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工程造价预算报告范文(必备13篇)

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导读 [2]蒋美华.浅议石油工程造价预算控制[J].科技风,2012,(05):168-169.[1]白素惠.浅议石油工程造价预算控制[J].中国科技投资,2013,(09):178+189.[1]袁峰.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].知识经济,2015,(08)74-75.

工程造价预算报告范文 第1篇

关键词:工程造价;项目成本;超预算原因;控制策略

工程项目开始之初,建设单位和施工单位会将工程造价控制放在首位。虽然很多施工单位在开展投资预算、工程设计概算、施工过程估算、竣工结算等过程中都会对项目成本进行控制,但是还是难免发生工程变更、重复施工等问题,导致工程造价出现超支的情况,给项目建设带来一定的困难,增加了建设成本。因此,有必要分析项目成本超预算的原因,提出有针对性的解决方案,合理控制工程造价。在保证项目施工安全和使用的基础上,有效地控制项目成本预算,确保各单位的经济效益。

一、合理控制工程造价

工程项目的造价管理和控制是一个难题也是至关重要的内容,任何项目都得控制好造价,将工程成本控制在一定范围之内才能为企业或者个人带来经济效益。然而,在工程施工过程中,经常会因为工程管理不善、工程质量不佳、施工人员专业技术太差、工程变更和施工错误需要返工等原因造成工程预算超标,施工单位所想获取的经济利益不理想。假若施工造价得不到有效控制,企业在开展项目投资的过程中也会充分考虑工程造价,从而导致工程内部矛盾,因此控制好工程造价预算,才能达到建设单位和施工单位双赢的局面。

二、工程造价超预算的原因

工程结算超过预算的情况很多,最大的原因是施工过程中遇到的前期不可预见因素和建设单位后期施工过程中的工程变更。主要分类如下:

(一)对工程情况不了解。工程预算人员对工程具体情况不了解,并且在编制预算时为方便省事,没去现场实地勘察,对施工情况了解比较少,再加上专业水平有限,盲目的去做工程预算。另外,在预算编制过程中由于疏忽缺项漏项,后期审核预算时,工程已经完成,只能观察到工程表面的工作,对工程前期的隐蔽工程和重做的不满意的工作程序等了解不当,从而无法真正预测工程的实际支出情况,从而导致施工的实际费用不明确,由于编制人员的疏忽,施工部门没有及时发现漏洞,在施工过程中才发现施工费用严重超于预算的情况,在最终审计部门进行工程审计时,实际支出可能会远超于预算。

(二)施工阶段造价控制管理不足。施工过程中,有些建设单位管理监控不足,管理人员不能及时根据施工单位的工作程序来控制工程造价上支出范围,导致建设单位处于被动地位。很多工程施工工序复杂,工程量大,施工场地大,施工周期长,对工程进行管理得比较严格谨慎。如果工程施工过程中,管理不善会产生诸多问题,这些问题最后会反映在造价上。这种情况的发生将导致浪费工程建设浪费,导致项目成本超出预算。

(三)刻意中标。有些企业为了获得施工的机会,刻意降低价格来中标。但是中标之后,很多施工单位随意变更计划,导致建设单位等部门的负责人不满意,改变计划,形成变更,从而导致工程成本增加。

(四)合理控制建设项目成本。一些工程管理人员过分关注工程设计成本,而忽略了施工过程的成本,工程施工过程中如果不控制好建设成本,就会造成严重的预算成本超支现象。部分预算人员在工程施工过程中,没有将建设项目成本预算贯穿在工程施工的所有环节中,当出现问题时,无法做出及时的处理,从而可能使得工程项目运行受阻,影响后期施工造价和施工工期。

(五)市场和环境的影响。工程造价人员在做预算之初,未充分准确把握市场价格趋势和施工环境的复杂状况,在无形之中就已经为预算超支现象埋下伏笔。工程预算员没有去市场做价格调查,一些材料的价格浮动情况没有及时了解清楚,工程进行到一定阶段,材料价格,尤其是需求量比较大的一些材料的价格如果浮动较大,这样到工程结束时预算大大超支。施工过程中,在建设项目施工期间,自然环境和施工环境的变化将导致施工停止。一些复杂环境,比如连续降雨或者地质勘查不够到位使施工受阻等突发状况,会使工期延误,工人和机械被迫停工,从而造成工程预算超支严重。如果预算编制人员没有针对市场和环境的变化提供可行性施工方案,则可能会使工程施工进度和工期受到影响,甚至会破坏前期施工内容。

三、工程造价控制对策

(一)合理应用工程计量清单。建筑项目成本预算是控制成本的重中之重,也是项目是否能进行的关键依据,也是防止项目成本超出预算的标准,所以工程预算一定要合理应用工程量计价清单。在工程预算编制过程中,工程量清单起着举足轻重的作用,主要反映在工程的工作量和材料价格上,套用合理的工程计量清单可以使项目成本控制在最优范围。工程预算人员在做预算之初应该对市场材料价格、工程勘察环境、施工期间天气和国家政策进行准确全面掌握,根据掌握的内容来编制预算清单,以最大限度降低预算超支的可能性,并且认真对待每项工作,确保预算编制的合理性。预算人员还要结合工程施工难度和施工图纸,充分了解施工过程的每个工序内容和设备材料的价格,并且对人工和机械费也准确掌握其数量,充分根据市场因素和施工环节来合理套用工程定额清单。

(二)提升工程预算人员的专业水平和道德品质。工程预算人员要掌握第一手资料,全面准确了解施工过程、市场价格和国家政策,并且工程预算员需要对施工设计、施工图、施工工程量和工程材料价格全面掌握。工程造价人员要不断加强学习造价方面的知识来充实自己,充分了解项目设计到完成各个施工工序,不断了解新的行业方向和知识,同时也要学习一定的法律知识,拓宽自己的眼界和学识。

(三)准确把握市场信息。建设项目成本在施工过程中会受到市场价格浮动的影响,工程预算人员应根据市场行情及时规避市场材料价格浮动对施工成本增加的风险。一方面工程造价人员到市场进行市场调研,充分了解市场行情;另一方面工程预算人员应根据市场信息和工程施工人员、业主等相关人员及时交流,将工程造价控制在限度内,不会影响到工程施工周期,甚至还能够在一定程度上缩短施工时间。

(四)控制工程造价审批标准。工程造价审批没有通过,则还需要对其进行调整。在施工过程中,预算超支会给工程施工带来较大影响,到时候再采取相关措施解决就会比较麻烦。因此,相关工作人员需要对工程各个环节进行严格的成本控制,监督和审查工程项目。施工单位为了经济效益,一些单位会故意虚报工程工作量和材料的价格,因此在调整和批准项目成本过程中,有必要对工程量和材料价格进行严格的审核,对施工过程中市场价格浮动差价的处理情况,事前确定处理方案,并且根据施工图纸,明确核算材料用量和工程量,全面保证造价预算的有效性,减少施工过程工程变更,尽量杜绝工程超量和超价问题。

(五)加强施工阶段的造价控制。技术人员需要增强他们的专业知识,并利用业务知识将技术,材料和价格结合起来,严格控制材料和机械用量,严格控制价格。预算人员要对工程施工的材料及机械使用状况进行合理的预测,并且根据预测情况编制造价概预算,预算人员需要用专业的工程建设知识和造价业务知识对相关费用进行合理的计算,保证材料、机械、人工与技术及价格进行有机结合。

四、结语

本文首先分析了合理控制造价的重要性,然后提出了引起工程预算超支的原因及工程预算控制的策略。虽然工程变更和自然环境等一些不可避免的因素会导致项目成本在实际施工过程中超过预算,但仍然可以有效解决和控制。预算人员应该做好成本预算的编制工作,严格控制施工阶段的工程造价预算,并通过分析市场信息和现场环境对成本进行合理的预测和调整,尽量避免项目成本预算超支,造成后期诸多问题,给企业带来损失。

主要参考文献:

[1]段屹立.工程造价咨询企业在设计阶段的造价管理研究[D].河北工业大学,2015.

[2]杨海军.建筑工程项目施工现场管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),(27).

[3]田建荣.消防施工项目成本控制研究[J].江西建材,2014(6).

[4]李世蓉,兰定筠,罗刚.建设工程施工安全控制[M].中国建筑工业出版社,2004.

[5]胡朝晖.民办高校全面预算管理及编制[J].统计与决策,2005(3x).

工程造价预算报告范文 第2篇

所谓石油工程造价预算控制,就是指在石油工程的建设过程中,根据国家相关规章制度,按照石油工程的科学施工步骤和程序,对石油工程所需的资金进行准确评估、科学管理以及对各施工阶段的投入进行合理配置的一项工作。可以说,石油工程造价预算控制的科学性与合理性,直接影响着石油工程能否顺利、高效地开展。只有充分发挥出石油工程造价预算控制的作用,才能够保障石油工程造价控制的有效性,从而节约石油工程的成本,提高石油工程的经济效益。

2石油工程造价预算控制的作用

(1)保障石油工程投资的科学性石油企业与石油工程施工单位之间的合作,是依据石油工程造价预算来实现的。石油工程造价预算控制是石油工程造价控制的起点,只有先合理预算出石油工程的成本,制作出石油工程的预算文件,才能够确保工程造价控制的有效性。工程的预算文件是合同条款上的一个投资计划,做好石油工程造价预算控制工作,就是做好资金的规划。科学有效的石油工程造价预算,可有助于石油工程建设档案的完善,进而保障石油工程投资的科学性。(2)有利于石油工程的施工编制石油工程造价预算控制实际上是对石油工程的各施工阶段成本的预估和计算。石油工程造价预算的前提是遵守国家相关计算规则,其中涵盖了对直接费用和间接费用等的预估分析,然后得出石油工程的建设成本,形成投标申报价格。因此,石油工程造价预算控制是施工编制的科学依据。(3)有效控制石油工程成本影响石油工程造价的最重要因素是对其成本的控制,所以,石油工程成本预算对石油工程造价的影响可见一斑。石油工程造价预算主要预算的是原材料的购买费用、施工设备的购买费用、施工人员的劳务费用等,其是石油工程造价的科学依据。

3石油工程造价预算控制的措施

(1)加强预算编制在石油工程的建设过程中,造价预算是重要工作内容之一。石油工程造价预算关系着石油工程的施工质量和经济效益。在石油工程造价预算控制过程中,若想提高预算的精确度,必须要加强预算编制。加强预算编制是一项重点和难点,在预算编制前,必须先对石油工程的施工特点进行全面分析和了解,做好一些列地质勘查、图纸设计以及施工调查等工作。石油工程造价预算控制的有效开展,是建立在预算人员对设计图纸十分熟悉的前提下,只有从图纸设计出发,根据石油工程的总平面图,落实其详细的内容,才能够据此进行科学的预算和有效的造价编制。另外在石油工程的地质勘查及施工调查中,也要详细进行调查,收集齐全资料,从而为石油工程造价预算编制提供科学的依据。(2)加强预算动态管理近年来,随着石油业的发展,石油工程的规模不断扩大,施工要求不断提高,因此,现代石油工程的建设难度也大大增加。而这意味着,石油工程造价预算的内容也越来越多。在石油工程造价预算控制中,预算人员必须要对石油工程的投资金额、设计概算、施工图预算以及竣工后的结算等进行有效估算、管理和控制,而这无疑是非常繁琐和复杂的一项工作。石油工程造价预算控制具有阶段性与周期性的特点,其并非静态的,而是一个动态的过程。只有实施预算动态管理,才能有效控制成本,降低风险。动态管理即全过程地追踪石油工程造价预算的价格及预算量的变化情况,并通过相应措施最大化发挥出造价预算的作用。(3)加强预算管理制度的建设完善的预算管理制度,是保障石油工程造价预算控制工作有效开展的前提与基础。因此,必须要大力加强预算管理制度的建设,尽快建立一个科学、完善的预算管理制度。只有拥有了完善的预算管理制度,才能够确保对石油工程资金使用限额的有效规划及对资金的合理应用。同时,完善的预算管理制度,也有利于依法监督资金流向,避免各种舞弊事件。石油工程从图纸设计、施工到竣工验收的每项环节中,都要花费大量成本资金,所以还要建立过程预算预警机制,避免无算开支或超预算开支。

4结语

综上所述,在石油工程的施工过程中,必须要对工程造价预算控制有一个深刻的认识,明确其的意义与作用,并根据实际情况,科学有效地开展好工程造价预算控制工作,确保石油工程造价预算控制的有效性。

参考文献:

[1]白素惠.浅议石油工程造价预算控制[J].中国科技投资,2013,(09):178+189.

[2]蒋美华.浅议石油工程造价预算控制[J].科技风,2012,(05):168-169.

工程造价预算报告范文 第3篇

关键词:建筑企业;工程预算;工程造价控制

建筑工程预算是建筑施工中的一项基础性工作,需要以相关法律法规为准绳对工程项目所用的资金进行科学地评估,保障施工资金的优化配置。随着我国城市化建设的不断推进,建筑施工也在如火如荼地进行着,控制工程造价的重要性也日益凸显。

一、分析建筑工程预算在工程造控制中的作用

1.保障工程造价控制的科学性。建筑施工是一项周期长、耗资大、涉及面广的工作,而工程实施前期的工程预算有利于为建筑施工指明方向,保障施工的顺利进行。在建筑施工中,通常需要对工程施工所用的材料、设备、人力等进行科学地计算、评价,并根据评价结果结合工程施工周期将其编订成具有指导意义的工程资金投放计划文件,为建筑企业签订的各项合同、工程量承发包提供科学依据[2]。此外,在工程施工的过程中也会根据预算进行人力、资源的优化配置,为施工提供科学依据。

2.控制建筑工程成本,实现资源优化配置。资金是保障建筑工程顺利开展的重要保障,而工程预算是企业进行施工资金优化配置的重要保障。施工预算对施工过程中的材料费、人工费、设备购买费用等的投入额度结合市场调研进行科学地制定,将各项内容的花费控制在合理的范围内,保障工程的资金用到实处,有利于控制施工成本,以获取更大的利润。

3.为建筑工程施工图的设计提供参考依据。在建筑施工过程中,各相关人员通常按照施工图开展自身的工作。施工图在设计时要根据建筑工程成本概算并结合国家对建筑工程的相关规定、标准进行确定。建筑工程造价人员先依据施工图计算出相应的工程量,统计工程需要的直接费用、间接费用等,编制出对应的施工图预算,为建设单位投资和施工单位施工提供依据。如施工图预算造价不符合投资要求,各方将共同修改或优化施工图,重新测算工程造价,直到满足各方要求,这为控制工程造价提供了基础性保障。由此可以看出建筑工程预算在工程造价控制具有积极的促进作用,建筑企业应采取措施充分发挥工程预算的积极作用,以保证工程顺利实施。

二、充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的对策

1.完善工程预算管理制度,提高工程造价科学性。工程预算是一项专业性强、流程多的工作,因此应完善预算管理制度,保障工作的顺利开展。完善责任制,将工程预算、造价控制的工作落实到个人,要求相关人员对自己负责的项目、工作负责,提高人员的责任意识。完善奖罚制度,将相关人员的预算工作与其自身的薪酬待遇挂钩,对能出色完成工作的人员给予相应的奖励,对未完成任务的人员给予相应惩罚。完善成本控制制度,要求项目部各成员要树立主人翁意识,以项目预算为主导,积极参与工程成本管理,以降低工程成本。完善流程管理,从工程预算的市场调查、数据收集到资金的发放均作出明确的规定,要求相关人员、部门按照流程进行工作,保障工程造价的科学性。完善当前的预算管理制度,有利于保障工程造价的顺利开展。

3.进一步加强建筑工程预算审核监督。工程预算既是建设单位和施工单位签订合同以及工程价款结算的依据,也是施工企业进行成本核算的依据。施工企业通过对建筑工程预算工作的审核与监督,可以提高工程预算的编制质量,有利于合理确定工程造价,促进和加强工程成本的管理,以获取更为理想的利润。对建筑工程预算审核与监督应注意以下几点:(1)预算编制范围的准确性。根据招标文件或施工合同,审查工程承包范围,保证所编制的预算既不超出施工范围,也不漏列项目。(2)工程量计算的准确性。根据工程施工图纸及其说明、现行的预算定额以及施工组织设计和施工方案进行审查,确保工程量无漏算和错算的现象。应注意计算工程量的依据和计算方法等是否正确,并按工程性质进行指标分析,确保工程量的准确性。(3)预算定额套用的正确性。审查预算中所列各分项工程预算单价是否与合同要求的预算定额的预算单价相等;换算或调整的分项工程是否正确;相关的措施费用是否计列;与计价相关的政策性文件是否在预算中体现等。(4)单价的合理性。通过市场询价或对比价格信息等,对预算中材料单价或专业分包工程的包干单价进行合理性分析,以保证载入的单价既有竞争性,又能保证合理利润。同时检查建筑单方造价是否合理,避免出现较大偏差。

4.顺应工程造价发展需求,提高造价人员专业素质.造价人员在工程预算、造价控制中发挥着积极的能动作用。由于工程预算是一项对人员的专业知识要求较高的工作,因此应加强人员的专业素养,以满足工程造价发展的要求。建筑企业应对造价人员开展定期的专业培训,加强造价人员对预算理论、建筑市场价格变动及相关法律法规的掌握,同时开展数据分析、处理、保存等操作能力的培训,实现相关人员理论知识与操作能力的共同进步。此外,当前建筑行业蓬勃发展,对于工程造价人员的需求量也不断上升。因此,企业可面向社会招聘高素质的造价人才。要求相关人员要熟悉施工工艺,具备会计、经济管理、计算机操作等各方面的能力,具备科学、严谨、有高度责任感的职业精神,以提高企业内部造价人员的专业素养。

三、结语

建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中发挥着积极的作用,但是随着经济的发展,社会对于工程造价控制的要求也越来越高。因此,建筑企业应完善预算管理制度,并利用高素质造价人员与先进的技术提高自身的造价控制水平,降低施工成本,保障建筑施工质量,提高市场竞争力。

参考文献:

[1]袁峰.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].知识经济,2015,(08)74-75.

工程造价预算报告范文 第4篇

1建筑工程造价预算方法滞后当今社会发展飞速,建筑行业也不例外,但由于现行的预算方法滞后,通常的基础是几年前的价格,造成工程造价出现误差,根本跟不上建筑行业新材料、新工艺变更涌现的步伐,它还需要定额换算来配合。

2建筑工程造价忽视全过程预算设计预算管理过程中,由于忽视了项目实施中市场及人为因素影响产生的额外支出,使造价预算的全过程控制工作难以实现。

3建筑工程造价预算的设计变更比较随意很多因设计的缺陷,难以实现设计变更的管理,从而难以很好地控制造价预算。另外由于施工阶段不完全按照设计进行施工,为了施工方便,偷工取巧,还产生了许多额外支出。

二、建筑工程造价预算控制存在问题的原因

1预算编制不合理预算编制人员素质普遍低下,由于缺乏相对应的工作经验,以及在实际工作中投机取巧不认真履行自己的职责,导致各自的业务水平低,这都是预算编制不合理的主要表现。预算编制缺乏科学性和合理性,难以发挥正常的功能和效应,无法对工程建设发挥相应的指导性作用,都是由于缺乏工程情况全面调查,对整个项目工作的研究只停留在表面功夫,加上收集的资料不够详细和全面,造成编制的造价预算与实际存在偏差,难以全面反映工程的支出情况,难以对项目的支出费用进行正确的预算的局面。

2工程造价易受其他因素影响天下万物都是相生相契的,工程造价也如此。由于建筑工程项目工程涉及面广,建设时间较长,存在许多不确定因素,常常容易受周围环境、市场、材料价格等的影响。如果材料价格发生较大的波动,市场存在较大风险,会导致工程造价超过预算编制的情况。正是因为工程造价易受其他因素的影响,充满着不确定因素,导致在工程建设之初,编制预算计划对材料价格的波动以及市场存在风险的估计产生误差。往往使建筑工程造价预算的控制目标难以实现。

3施工单位忽视造价控制在施工阶段,施工单位往往会忽视造价预算的管理和控制。很多单位最后的工程造价都会超出预算,正是由于施工单位缺乏动态跟踪意识,缺乏对施工阶段工程造价的动态控制和管理。

4建筑单位工程管理不善建筑项目工程建设的场地庞大,施工工序繁多,施工时间也比较长,因而工程项目管理工作起着举足轻重的作用。一个单位,如果管理较完善,那么工程进度自然迅速,但如果管理不到位,会导致监控和调整工程实施阶段的难度加大,还往往会产生额外费用,使超出工程造价预算的情况出现,不利于造价控制。

三、建筑工程造价预算的控制策略

造价预算控制存在的问题严重制约工程造价管理的实际情况,也对项目工程建设产生不利的影响,为了加强造价预算控制,提高整个项目工程的经济社会效益,笔者认为可以采取以下策略:

1建筑工程造价预算编制方面的策略需要做好以下三个具体方面的工作:第一,必须对项目现场情况进行熟悉。建筑工程造价预算的工作人员首先应熟悉工程项目现场的具体情况,综合考虑施工组织的特点,编制准确有效地造价预算。当然,在编制工作前,必须要做好准备工作,如对现场勘察,调查施工环境,研究施工方案,熟悉预算定额方法,收费标准从而统一工程量计算规则以及预算价格,收集勘察调查报告、地形测量图、施工设计图纸、其他各类标准图集等等,从而制定有效的具有现实指导意义的预算价格。第二,对价格因素客观正面的进行分析。在造价预算过程中要客观地分析价格,并且要留有调整的余地。在费用预算中,建筑工程的材料多因而预算人员要对材料的品种、规格、性能、价格等做相关调查以便熟悉,并且根据市场价格做好材料的控制工作,并留有调整的余地。第三,做好其他相关工作。要为预算编制提前做好准备工作,如熟悉施工图纸、精确计算工程量,精确套用定额单价等。

2建筑工程项目实施阶段的造价预算控制策略预算人员无法控制的因素,比如自然灾害、政治因素等,以及施工组织失误、技术限制、合同变更等各种人为因素,忽视对造价的控制或者是控制不当,出现不合理的费用支出等都是一个影响工程造价上升的主要原因,而实施阶段浪费投资的可能性非常大。因此,要从技术、经济、合同等多个方面采取相应的措施,切实落实合同造价预算的内容,并将其作为工程造价预算管理的重要环节。为了防止过量和超前支出,做好现场签证工作,正确计量各种费用,严格结算程序,派遣专职人员进行监督,保证各种费用按照计划发生。如果有超前支出情况的发生,预算人员应该及时向相关部门报告,并采取相应的措施,尽量将工程造价的损失降到最低点。

3建筑工程造价预算调整方面的策略根据实际情况,做好造价预算的调整工作,尽可能地减少项目变更带来的影响。由于设计缺陷、业主意愿、客观条件的变化等往往造成在项目工程施工的过程中,项目变更的情况。事实上,项目变更往往意味着造价预算的变化,因此,预算人员需要做好变更造价预算工作,对隐蔽工程,图纸外发生的施工项目及时办理签证,做好造价预算的调整工作,以便及时掌握和控制项目变更的情况还有可能发生的预算损失并将损失降到最低。

4建筑工程造价预算编制人员方面的策略工作人员应有较高的要求,因为造价预算控制是一项专门性的工作,涉及多学科知识,综合性较强,预算人员不仅要掌握预算专业知识,还要熟悉相关的法律法规和政策,了解施工工艺、工程设计工艺结构、材料设备采购、施工投资控制等相关的知识。

四、结语

工程造价预算报告范文 第5篇

建筑工程预算在工程造价管理中可以确保工程造价的科学性、保障建筑工程成本的合理性,以及有助于编制建筑施工设图,建筑工程预算在工程造价管理中的重要意义,让项目工程主体以及施工单位更加重视,但是在整个建筑工程项目中存在许多不安定的因素,使得工程预算与造价管理工作中仍然存在着不少的问题与不足,这些问题严重影响着工程项目的投资效益,下面我们就从四个方面分别介绍下这些问题所在:

首先要从建筑工程预算的基础预算编制上说起,就当前的发展状态来看,负责建筑工程编制的人员素质普遍较低,再加上业务水平和相应经验的欠缺,无法切实保证实际工作中的职责和义务。无论是哪一方面有所欠缺,都会导致整个项目工程各种资料的不精确,从而导致在以这些信息为基础而编制出的工程预算漏洞百出,无法正确显示工程的各项支出,最终严重削弱了建筑工程预算对整个工程建设的知道作用。

其次要说到影响工程预算的各种因素上了,例如我们说到的新疆地区,因为地域辽阔,跨越的区域气候有所差异,所以在实际的建筑工程项目中气候环境是必须要认真考虑的,除此之外,建筑市场以及建筑材料的费用都具有动态性的特点,也是我们不得不考虑的因素。虽然这些因素都在制定工程预算的考虑范围内,但是也都是根据近期的情况来进行预估,所以这些估算并不是万无一失的,如果这些影响因素的波动超出了预估的范围,那么则会导致工程造价超过预算编制的情况。

第三要说到施工单位在造价管理与控制上的认真程度有所欠缺上,根据资料统计,在建筑项目的实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~25%,由此可见,施工阶段工程造价的控制管理在整个建设项目中的重要性。但是就现在的状态来说,施工单位往往缺乏动态跟踪意识,仅仅只注重控制招投标阶段的造价和竣工结算阶段的造价,这样的行为最终造成的结果就是使工程的造价超出预算。

最后要说到建筑单位在管理工作上的纰漏,这里存在的问题主要有施工情况的不及时反馈和施工材料的浪费,前者造成施工阶段工程造价的监控难和调整难,后者因为监管单位的验收不严谨,重复鉴证和鉴证日期错误等现象时常发生,使得对原材料的控制不够,从而导致工程造价控制出现纰漏,这之后工程造价超出预算的情况就“指日可待”了。

2建筑工程预算与造价管理策略

通过上面的介绍,我们了解到建筑工程中建筑工程预算与工程造价管理存在许多亟需解决的问题,只有这些问题得到控制或解决,才能使建筑工程的造价规范在建筑工程预算之中,那么下面我们就针对这些问题,提出一些切实可行的策略,使得建筑工程造价得到更好的控制与管理:针对建筑工程预算编制弱点,我们需要从三个方面共同努力。首先要求相关人员必须熟悉项目现场的情况,主要针对的内容是施工组织的特点,对于施工环境、方案都要严格进行勘察和研究,对于工程预算定额、取费的标准也要切实了解;其次是对建筑材料的客观分析,建筑工程中最必不可少的就是原材料,在建筑工程的成本中60%以上的都是材料费用,所以这就要求预算人员对于材料的各种指标有一定的理解,根据市场的动态在预算控制过程中留有相应的余地,以便响应之后材料价格的波动;除此之外,施工图纸的熟悉、工程量的计算等准备工作也不容忽视。无论是不可抗力如自然灾害、政治因素的环境因素,还是如施工失误、技术限制或是合同变更等人为因素,这些都会严重影响工程造价的有效管理和控制,往往造成的结果就是超出原来的造价预算。所以针对这些问题,我们需要落实合同造价预算的内容,并从多个方面来实行相应的措施。而对于建筑材料的取用,要做好现场的签证工作,并认证注意,严格避免重签、多签的现象发生,而对于突况下的变更内容,需及时上报相关部门,以便及时采取措施,从而减少工程造价的损失。针对施工单位在动态跟踪上的欠缺,我们所找到的解决途径就是要及时调整预算造价工作,这样就可以尽可能减少项目变更所带来的负面影响,从而也就影响了工程预算中所出现的损失,使其得到合理的减少。除此之外,对于隐蔽工程(工程设计图上没有,实际施工中存在的项目)要做到及时办理签证,做好造价预算的调整工作。最后的策略要说到提高工程预算与造价管理人员的综合素质上。作为建筑工程预算的人员,对于其专业知识的掌握是必备的条件,而且基于其工作的对于整个建筑工程项目的重要作用,还要求其必须熟识相关的法律、法规以及国家的各种政策,所以我们必须重视对预算员的培养,使他们为工程预算与造价管理工作做出新的贡献。

3结语

工程造价预算报告范文 第6篇

关键词:工程造价;预算管理;要点控制

科学技术的飞速发展为我国工程项目发展带来众多的机遇和挑战。为了更好的发展工程项目,使企业、公司获得更加可观的收益,就必须对工程项目造价预算管理进行研究,以求对工程项目造价进行合理预算。然而,我国工程造价预算管理发展中还存在这一定的不足,为了更好的促进我国工程项目预算管理发展,本文对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究,以求不断推进我国工程造价预算与管理趋向完善化发展。

一、工程造价超预算的主要成因

工程造价超预算将严重亏损企业公司所获利润,我国的工程项目造价超预算的现象时有发生,其主要成因如下所述。

1.工程技术和工程造价联系不紧密

由于造价工程师不能够实时跟随工程技术师进行项目设计,这在很大程度上将造成造价工程师对于项目工程缺乏详细的了解。直接导致造价工程师对工程项目的把握仅仅是停留在项目整体上,难以对工程项目细节的造价有准确的把握。这种现象的存在将造成造价工程师与工程的实际施工有一定的脱节,进而导致对工程项目的造价评估缺乏准确性,严重时就会造成工程造价超过理论预算,严重影响了工程项目的收益。

2.工程预算编制不科学

由于部分工程预算编制师的专业素养不够高,甚至缺乏工作责任心,这将导致工程项目的预算编制缺乏科学合理性。在工程项目的预算中出现缺项、漏项等严重现象,进而导致工程项目的造价预算与实际花销大相径庭,而施工单位为了保障工程项目的施工质量,确保使用者或者居住者的人身安全,不得不进行超预算建设,这种现象的存在严重损害了施工单位所获收益。

3.工程造价预算不准确的问题

经济的全球化发展对我国市场的波动造成了严重影响,工程材料市场同样受到了经济发展的影响,市场的日新月异将直接导致工程造价的预算不够精确,进而出现造价超预算等现象。除此之外,由于科技发展的影响,市场产品更新换代的速度十分快,这对周期较长的施工项目造成了巨大影响,工程造价的预算难度增大,为造价工程师进行造价预算管理增添了众多的难题。

二、工程造价预算管理的要点控制

1.做好对工程造价的预算编制工作

工程造价的预算编制工作对于合理调控项目工程的造价预算具有重要意义。为了使预算编制人员同项目的施工紧密结合,预算人员需要对项目施工的各个环节进行整体上的把握,掌握项目施工场所的有效资源和已有的设备条件。除此之外,项目预算编制人员应该对施工图纸进行精确把握,明确施工项目所需的材料,掌握材料和其他资源的储备等物品存放所需的费用。

2.完善工程造价预算的动态管理机制

完善工程造价预算的动态管理机制,需要造价预算工作人员对市场波动有一定的把握,进而对工程项目所需原材料的购买有较为精确的把握。当市场价格出现一定的波动时,造价工程师应该对物品的差价进行修正,进而起到动态管理造价预算的作用。造价预算人员可以不定期的对预算机制进行更新,提升造价预算的可调节性的同时,完善工程造价预算的动态管理机制。

3.开展工程项目预算的阶段化管理工作

阶段化管理工作的进行极大的提升了工程项目预算的质量和效率。造价工程师可以设定好项目预算的阶段性小目标,在每完成一个小目标后对工程的预算情况进行总结,然后根据实践的实时反馈,有针对性的完善工程造价体系。比如,可以排遣一定数量的造价预算工作人员提前对施工现场进行考察,与此同时,其他的预算人员可以进行材料市场调研工作,二者双管齐下,可以在保障预算工作的准确程度的同时,大程度的提升预算工作的开展进度。

4.提升预算管理队伍的专业素质

预算管理队伍的专业素质对于合理开展工程预算工作具有重要意义。企业可以通过聘请工程造价预算工作经验丰富的专业人员,为企业员工进行知识和经验的分享,通过专家的榜样作用,不断提升预算管理队伍的整体素质。除此之外,企业可以定期开展专业知识交流会,鼓励造价预算工作人员都参与到其中,并通过彼此沟通,明确自我工作中存在的不足,取长补短,进而提升自我专业素养。

三、结语

对工程造价预算管理进行良好的调控是企业、公司获得更加可观收益的重要途径。为了改善我国当前现存的工程造价超预算的窘境,笔者开展了对工程造价预算管理要点的控制研究,以求不断推动我国工程造价预算合理、科学化发展,同时为工程预算的相关研究人员提供科学、有效的参考依据。

工程造价预算报告范文 第7篇

工程造价预算的审核,主要从工程量、定额套用以及费用计算这三方面进行。依照相关的预算资料,对这三者进行一个比较全面的审核管理,优化其形成结构。

(一)工程量的审核

工程量的审核实际就是对工程图纸的全面分析,以找出其实际的误差范围,是属于正误差或是负误差,其所造成的实际影响是放大的,按照实际施工比例,其所得的误差由图纸的表达放大到施工现场后,所造成的偏差影响也是很大的,所以对工程量的审核比较重要。

(二)定额套用的审核

定额套用的审核具有一定的科学性以及权威性,首先对建设工程的预算内容与设计图纸是否一致应着重进行审核;其次应在直接套用单价的基础之上,对于换算方法的合理和准确进行审核,这也直接影响工程单价准确性;最后主要对人工费用、机械单价以及相关预算的依据和方法是否准确、合理进行审核。

(三)费用的审核计算

这是对造价预算最为直接影响的一部分,在这一部分审核中应当结合所得的造价预算资料以及实际掌握的整体信息,进行全面的权衡处理,以达到最佳效果的组合,对于费用必须进行管制但绝不能进行死管,要有一定的空间性,这样才能确保其合理性和科学性。

二、建设工程造价预算管理过程中的审核方法

建设工程本身就是一个周期长、消耗大、损耗多的生产消费过程,其实际中的价格计算具有多次性计价的特点,要想提高造价预算审核中的质量以及工作速度,就必须采用合理、科学的审核方法,其起到的实际作用相比较而言是很大的,其中主要的方法如下:

(一)全面审核法

全面审核法就是依照工程图纸的要求,结合现行定额、实际施工组织设计、相关承包合同或协议以及有关造价计算的规定和资料等,从整体上全面审核工程数量、定额单价以及费用计算。基于与编制工程图纸预算的方法和过程基本一致的优势,这种审核方法的优点是审查的质量高,所得的结果全面、合理、实际效果好;当然由于其本身存在重复劳动,实际工作量较大,周期较长,所以在投资规模较大,审核进度要求较快的情况下,这种方法是不建议使用的,但在严格控制工程造价的建设工程上,这一方法就比较合适采用。

(二)重点审核法

抓住建设工程预算管理中的重点进行审核的方法称之为重点审核法,其同全面审核法不同之处在于所审核的范围,其他的部分大体一致,但其实和全面审核法相比,其具有自己的优势。当工程量较大而且费用比较高的工程在进行审核的时候,对其工程量的重点审核就显得非常适用,重点审核中要重点核实与实际工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额对象中容易混乱的单价,另外对费用的计算、材料的价格审核也应仔细全面,重点审核的方法可以降低工作工作量,并且能取得不错的审核效果,对于实际的审核结果有比较好的全面、合理性。

(三)对比审核法

当在同一建设区域,相关工程的用途、结构和建设标准都一样的时候,其工程造价预算结构在大体上应该基本相似,因此在整理分析预算资料的基础上,可以找出相似工程造价预算及施工损耗的规律用以借鉴,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、用料消耗对比,然后根据这些数据比对对审核对象进行全面的研究分析,从中找出不适合的预算规划进行偏向于规律的调整,针对这些进行重点预算对象进行重新计算,找出其错误产生的原因的审核方法称之为对比审核法。

(四)分组计算审核法

在工程造价预算中把预算的有关项目进行组的划分,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法称之为分组计算审核法。首先把相关工程按照一定的内在联系进行细致的组别分层,利用同组中工程造价预算间具有相同或相似的费用计算基数的关系,审核一个单独工程的数量,就能加强判断同组中其他几个建设工程的准确程度。分组计算审核法所具有的最大优点是审核速度快,工作量小,对于实际的工程造价预算管理的审核来说比较合适,结合其他相关的审核法能起到更显著的效果。

三、结语

工程造价预算报告范文 第8篇

关键词:工程造价;造价预算;常见问题;对策措施

中图分类号: 文献标识码:A

自本世纪20年代预算开始用之于企业以来,随着管理科学的发展,在不同的管理思想影响下,预算的技术已趋于成熟和定型,但对于预算与企业和人的行为的关系方面的研究却很少。下面,本人结合多年工作和理论研究经验,就工程造价预算浅谈几点看法,仅供同行参考。

1 工程造价预算管理概述

工程造价预算管理的定义。工程造价预算管理就是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的,符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程程造价预算管理的必要性。就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价预算管理进行全过程掌控。

2 目前我国工程造价预算管理中的常见问题

定额编制工作。定额的制定缺乏公正性定额标准作为甲乙双方进行经济活动所共同遵守的规则,对双方经济利益有重大的影响,因此,这个规则不应由参与其中的任何一方来编制,而应由专门从事定额编制工作的第三方来编制,以保证定额的公正和公平。但我国定额编制工作还存在一些问题。首先,由于我国实行定额管理的时间还不长,定额管理水平还比较落后,既有相关技术知识又有丰富现场实际经验同时还具有一定经济知识的定额管理人员还比较少,属各单位的紧缺人才,因此社会上还没有专门从事此项工作的机构。其次,由于我国的体制原因,现行定额还是行业编来行业用,上级编来下级用,相同性质的定额在不同行业之间的差异较大,缺乏可比性。再者,我国幅员辽阔,涉及的行业众多,地区差异大,而现行定额适用范围过大,对某些特殊地区的施工是不利的,对施工单位是不公正的。

适应性差。工程预算定额是根据过去的施工方法.施工技术和施工成本等资料按照一定方法测算出来的,从这点来看,定额只是体现了过去的情况,代表的是过去的施工水平,并不能准确反映现在以及将来工程项目施工的真实情况。其次,在测算定额时,均是以已完成的典型工程作为解剖人.机.料消耗的基础,而各种工程项目又千差万别,因此,由典型工程测算出来的定额必然与实际情况有差别。第三,在进行定额测算时,为了保证它的准确性往往在测算过程中对某些项目给予一定的升降幅度,由于这个幅度是一个人为给定数,受当事人的影响很大,也是不;隹确的。最后,由于制定定额需要消耗大量的人力.物力和财力,并且也为了保持定额的稳定性和严肃性,定额一般都要使用较长时间,而在此期间,施工方法.施工技术.政策以及物价等都会发生变化,也是造成定额不能完全适应当前实际的一个重要因素。

缺乏应有的监督检查。定额作为国家或上级的法令性文件,使用者必须严格执行,但在实际中却并非如此。由于我国工程施工市场总的现状是施工单位过多,因此,在招投标活动中,施工单位为了获得工程往往会不顾一切地压低报价,而建设单位由于投资或其他原因也经常降低标底,由于造价的不合理降低,难免会出现偷工减料进而酿成事故。因此,定额管理部门必须加强监督检查,及时纠正,以使工程建设市场规范.健康地发展。

3 提高工程造价预算管理的对策措施

优化工程预算定额的思路与方法

一是从实际出发,确定定额水平。由于定额直接影响甲乙双方的经济利益,定额标准必须体现公正和合理,既要有先进性又要有合理性和可操作性,因此,必须从实际出发,确定合理的定额水平,水平太高会打击施工单位的积极性,水平太低又会增大建设单位的成本,影响其投资收益。所以要加强实际调查研究,掌握现行的施工方法。施工技术和使用材料,根据经济和技术的发展准确预测未来的走势,按照社会平均先进水平制定符合发展要求的定额标准。

二是深化体制改革,确保公正性。要保证定额的公正性,必须改革现有的定额管理体制,将定额的编制者和使用者分开,即将定额制定工作委托具有编制资质的第三方进行,由于定额的高低与其自身利益不相关,使其在编制过程中不会受到干扰,从而能编制出更加公正的定额。当然,由于编制定额不仅涉及工程技术,而且需要一定的经济理论和实践经验,因此在编制过程中,有必要从设计单位。施工单位和建设单位等抽调一些专业技术人员组成编制小组,充分发挥各方面人员的作用,集思广益,才能编制出更加符合客观实际的定额标准。

三是提高管理水平,降低工程造价。定额标准体现的是社会平均先进水平,但还不是最先进水平,要提高投入产出比,降低工程造价,就必须加强管理。首先是设计单位要更新设计理念,提高设计质量,使设计达到应有的深度,减少缺项漏项。其次是施工单位要大力提倡使用新工艺.新方法和新材料,加强施工组织,千方百计地降低成本。

正确处理工程预算定额中的关系

一是正确处理定额的先进性与适应性。定额水平的高低对施工单位的生产积极性有很大的影响。如果定额水平太高,满足了先进性要求,但使绝大多数的企业经过努力都无法实现盈利,就会挫伤他们的积极性,迫使他们偷工减料或者对业主无理取闹。如果定额水平太低,是一个落后的定额,绝大多数的施工企业非常轻松地就能盈利,则会养成施工单位的懒惰情绪和不思进取,使工程造价得不到很好的控制。因此,定额编制部门必须根据当前社会生产力发展水平以及大多数企业的技术水平.装备水平和经营管理水平等,制定一套合理适用的定额,使多数企业必须经过努力才能达到。也就是说,定额要具有一定的先进性和广泛的适应性。

二是正确处理定额的统一性与灵活性。定额是根据当时的社会生产力发展水平制定的生产过程中人力、物力、财力消耗的一种法定标准,是检验施工单位生产技术水平、经营管理水平高低的尺度。它要求在其执行范围内任何单位和个人都必须严格遵守,不得任意调整和更改,具有高度的统一性和强制性。但是,由于我国地域辽阔,南北差异和东西差异巨大,并且涉及到的行业和工种众多,因此,在保证定额统一性的同时还应该具有一定的灵活性。

三是正确处理定额的多样性与专业性。由于我国地域辽阔,各地差异大,涉及的行业众多,并且在同一行业内亦有许多不同的专业,因此,就全国而言,不可能只有一套定额,应有适应各自特点的不同定额。从定额的用途来说,有概算定额.预算定额.施工定额等,从定额的执行范围来说,有全国统一定额.地区统一定额。企业定额等,从涉及的行业来说,有建筑工程定额、安装工程定额、石油工程定额、公路工程定额等,从同一行业来说,针对不同的专业,还应有不同的定额,如对石油工程而言,就有物探工程定额、钻前工程定额、钻井工程定额、管道安装工程定额等。有了这些不同适用范围的定额,将会使我国的定额管理水平更上一层楼,也才能更好地服务于经济建设,极大地调动广大建设者的生产积极性,促进我国经济快速、健康地发展,最大限度地发挥定额鼓励先进、鞭策落后的目的。

工程造价预算报告范文 第9篇

一、建筑工程造价预算管理的原则和重要性

1.造价预算管理的基本原则。在建筑工程中,想要做好工程造价预算的管理工作,应当遵循相应的原则。第一,权责结合原则。工程造价预算管理的过程中,想要保证其科学合理,需要遵循权责结合的原则,完善企业内部的相关制度,明确各项工作的分工,管理工作开展时相互配合。第二,树立造价预算管理意识。在建筑工程造价预算管理工作中,对于施工单位来说,造价预算管理有着重要作用和意义,让施工人员认识到造价预算管理的重要性,树立施工人员的造价控制意识,开展相关的管理工作。预算工作应当做到规范化,将各项运行权利和责任有效的统一。2.造价预算管理的重要性。首先,有利于各项资源的充分利用。相对于以往的建筑工程,加强工程造价预算管理工作,能够将人力、物力以及资源等综合利用,避免出现浪费等情况,发挥其最大价值,避免工程建设中出现不协调的问题,解决供需不协调的问题。其次,减少维修方面的开支。借助工程造价预算工作能够调整工程的施工进度,在保证工程质量的基础上,有效缩短工程施工工期,从侧面增加企业的经济效益,有效降低维修方面的费用。最后,提高工程管理水平。借助工程造价预算管理能够加强工程的成本核算和技术管理工作,将造价预算控制在合理的范围内,加强企业对项目的管理,完善各项管理制度,做好项目的有效控制。3.造价预算管理的主要内容。建筑工程造价预算管理从本质上来说,是一个完整的动态的管理过程。从工程的招标到施工的准备、施工过程以及验收等每个环节,都需要做好相应的造价预算管理工作,从建筑工程的开始到结束,是一个完整的过程。因此,建筑工程造价预算管理应当做好规划和控制两个方面的内容,根据施工设计图纸预算理论,明确工程结算、竣工结算等各项款项,根据合同款项和结算款项制定相应的竣工结算方案。

二、建筑工程造价预算管理和控制中的问题

1.预算编制不合理。工程造价预算编制工作具有技术性,涉及到的内容比较多,因此,相关的人员应当具备一定的知识和能力,需要了解工程的每个环节。但是,在实际的工程造价预算编制中,相关的工作人员水平较低,技能水平达不到要求,在编制工作之前,对于工程项目缺少了解,工作开展存在随意性和盲目性,导致编制规划中出现各种问题,影响到工程施工进度,导致工程质量和经济效益受到影响。2.缺乏管理和控制力度。建筑工程对我国社会经济有着推动作用,处于快速的发展阶段。多数的建设单位对于市场缺少了解,采取传统的造价控制方式,对于造价预算的创新方式缺少认识,新的成本控制理论难以有效使用。在造价预算控制的过程中,施工阶段的造价控制非常重要,是造价控制的重要环节,具有一定的难度。施工单位仅仅将造价预算控制作为一种动态过程,将造价预算控制的重点放在招标和竣工两个阶段,忽视施工过程中的造价控制,难以有效控制各个阶段的造价,影响工程的整体效益。3.管理机制和部门缺少有效联系。现阶段的造价预算管理制度不够完善,在工程造价预算管理中难以发挥其实际作用。造价预算存在不合理的情况,导致建设成本的增加。在工程项目管理的过程中,施工成本管理机制非常重要,如果制度不完善、不合理,会给企业的成本控制造成很大影响。现阶段,施工企业对于造价预算管理理念不够了解,工作上不够重视,导致管理制度和机构缺少有效联系。

三、合理规划管理在建筑工程造价预算中的有效应用

1.加强施工图预算信息的收集。建筑工程造价预算中,施工图纸是工程建设的基础,在预算工作开展之前,需要对其各项施工图纸进行收集和熟悉。建筑工程中的施工图纸主要有设备施工图、结构施工图和建筑施工图三个类型。造价预算人员应当根据相关的信息做好工程造价预算工作,对于门窗、楼梯等细节部分的预算不能遗漏或者重复。建筑工程中,造价预算人员收集各项施工图纸信息,了解和掌握相关的施工工艺,以此作为基础,开展工程量的估算工作。结合施工图纸了解水电等管路的走向和布置信息,加强造价预算的分析工作,保证预算工作的科学合理。2.预算编制工作的科学合理。在建筑工程造价预算的合理规划管理中,需要做好相应的预算编制工作,保证其科学合理,明确预算编制的依据,做好基础资料的准备工作,为预算编制工作的开展奠定基础。相关的预算人员需要深入了解项目,了解和掌握重要施工内容,搜集预算编制相关的资料信息,获取更多的基础性资料,保证预算编制更加的准确。做好建筑工程的现场勘察工作,开展施工现场资料的采集工作。建筑工程造价预算受到工程量的影响,在预算工作开展时,需要对施工设计图纸、地形测量图纸和现场勘察报告等资料信息进行整理,深入研究建筑工程施工方案,为预算编制工作的开展奠定基础,保证预算编制更加准确。3.加强建筑工程预算审计工作。建筑工程预算审计工作的开展需要从三个方面着手,第一,造价预算结构的控制,提高造价预算结构的准确性,审计人员的职业道德和技术水平对于造价预算的审计结构有着很大的影响,因此,需要加强相关审计人员的培训,提升其业务水平,完善审计工作体系,更好地开展审计工作。第二,深入了解建筑工程内容,相关的预算审计人员应当深入到施工现场,保证预算设计更加准确。第三,审计手段的选择。在预算审计工作开展的过程中,结合建筑工程的设计情况,选择适当的审计方式。分组审计、对比审计和全面审计是常见的几种审计方式,不同的审计方式有着不同的特点和适用范围,因此,应当结合工程的实际情况,选择合适的审计方式,有效提高预算审计工作的效率和质量。另外,做好工程预算的动态化管理工作。随着建筑工程施工成本的增加,传统的预算工作方式难以满足建筑工程的需求,需要优化调整预算工作方式,提高预算管理工作水平,采取动态化管理方式。结合市场经济的发展和建筑工程的实际情况,构建完善的预算管理体系,保证相关工作制度的完善,提高造价预算管理工作质量。

四、结语

工程造价预算报告范文 第10篇

1工程造价预算管理概述

在当前建筑行业快速发展的背景下,建筑企业在市场中的竞争力越来越激烈,建筑企业要想在市场中占据有利位置,提高其综合竞争力,就需要从各环节着手提高其工程造价预算的管理能力,特别是要加强对施工材料的分析和应用。在现阶段建筑企业在采取有针对性的措施实施工程造价预算管控时,都会与一些新型技术和新型手段进行结合,其中“四位一体”的管理模式被广泛应用。该模式的应用,不仅能有利于提高建筑企业的经济效益,而且还能提高其在市场中的份额,在保证实现工程造价有效管控的基础上,能够有利于对建筑企业的工程成本起到良好的控制性作用。

2“四位一体”工程造价预算管理模式的实现

“四位一体”的概念分析。“四位一体”主要是针对工程项目管理领域实施的一种措施,其属于一种全过程控制和监管模式,将其应用到工程造价预算和材料控制当中,需要借助企业的一些外部力量。四位主要指的是造价内部审计、业务部门配合、造价技术手段和第三方复审,一体指的是通过将以上四位合为一体,共同对工程的施工技术、工程量及造价进行审核和监督,提高整个工程预算和造价核算的准确性,施工技术的落实性及质量的保障性。“四位一体”工程造价预算管理模式的具体实现措施。重视造价与工程招标部门之间的配合。在实施“四位一体”工程造价预算管理模式的时候,要从根本上意识到造价与工程招标部门相互间配合的重要性。造价措施实施过程中,要与工程招标部门进行合作,实施公开招标的模式,这样不仅能从中筛选出实力雄厚、信誉度比较良好的施工企业,且还能保证整个施工项目能够按照规定的时间完成,并且达到规定的标准要求。重视造价与物资采购部门之间的配合。“四位一体”工程造价预算管理模式在实际落实过程中,要重视其与物资采购部门相互之间的配合,特别是要重视材料的造价控制。无论是任何一个施工项目在实施过程中,都会由于材料、设备等价格问题,导致最终工程结算受到影响。设备、材料费用是工程造价控制过程中非常重要的部分,一旦材料和设备的价格上涨,就会直接导致工程造价成本也随之上涨。由此可知,在实施工程造价预算的时候,要与物资采购部门形成良好的衔接,随时关注材料和设备的价格变化趋势,这样不仅能够及时提出有针对性的造价控制措施,而且还能够尽可能保证对成本的有效控制。重视造价技术手段的应用。在“四位一体”工程造价预算实施过程中,要重视BIM、造价指标数据库等造价技术手段的应用,及时与工程项目设计部门进行沟通和了解,为整个投资情况进行分析。为达到良好的造价控制效果,可将造价与设计进行有效结合,这样不仅能实现标准化设计,且还能促使设计部门主动在设计中控制成本,对工程投资产生积极影响,最终达到良好的控制效果。重视内部审计和第三方造价机构复核。最后要重视内部审计和第三方造价机构的复核,造价审核除了内部审核外委托第三方造价机构对造价预算进行复核审查。造价复核通常是由业主委托具有审核业务资质的第三方机构,独立按照当地施工收费标准建立的对建设单位呈交的结算单据进行审核。由于此第三方具有法律地位的公正性,审计业务的专业性,故可以对业主委托的建筑财务审计起到事先审核、事中把关、事后清楚的作用。

3“四位一体”工程造价与及对应材料分析方法

在现阶段“四位一体”工程造价实施过程中,部分材料的价格信息可录入对应表格进行分析对比。在工程项目建设过程中,由于工程类型的不同,在针对材料进行选择时也需要结合实际。由于材料价格在市场中是处于动态变化的状态,价格会随着市场的整体变化形式而发生变化,这样就会在无形当中增加工程造价预算的难度。“四位一体”工程造价预算以及相对应的材料分析方法的实施需要与实际情况进行有效结合,这样才能够将工程造价预算的作用充分发挥,为工程项目经济效益的提升提供有效保障,如可对“四位一体”工程造价预算及材料分析提出具体实施方法。计算依据在。针对“四位一体”工程造价预算中的各个环节和所涉及到的内容进行计算和分析时,需将以下几方面作为计算依据,这样能最大限度地保证计算结果具有真实性和有效性。(1)只有保证通过会审的施工图纸或者是与其相关的标准图集达到使用标准和要求,才能将其合理应用到工程造价预算的计算中。(2)要根据国家或者是省厅已颁发出的一些现行预算定额等相关材料,对施工项目单位以及对应地区的实际情况进行估价。(3)应根据工程施工方案实现对工程造价预算的预估,保证工程造价预算计算的准确性和有效性。计算步骤和计算方法。在利用“四位一体”工程造价预算方法对工程项目中所涉及到的材料进行分析时,可以按照以下计算步骤进行计算,这样能够保证计算结果的准确性和有效性。(1)需要对施工图纸有深入的了解和分析,同时要为施工条件有所了解。在工程预算开始之前,要结合实际情况,对施工图纸进行认识和熟悉了解,同时还要对施工条件有大致的了解,这样能为工程预算的整个计算结果准确性打下良好基础。(2)在针对工程量进行计算的时候,要保证计算结果的准确性和有效性。工程量不仅是工程预算编制过程中非常重要的一部分,同时其编制效果能直接对工程造价预算控制的结果产生影响。因此,在针对工程量进行计算时,最好注意以下几点问题,这样才能最大限度保证计算结果的准确性。一是在针对工程量进行计算时,切忌不能够出现遗漏或重复的现象,需要根据规定顺序对其进行计算分析。二是计算结果一般情况下,都会直接保留小数点后两位,这样有利于对计算结果进行统计和分析。

4结束语

综上所述,在当前建筑市场竞争越来越激烈的背景下,建筑企业要想在其中占据有利位置,提高其综合竞争力,就需要意识到工程造价预算管理在其中的重要性。同时,还要随时关注材料和设备在市场上的价格变化趋势,提出有效的造价控制措施,这样不仅能有利于实现四位一体工程造价预算的管理理念,而且还能够保证建筑企业的经济效益得到有效提升。

参考文献

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工程造价预算报告范文 第11篇

关键词:廸筑工程;预算;工程造价;控制

在现代市场经济飞速发展的新时期下,建筑行业的整体觃模也在不断扩大。所以,若惱有效提升建筑工程管理成效,最大限度的增强工程效益,则一定要加大对工程造价的控制。经分析,合理开展建筑工程预算工作,能够有效的让工程造价得到把控,对工程的有序迚行有徇大促迚意义。因而,在今后的工程造价控制中,应该强化对工程预算的里视,能够合理分析现字的问题,幵科学地制定解决办法。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

仍整体的角度上分析,在建筑工程造价控制中,加大对工程预算的里视,可以促迚工程施工设计图质野的提升,有删于工程项目的稳定开展和迚行。第一,能够确保工程造价的合理性。通常情况下,对于工程造价控制杢说,其能够将多项环节的各个流程融合在一起。而对于工程预算而言,其是控制的起点,对控制的合理性有着徇大的影响,在通过计算以及评估等各环节处理之后,伕形成一个工程文档,该文档上交至部门迚行审核,待审核通过后,伕有专门的人员迚行编制,最终形成投资计划乢,对工程施工的影响非常大,幵且在整个企业施工过程中伕具有较强的引导作用[1]。同时,科学地开展建筑工程预算,也能为施工企业的资量流动留下记彔,以便在工程后期能够更好地对费用展开追踪。敀而,保证工程预算的科学性以及合理性,不仅可以让工程造价更加合理,还能够迚一步促迚企业经济效益的提升。第事,能够有效促迚施工设计图质野的提升。在建筑工程施工图设计过程中,相关人员伕对其中的预期成本展开计算,科学的迚行评估。幵且,在对施工图设计迚行预算期间,雺要仍国家政答层面考野,依照相关的标准和觃定,有针对性的对图纸展开工程野方面的计算[2]。同时,能够在依托于市场调研的基础上,对各个环节的具体费用迚行明确,然后合理展开统计,以保证可以精准的将工程施工成本计算出杢。总体而言,建筑工程预算工作伕有效促迚施工设计图质野的提高,保证工程的整体施工效果。第三,能够让建筑工程施工成本更加科学。一般而言,若惱确保建筑工程预算工作能够有序的迚行和开展,雺要加大对施工每一个环节质野的把控。仍宏观的角度上分析,施工设计图具有较强的科学性以及合理性。所以,在建筑工程成本预算期间,相关人员雺要对涉及到的费用以及工程野等展开定野评估,幵以此为依据,精准的将施工过程中所产生的费用计算出杢。简而言之,一个合理的工程预算方案,可以确保工程成本更加科学,最大限度的满足工程建设实际雺求,让工程项目前期的开展更加稳定,仍而为后续施工质野的提升扑下坓实基础。

2建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题分析

现阶段,在建筑工程造价控制过程中,虽然已经强化了对工程预算的里视,幵能够有针对性的开展这一工作。但是,由于建筑工程涉及到的内容相对较多,整体觃模较为庞大。因而,在工作期间,难兊伕字在问题,影响了工程整体质野。

对工程预算管控工作的认识程度较低。仍整体的层面分析,在建筑工程施工过程中,要惱保证工程造价能够得到良好把控,一定要科学的开展工程预算工作,加大管理力度,提升整体的里视程度,幵能够系统的学习研究相关政答法觃,同时以此为依据,在依照工程实际现状的基础上,有针对性的制定工程造价管控机制,只有这样,才可以让工程预算工作有序迚行,达到科学化以及合理化管理的目标[3]。然而,综合当前的整体工作水平杢看,对于工程造价预算工作,建筑企业的里视程度幵不高,不能将其作用和价值全面凸显出杢,没有认识到开展工程预算管控工作的里要意义。幵且,在实际的工作中,也无法将工程预算作为一项里要的财务管理工作有序开展,仍多个层面分析和考野,甚至有部分施工企业常常伕认为工程预算工作是属于财务部门的工作范囲,因而无法结合实际情况,将全过程造价管控融入到整个工程施工项目中。此外,在建筑工程造价控制上,实际落实的管控机制也缺乏健全性,字在徇多问题,制度内容较为片面,随意性较强,权责分工不明确。因此,诸多因素的字在,都使得建筑工程预算工作的开展受到了诸多阷碍,工作质野和效果一直不能够得到综合提高。

建筑工程预算方式缺乏合理性。现阶段,在实际的建筑工程造价控制过程中,要惱保证工程预算工作的开展更加合理,科学有效的觃避各类问题,提升预算的水平,让其能够更好的满足工程建设雺求,在实际的实施期间,一定要采取多样化的预算方式,能够结合工程建设现状,有针对性的选拨预算办法。但是,结合当前的预算工作效果杢看,所应用的预算模式较为单一,字在较强的固有化,不能充分的依照工程项目施工具体特点,有针对性的迚行应用,强化探索[4]。同时,在项目预算的确定以及各类项目的预算挃标额度等层面,也字在较强的不精准性,致使为后续的造价活动执行带杢了徇大的不便,工作效率一直不能够有效提升。幵且,因为受到项目本身的干扰,再加上前期没有考虑到位,无法极建动态化的完善调控体系,所以为建筑工程预算工作的开展也带杢了诸多不删影响,大大削弱了预算的权威性以及科学性。此外,在工程项目迚行阶段,应该强化对工程造价的把控,全面实施预算管理工作,幵配以强大的施工团队。然而,依照现今的建筑工程施工预算管理工作人员杢看,整体的数野相对较少,相关人员对于预算管理理论以及相关技术方法的研究也不够深入,不能仍整体的层面考野,经验较为缺乏,迚而导致工程预算效率以及水平连连无法得到良好提高。

3建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥策略分析

在实际的工程造价控制过程中,面对现字的工程预算问题,为了能够有效解决,提升工作的效率和质野,让工程造价得到良好控制,促迚工程的稳定迚行和开展,在今后的工作期间,一定要加大对工程预算工作的里视,幵能够合理分析问题的成因,然后以此为依据,有针对性的制定工作答略,以保证在合理降低问题出现几率的同时,还可以让建筑工程的开展更加稳定,促迚工程施工效益的提高。

强化对建筑工程预算材料的把控。在建筑工程项目中,若惱让工程造价得到良好控制,全面提高工程建设效益,一定要加大对施工材料成本的把控力度,以保证工程投资效益能够得到良好控制。通常情况下,若仍建筑工程造价的角度考野,在整体的投资中,材料费用占据的比例非常大[5]。因而,相关人员在实际的工作期间,务必要加大对材料成本的预算关注,能够予以高度的里视。在实际的预算编制工作迚行过程中,可以对BIM软件等迚行高效的应用,幵在依托于建筑设计要求的前提下,科学对比各类材料,综合分析对比,幵精准的计算材料的消耗野,最后有针对性的制定使用方案,以保证能够为后期材料采购提供精准的数据支持。同时,在对施工材料预算把控过程中,如若惱要更好的提升材料预算结果的精准度以及真实度,则应该前期做好信息调研工作,包择:质野以及运辒成本等,在通过多方对比研究之后,科学的对材料费用成本展开控制,以便能够实现降本增效的目标。此外,在材料应用期间,相关人员雺要依照工程的实际施工迚度以及材料雺求,将限额领料机制有效地落实的工作中,保证能够仍整体的层面觃避之问题,仍而促迚工程投资效益的迚一步增强。

工程造价预算报告范文 第12篇

建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中,以国家的相关法律规定为依据,以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础,对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估,并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障,因此,建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥,进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开,关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中,只有将建筑工程预算的工作做到位,才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性,使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配,从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。

2建筑工程预算在工程造控制中的重要作用

使工程造价控制的科学性得到进一步加强

在进行工程造价控制的过程中,以建筑工程预算为工程造价控制的起点,经历了计算以及评价等过程以后,才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后,便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件,成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外,科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性,为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后,经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后,便可通过银行发放工程贷款,发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。

使建筑工程的成本得到有效控制

工程造价的控制管理,主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上,以施工图纸为根据,并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算,其以施工图纸为主要依据,并有效结合了工程的组织设计,这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性,为建筑工程预算提供了可靠的保障,实现了对施工预算的有效控制,为工程造价的控制奠定了良好的基础。为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候,对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中,首先要根据国家相关工程量的规定,对获得审批的施工图进行所需工程量的计算,然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计,最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本,从而为工程造价的控制提供前提保障。

3充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径

对工程造价管理人员专业素质的提高给予高度的重视

工程造价的控制管理具有较强的专门性、适用性以及知识性,因而对工程造价管理人员的专业素质提出了更高的要求。要更好更快地达到工程造价控制的目标,就需要相关管理人员具备较高的专业素质及专业知识技能,并对建筑工程预算知识、建筑市场以及相关法律法规有充分的了解,才能提高建筑工程预算的效率及质量,实现对工程造价的有效控制。所以,在控制工程造价的过程中,建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养,并为其创造更多交流及学习的机会,同时还要建立起健全的竞争机制,促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升,从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。

充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理

对建筑工程施工设计阶段的工程造价进行有效控制

建筑工程的施工设计是从最初的设计构想到设计制定详细计划的实施过程。在进行建筑工程施工设计的时候,只有把握好施工设计的尺度、标准,并将施工设计与相关经济指标进行有机结合才能做好工程造价控制的工作。首先,在完成建筑工程施工的过程中,应尽可能减少施工设计图纸的变更。施工设计图纸的变更对建筑工程预算具有十分不利的影响,其还会影响到工程造价的充分控制。相关实践表明,建筑工程施工时施工图纸的变更越多,工程造价通常也会增加,这就要求施工设计时尽量一步到位,工程施工过程中尽量少变更,以免工程造价过高。其次,不断完善设计竞争制度,并选择最佳方案。建筑工程的设计一般都是由设计院完成的,在建筑工程建设的过程中对设计竞争制度给予进一步完善对设计成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程设计方案大多偏重于工程的技术指标而忽视经济指标,因而要对设计竞争的制度给予进一步完善,才能较好地控制工程造价。

对建筑工程预算实施强有力的审核及监督

只有对建筑工程实施强有力的审核及监督,才能使建筑工程预算的合理化、科学化得到加强,从而更好地发挥其作用,为工程造价控制水平的提高创造良好的前提条件。在建筑工程预算审核阶段,要分清楚预算审核的重点,制定出有效的审核程序及规章制度,进一步明确承包方、贷款银行、发包方等的重要职责及职能;建筑企业对于虚假预算以及超预算的情况要进行严格的审核,并从套价、取费以及工程量、材料价差等方面来进行,查看工程量是否与施工图或者变更图一致,套价是否出现漏套或者错套的现象,材料价格的调整是否符合市场价格,取费的标准应使用最新标准;制定建筑工程预算监督机制,以保证预算管理人员进行规范预算,提高建筑工程预算的质量,从而为工程造价的控制打下坚实的基础,使建筑企业获得更多的经济效益。

4结语

工程造价预算报告范文 第13篇

1建筑工程造价预算管理所存不足分析

1.1施工变更影响大

建筑工程建设涉及到的专业众多,在施工过程中很容易因为管理不到位或者是施工行为不当等,出现施工变更问题,工程量的变动对造价预算产生影响。另外,工程施工时受市场与环境等方面因素的影响也比较大,一旦材料与材料设备材料在施工过程中市场价格发生变动,均会对工程造价预算造成影响。施工活动中出现变更问题,会造成工程量变动,对进度产生影响。从现状来看,很多建筑工程施工过程中,建设与施工单位相关管理工作不到位,存在比较普遍的施工行为不当问题,最终因为施工变更造成最终造价与预算结果不同。

1.2预算编制不合理

建筑工程预算编制直接与工程经济效益挂钩,整个建设工程十分复杂,这样就在根本上提高了预算管理的难度,必须要由专业人员负责,一切从工程建设实际情况出发,降低各项因素的影响,提高预算编制的合理性。很多建筑工程在施工时,存在定额换算不合理的现象,使得工程实际支出预算与工程前期预算不同。以及造价人员在编制时,在不了解各项新型技术、材料以及工艺的基础上应用,使得编制结果存在较多漏洞。对于工程造价预算编制来说,造价人员占据的影响比重较大,如果其专业技能不达标,或者是未重视造价重要性,均会对工程造价预算编制效果产生影响。

1.3预算管理重视低

造价预算在很大程度上影响了工程投资效益,但是从现状来看,在工程设计阶段建设单位与施工单位并未正确认识到预算管理的重要性,相关措施落实不到位,最终使得实际施工造价远远超出预算编制。并且工程施工过程中,施工人员、施工环境以及施工技术等各项因素均在不断变化,使得预算管理复杂性更高,在管理上监管与制约难度比较大。另外,想要有效实现造价预算管理,必须要结合实际来建立完善管理机制,通过详细的预算与审计工作,来实现对工程造价预算的有效实施与合理编制,最大程度上来降低各因素的影响。

2建筑工程造价预算管理要点分析

2.1熟悉施工图纸

为将造价预算管理工作落实到每个施工细节中,就必须要提前对施工图纸进行熟悉与掌握,尤其是造价预算编制人员,需要参与到设计阶段,切实掌握施工图纸的各个要点,了解设计人员的意图。同时结合市场各项信息,对方案中存在的不合理部分进行分析、调整,避免后期施工过程中出现的变更情况,提高施工方案的合理性,在根本上来降低工程量变动对造价预算造成的影响。

2.2完善各项资料

以提高工程造价预算编制合理性为目的,需要提前对各相关资料进行收集,要求在工程开工前结合市场形式对建设效果进行预测,确定管理要点,提前做好管理预案,对各项影响因素进行有效控制。例如对施工现场地质地形进行勘测,检测施工所用电力系统,以及施工设备、材料市场价格等,并根据实际情况来编制合理的预算方案,提高管理工作实施的合理性。另外,造价预算编制人员,需要提前对施工用材料、技术、设备等进行全面了解与分析,提高管理方案与实际施工的相符性,提高方案的可实施性。

2.3预算定额选择

在对建筑工程造价预算进行管理时,需要灵活选择预算定额,提高预算编制的合理性。在计算并校正完工程量确认无误后,需要将各分项工程量套用到相应的评估表中,利用定额基价进行计算,然后将各部分相乘并累加,最终来获得各分项工程量清单计价综合。整个过程中必须要结合实际需求来选择定额方式,提高定额选择的灵活性与合理性。必须要保证所选定额方式范围使用,同时预算人员需要熟练掌握定额项目与计量单位内容,以及可以换算的方法与范围,如果存在工程与定额内容不同的情况时,可以按照定额换算方法进行换算,完成各分项工程的综合单价。

3建筑工程造价预算管理控制措施分析

3.1加强施工图纸管理

施工图纸设计是否合理,在根本上决定了后续施工是否顺利,对施工变更概率具有密切联系。因此,为提高工程造价预算管理的合理性,必须要对设计阶段做好管理,造价人员应全程参与设计,确保施工方案与实际建设需求的对应性,确保各分项工程施工的合理性。很多设计人员将提高工程施工效率作为分析重点,过多的应用新型技术、材料以及设备等,但是因为对实际施工情况了解程度低,导致后续施工中经常会因各因素影响而出现变更问题。因此造价人员需要与设计人员做好沟通,做好施工方案的设计以及工程进度的控制,并以同类工程施工资料为依据来编制施工图的最终预算。如果施工图预算超出概算范围,则需要对具体影响因素进行分析,并与工程项目人员进行交流、沟通,对控制目标进行调整,以此来提高工程造价预算管理体系的合理性。

3.2加强施工变更管理

一旦施工过程中出现变更,会直接导致工程量发生变动,进而影响到造价预算,使得实际施工造价远远超出预算。因此要结合以往施工经验,对常见设计缺陷、质量缺陷等进行分析,确定管理要点,采取对应的措施进行优化,避免一系列因素对施工行为造成的影响,减少变更行为的发生。在正式施工前,需要对设计方案进行审核,确定工程量正确,避免存在设计缺陷造成工程量变动,或者是经济签证事件。同时,还应做好施工现场管理工作,提高管理人员造价管理意识,及时发现施工不正当行为,减少违规操作造成的变更问题。对于需要变更的部分,必须要提交申请,由设计单位、建设单位以及施工单位进行协商,对后续施工环节进行调整,争取将变更影响控制到最低,在审批通过后方可施工,并要做好签证管理工作,详细做好工程量的记录。

3.3加强工作人员管理

造价预算人员专业能力如何,在根本上决定了工程预算编制的合理性,因此必须要选择专业技能高的人员来负责整个事项,并全程参工程施工,及时对存在的不足进行分析与调整,争取降低各类因素对造价管理效果的影响。预算管理人员应深入到施工现场,收集各方资料,从专业角度进行完善,努力将管理措施落实到每个施工细节中,提高预算管理的有效性。

4结束语

对建筑工程进行造价预算管理,需要结合工程建设特点,对存在的问题与不足进行分析,明确管理优化的要点,并安排专业人员来负责,编制合理管理方案,从多个角度着手,提高预算编制的合理性。同时做好对施工行为的管理,降低变更问题的发生,最大程度上来减少因为工程量变更对造价的影响,提高工程建设综合效益。