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项目实施效果范文(推荐3篇)

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导读 测土配方施肥项目自2011年启动以来,已经覆盖了全省64个县,项目规模3600万亩,接近全省耕地面积的一半。从各地项目实施情况看,测土配方施肥项目的实施,促进了农业增产、节本、增收。今年我省淮河流域遭遇1954年以来的大洪水,但是全省农业仍然是一个大丰收的格局,粮食总产有望再创新高,农民人均纯收入增

项目实施效果范文 第1篇

一、今年项目实施的基本情况

测土配方施肥项目自2011年启动以来,已经覆盖了全省64个县,项目规模3600万亩,接近全省耕地面积的一半。从各地项目实施情况看,测土配方施肥项目的实施,促进了农业增产、节本、增收。今年我省淮河流域遭遇1954年以来的大洪水,但是全省农业仍然是一个大丰收的格局,粮食总产有望再创新高,农民人均纯收入增长7%的目标有把握实现。

今年农业丰收、农民增收的因素是多方面的,其中测土配方施肥发挥了重要作用,也有利地支撑了小麦高产攻关和水稻产业提升行动。这两大行动的核心内容就是关键技术的推广应用。在小麦高产攻关的4项实用技术和水稻提升行动的6项关键技术中,测土配方施肥就是其中一项。测土配方施肥是决定产量、成本、效益的一个核心要素。同时,测土配方施肥项目也全面提升了土肥体系服务能力。通过项目实施,改善了化验条件,改善了土肥的基础设施,培养了一大批技术骨干。最近,农业部对承担2012年测土配方施肥项目县的化验室进行了检测质量抽查考核,全国60个县,其中考核不合格的有15个,而抽查我省的4个县全部合格,这说明在测土配方施肥项目实施中,各项目县工作是扎实的。

但是,在项目实施过程中,仍然存在一些薄弱环节:有的县工作还不实,项目进度还不快,项目监管还不力,项目资金的使用还不够规范。必须进一步加大力度,确保项目实施任务完成。

二、下一步工作

这次会议既是项目年度验收会议,也是年终阶段性总结会议,同时还涉及明年项目工作的部署。明天,将用一天的时间对项目专门进行验收。下面,我就进一步加强测土配方施肥工作谈几点意见。

1、确保项目任务完成。各项目县都签订了项目合同,要按合同办事,这次验收过程中如有不达标的县,要进行通报并限期整改。项目涉及内容很多,要逐项落实到位。耕地地力评价开展得怎么样,农户施肥长期观测点是不是落实了,等等。凡是项目规定的任务必须完成。同时要及早谋划明年项目的实施,尤其是今年项目实施存在薄弱环节的县,下年度要赶上来。

2、加强项目组织领导。测土配方施肥项目不仅仅是一项技术措施,也是一项政策措施,是农业补贴的重要组成部分。而且项目实施的季节性强,工作量大,实施面积、范围广。各项目县要积极争取政府支持,加强组织领导,研究和解决好项目实施中遇到的问题。

3、切实加强项目监管。尤其是项目资金必须按合同规定使用。今年全省64个项目县总投资4550万元,体现了国家对土肥事业的高度重视。如果项目资金用不好、管不好,没有办法交帐。

5、切实加强测土配方施肥的基础性服务。要精心安排好试验,确保试验数据的准确性。要办好测土配方施肥示范片,这是项目实施的基本要求,也是项目辐射带动的主要载体。示范片建成后,要组织农民和乡镇干部去观摩,增强现场感受,现身说法。要研究控释肥和测土配方施肥项目的有机结合问题,各项目县要认真做好控释肥试验,确定专人搞好此事,要把控释肥试验作为整个测土配方施肥试验的重要组成部分。同时,要加强新型肥料制剂的跟踪和研究。

6、高度重视施肥技术和方法问题。这个问题我在几次测土配方施肥会议上一直强调,目的是防止把测土配方施肥局限在给农民提供配方卡或提供配方肥上。如果施肥方法不当,就很难达到科学施肥的基本要求。水稻的施肥技术好办一些,小麦如果遇到干旱,拔节肥就施不下去,高产就很难实现,要认真研究解决这个问题。既要完成测土配方施肥项目,又要注意施肥技术和施肥方法问题。

7、加强项目工作交流。项目实施的动态要及时把握,项目实施过程中的典型经验要及时总结和宣传。项目完成以后要进行全面系统的总结,数据要客观、要科学,要经得起推敲,要能站得住脚跟。

项目实施效果范文 第2篇

2016年我区共实施市级以上科技扶贫项目4个,他们分别是《**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范》、《**猕猴桃产业示范园区建设》、《**乡**村科技扶贫光伏电站》、**乡**村科技扶贫光伏电站》项目,项目总投资350万元,其中,财政资金投入105万元。目前,这4个项目总体实施情况良好,前2个项目已经实施完成,后2个项目正在实施并接近完成。通过以上4个科技扶贫项目的实施,除项目实施单位取得了良好的经济效益,还辐射带动了70 个贫困户走出了贫困,2个重点贫困村摆脱了重点贫困村的帽子。

项目实施效果范文 第3篇

一、提升认识思想重视

发展性项目启动以来,我们高度重视学校发展性项目,提升思想认知,定期召开专题研究会,组织项目参与教师研究探讨发展性项目实施情况,对项目进展存在的问题与困境进行分析研究,并按照项目实施进展的实际情况,调整进度计划,明确项目各个节点的责任人,从思想上进一步提升了教师们的思想重视度和责任性,为有力推动项目的顺利开展夯实了基础。

二、夯实基础保障到位

发展性项目计划实施以来,在学校领导的正确带领下,我们先后对该项目的实施投入了人力、物力和资金,为确保项目的稳步开展,顺利实施夯实了保障基础。同时,结合项目开展的实际情况,我们完善了相关规章制度,对于日常工作制定专人负责。

三、稳步推进做好项目

根据发展性项目的总体要求,我们认真组织人力、物力做好各项任务工作,确保项目能够稳步推进,效果明显。

1、做好日常工作。项目实施以来,项目实施小组按照项

目实施计划的总体要求,认真做好项目实施的各项日常性工作,定期召开项目周(月)例会,做好项目相关资料台账,督促项目进展,确保项目实施稳步推进。

2、召开第三届教研年会。2017年,我们精心筹划,认真组织,成功召开了第三届教研年会,年会对学校教研的现状和未来进行了充分探讨,与会教师在年会上广泛交流了彼此的意见,进行了教研学术探讨,对当前的一些教研问题形成了共识,坚定了信心,为下一步更好的推动做好教研工作夯实了基础。

3、及时总结。今年,我们定期对发展性项目课堂观察的研究问题进行了总结,同时,广泛收集相关资料,做好资料收集工作,为下一步夯实该项工作的开展做好了基础。