故障的排除工作,督导教师的上机规范工作。

四、督促检查了教师记录工作。

五、做好了机房安全防护工作,每天注意观察安全隐患,及时排除,保证了安全零事故。

六、做好了物品保管和登记工作。按条例进行配合其他工作。

七、做好了专业课上课用机的指导工作,并搞好协调工作。

八、完成了向学生宣传正确安全上机的教导工作,降低了设备的非正常损耗。

九、完成11级学生的实训工作,通过了全国一级ms考试和计算机中级。

十、完成了新生报到参观工作。

一、在本学期新建立了信息实训基地。

成绩只能代表过去,我将总结经验,再接再厉,更高要求、更高标准的完成以后的工作安排。

2010年1月26日 2009-2010学年 机房管理工作总结

xxx 2011年1月26日篇二:机房2014年终工作总结 机房2014年终工作总结

时间过得很快,转眼间就过了一个学期,回首过去的这一学期,一路走来,内心感概万千,回首走过,虽然没有轰轰烈烈的成果,但也让我经历了一段不平凡的考验和磨练。非常感谢领导及主管老师给我这个成长的平台,接纳我到信息技术中心顶岗实习,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升了自己的素质及才能。从工作中,也让我学到了很多,懂得了很多。在此,我真诚地向中心领导和主管老师及老师同事们表示最衷心的感谢,在你们大家的协助下,我才能在工作中更加的得心应手地完成工作任务,也因为我们大家的努力,促成了学院的信息化的发展更上一层楼。在工作上,我参照《机房实训员工作守则》相关标准和领导主管要求,尽心尽力,顺利完成本学期的各项工作任务,现将我的工作总结如下,欢迎领导老师指正和批评:

一、思想上

我能拥护党的领导,坚持走社会主义道路,热爱社会主义,热爱社会主义教育事业,关心时事;爱岗敬业,对机房工作具有强烈的责任感,尽心尽力地完成本分工作,并能够很好的团结同事,及时与领导老师和同事进行沟通协调,发挥团队精神。还有准时参加每周二下午的中心例会,认真学习领导传达的上级精神,完成布置的工作任务。

二、日常工作职责上

用我自己的话说:我每天都在重复着我昨天的故事。虽然是这样的日复一日的工作,但是,我对工作认真负责的态度从来没有改变过,我坚持每天做以下工作:

1、按时到机房上班。因为每天早上都得开机房供学生上课,所以我也是提前15分钟来到机房开门开电,做好上课的准备工作。

2、检查机房电脑。每天我都会进行检查,做到心中有数,出问题的电脑,不好使的键盘、鼠标等及时进行维修和更换,这样才能保证每个学生都有电脑进行实训,教学的正常进行。即使十月中旬后机房换了新电脑,电脑出问题的几率也少了,但每早绕一圈对机房里的设备进行检查已经成为我的一种习惯。