企业文化宣传模板范文 第1篇

自加入世界贸易组织以来，我国企业所面临的市场竞争越发激烈，而对企业在市场竞争过程中起着决定性作用的一项因素便是企业的文化建设，也就是人们所常说的企业文化。企业文化不但是企业依据自身的业务经营范围所明确规定的一些内部规章制度与口号，同时也是基于对人性观察的角度所总结的一系列思想。在市场竞争中若两个企业的实力大致相当，企业的文化建设便发挥着一个无形推手的作用。企业根据具体的工作方针来对员工开展以思想为前提的文化宣传。提升企业的市场竞争能力的重点应当放在其产品的创新性与人员管理的灵活性两个方面，积极主动地开展文化宣传工作，持续拓展文化创新的深度与广度，企业便会逐渐取得进一步的发展，以新代旧，从单一产业至多元化，最终打造出企业独具一格的产品与风格特色，打开目标市场，发展客户群体。

2企业新闻宣传对文化建设的作用

提升企业员工的凝聚力

加强企业的文化建设能够创建良好的企业文化氛围，提高员工的凝聚力。而企业新闻宣传工作可以促进员工对企业文化的了解，可以鼓舞员工士气，增强员工的凝聚力。新闻媒体可以宣传优秀工作人员、为企业有突出贡献的人才等的先进事迹，是一种嘉奖，也是使企业形成积极向上、比学赶超良好气氛的一种手段，宣传企业文化，对提升企业员工凝聚力有着重要的作用。

提升企业的文化魅力

通过企业新闻宣传能够对企业内的一些先进事迹与个人进行良好的宣传，从而有效地建立企业的良好形象，能够在市场中增加企业的知名度。现阶段经济发展迅速，对于企业而言绝不能闭门造车，“酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返了。只有通过积极地宣传企业文化，让外界更加了解企业的魅力，才能使企业与客户、政府等建立良好的关系，提高企业的市场占有率。

明确企业的发展目标

在企业发展的过程中，通过企业新闻宣传工作，可以宣传企业的发展方向，使每一个员工都更加了解企业的奋斗目标，使员工及时调整个人目标并与企业目标保持一致性，更大程度上提高企业的向心力，当员工个人的奋斗目标与企业的奋斗目标一致时，可以迸发出难以想象的向心力，提高员工的企业认可度和归属感。通过对企业经营各个阶段目标及战略措施的宣传，可以使员工更加明确每个阶段的任务与责任，适时对自我目标进行调整，使个人目标与企业目标更加一致，使大家心往一处想、劲往一处使，也促使员工个人价值与企业经营目标可以同步实现。

新闻宣传有助于企业更好地应对突发事件

企业在发展壮大的过程中都会遇到或大或小的危机，做好企业宣传工作能够帮助企业更好地应对企业危机。当突发事件发生时，很多企业在第一时间启动新闻宣传工作，及时向社会公众和员工报道事件真相，还原事件过程，从而减少一些虚假传言给企业造成的负面影响。

3加强企业新闻宣传，促进企业文化建设的具体措施

把握新闻策划重点

在开展企业新闻宣传的过程中，相关的宣传人员一定要把握好新闻的侧重点，对企业在市场中的舆论做出适当的引导，同时就自身的企业文化开展宣传工作。而要促使企业文化宣传工作真正实现对人的积极引导并产生深远的影响，把握新闻策划的重点至关重要，这同时也是促进宣传效果能够得以增强的一个主要方式。为此，需要企业依据自身的核心工作，对新闻工作预先做好规划处理。相关企业的宣传工作也应当能够对企业当年度的工作目标做出科学的规划与安排，进而实现对企业年度工作重点内容的全程指导、跟踪与宣传效果反馈，从而促进企业的发展。

提升资源挖掘意识

在开展企业新闻宣传的过程中，相关的宣传人员一定要提升资源的挖掘意识。鉴于企业自身信息资源量较大、涉及范围较广，企业的有关宣传人员可在更宽领域，全方位探求各类资源所存在的潜在价值。同时，可以对行业内产生较大影响的成就、措施、典型等实施重点规划设计，进而通过采取更大规模与更具针对性的方式来开展企业新闻文化宣传工作，进而便进一步扩大宣传效果。

扩大新闻宣传的平台

企业文化宣传模板范文 第2篇

引导作用

企业文化是企业长期发展过程中积累、凝聚下来的一种价值观或精神，是衡量企业形象的重要标准。利用企业文化宣传，可以向企业员工和社会成员传达企业坚持的道德规范与经营理念，使员工从思想意识上对企业的价值观念和经营理念产生认同感，因此企业文化宣传至关重要。企业利用多样化的宣传渠道，传播企业文化，推动员工对企业文化的学习，引导企业员工形成正确的职业道德规范与企业经营管理观念，起到重要的引导作用。石化公司经过长期的整合发展，其企业文化受到较大的冲击，因此，需要加强企业文化建设与宣传，树立正面的企业形象，引导员工在企业发展过程中形成创新、拼搏的精神，提高企业发展的软实力，促进企业的发展。

教育作用

企业文化宣传是树立企业形象的重要方式，同时也是提高企业员工素养的一种手段。企业通过文化宣传，使企业员工遵守企业规范和工作准则，例如企业中的员工准则、员工礼仪规范、道德规范等，就是为了实现对企业员工的规范化管理，让企业员工在深刻认识企业文化的同时，不断提高自身素养，以乐观从容的态度面对工作中的问题，在实践中提高工作能力，为企业的发展发挥员工自身最大的价值。企业文化宣传还可以向员工及时传达企业发展信息，实现对企业发展方向与发展目标的准确定位，明确自身的优势与不足，促使企业员工加强自主学习。石化企业在发展的过程中，管理思想与经营目标不够明确，导致企业员工缺少方向上的指引，没有工作积极性，不利于企业的发展。因此，可以通过企业文化宣传使员工明确企业发展目标与工作职责，加强自身修养，提高工作能力，促进企业的发展。

营造和谐的企业氛围，创造稳定的企业环境

企业文化宣传对企业来说是增强经济价值与社会价值的过程。企业文化在企业内部宣传，可以使员工真实的感受到企业精神与经营理念。利用多样化的手段进行文化宣传，有利于营造和谐的文化氛围，增加企业的无形资产，树立良好的企业形象。对员工来说，有利于创造健康稳定的工作环境，提高企业的经济效益。

2加强企业文化宣传的措施

加强与社会成员和企业员工之间的交流

企业文化是企业长期生产经营过程中逐渐形成的，要想使企业文化得到企业内部与社会的认可，就离不开宣传。如果企业文化宣传轻视企业内部与社会的沟通交流，就会导致企业文化失去生命力。因此，企业组织内部各级管理人员应该积极参与到企业文化宣传的活动中去，使企业员工认识到企业文化宣传的重要性，进而提高员工学习企业文化的自觉性。员工通过宣传平台交流感受，掌握企业文化建设工作中的不足，有针对性的提出对策，促进企业文化的宣传。

以员工为主体，围绕企业全面开展企业文化宣传

宣传是企业文化建设工作的重要环节，将员工的思想统一到企业文化宣传上去，以提高企业员工对企业的认同感。同时在企业文化宣传中要以员工为主体，贴近员工实际，了解员工的需求，以增强凝聚力，推动企业的发展。加强员工典型形象的宣传，提高员工的积极性。

创新企业文化宣传方式，拓宽文化宣传平台

企业文化宣传模板范文 第3篇

关键词：煤矿企业；文化建设；应用安全；文化宣传

安全是人们工作和生活的保障，尤其是那种危险系数高的职业，安全更是工作的第一前提，安全的工作才能安全的回家。才能促进每个家庭的和谐和美满，才能构建美好的和谐社会，每个家庭安全了，社会也就安全了。安全不只是口头说说的，而是身体力行的执行力，在危险系数高的工作中如果不注意自身的安全就很容易发生事故，所以每个岗位都要注意安全。煤矿属于危险系数高的企业，近几年事故塌方也层出不穷，很多家庭也因此破灭。所以煤矿的安全问题，一直是许多政府和领导人所担心的问题，煤矿的企业文化有一份大部分应该是注重安全问题。

一、企业安全文化宣传概述

1.企业安全文化建设现状

随着时代的不断发展，人们对生活质量的不断提高，不断的涌现大量的新型企业，但是在工业时期，煤矿，电厂，制衣厂各种企业是当时社会的风潮，也就是那时，煤矿业的安全问题也逐渐被人提上日程，安全文化也成为人们生产力的组成部分，安全文化的产生是企业不光注重产品的质量以及产品的产品的效率更加注重生产工人的安全状态，生产工人安全了才能生产出更好的产品。安全文化是企业文化乃至国家文化的一部分，没有安全的环境就没有高质量的产品，我们在国家发展社会发展的同时更应该注重企业安全文化，这样才能给员工好的保障。人类有意识发展企业安全文化是近15年的事，所以改变的程度，和普及的范围还不是很大，因此我国企业的安全文化还存在一些问题。

2.企业安全文化宣传的作用

企业安全文化的宣传不仅能够有效地提升员工的安全意识，还能使得施工人员对危险进行有效地规避。而且企业安全文化的宣传能够让企业的文化理念更加深入，让员工对企业更加具有归属感。尤其是对煤矿企业而言，其比较容易出现安全事故。尤其是局部性的塌方等现象很容易威胁到人们的生命，所以加强企业安全文化的宣传，能够让员工时刻都保持着警惕之心，从而减少煤矿安全事故的发生。

二、煤矿企业安全文化建设中出现的问题

1.企业对安全文化建设并未落实

随着我国改革开放的热潮，人们把改造技术当成发展生产力的重要前提，但是忽略了安全文化的建设，使得一些企业忽视安全文化，只注重技术的改造，虽然一些政策和企业的领导人的演讲发言文件，或者是一些企业的政策对安全文化有一定的实施但是对于现状来说还是没有成效的，依旧处于初级阶段，只知道大量的生产产品，忽视了企业职工的安全以及企业环境的安全，对于所用产品和地质形态没有做出良好准确的勘测就贸然开采，这样不能保证企业环境的安全更不能保证职工的安全，所以安全文化并不是说说而已，是一个企业身体力行的行为规范。

2.安全文化建设的基础设施较为薄弱

许多企业在发表的红头文件和政策中都说要注重安全文化建设，把安全文化建设提到日程，教会员工日常生活中避免一些危险的事情，但是这些知识安全文化建设之中的冰山一角，并没有准确的实施安全文化建设应对的政策，而是大量的应用理论，没有实践性，可操作性不强，很多东西都是流于表面没有一些具体的方法和措施，缺乏整体的规划，大多数煤矿企业并没有成立相关的机构和检测人员对于安全问题进行监督和检测，也没有将安全文化问题纳入企业发展的重要内容，而是大部分的理论知识在企业的宣传栏里堆放着，并没有人去试实施它。这样就不能适应社会发展的需求，社会的发展跟好质量的产品和绝对安全的环境是分不开的所以这些问题是有解决了才能促进社会的发展，以及一些中小企业的发展，

3.煤矿工人安全意识淡薄

很多煤矿工人的文化层次都不高，而且安全意识淡薄，只熟悉生产商品的流程并不熟悉出现问题的解决方法，很多都是出现事故之后才恍然大悟安全问题是多么的重要，在平常的工作生活中没有完全的意识到这一点，只会把当天的工程做完，而且不会检测工作环境的好与坏，技术不到家，没有好的技术，认为事故时概率很小的事情，对所工作的环境没有一个很好的认知，缺乏警惕性和安全性，对安全文化的建设也存在一些误区，认为安全文化建设就是一些安全文化的活动或者演出，并没有意识到是涉及自身安全的事情，一些单位也停留在只搞活动的安全文化建设。安全文化建设，是一些建立时间长的企业发展的阶梯，只有保障安全，才能发展经济，相比于其他高科技产业的发展，煤矿产业是中国的基础产业虽然没有那么蓬勃的发展但是也要保障安全，被国家的发展打下基础。

三、煤矿企业文化建设应用安全文化宣传策略

1.采用多种宣传方式，树立安全意识

在进行企业安全文化宣传的过程中，可以采用多种宣传方式进行宣传。其中最为直接和有效地方法就是对员工进行相应的培训。只有对员工进行科学合理的培训，让其懂得更多的安全知识，其才会逐渐意识到煤矿开采中容易出现的安全问题。从而树立较好的安全意识。煤矿企业也可以对安全文化的宣传进行转型，可以定期的评选安全之星，采用多种方式让员工对煤矿文化企业建设重视起来。让其从根本上防范于未然。

2.加强安全基础设施建设

在员工的安全意识得到基本的强化以后，企业就要不断地对安全基础进行强化。同时，还要对煤矿的施工设备进行定期的检查。只有这样，安全基础设施才能逐渐被完善。员工在进行施工的过程中，其安全才能更加具有保障。同时，企业管理者也应当逐渐加强安全文化的宣传，这样不仅能够让企业对安全更加的重视，而且还能让施工人员在采煤的过程中时刻警惕安全要点。从而达到安全施工的目的。

四、结语

煤矿企业文化建设应用安全文化宣传十分重要，其是提高煤矿企业文化的基础。在进行宣传的过程中，一定要结合实际情况进行全面的宣传，让员工的安全意识得到全面的提升，使得其在采煤过程中牢记施工要点，从而实现安全文化宣传的价值。

企业文化宣传模板范文 第4篇

世界上有特色的企业，都经历了树立“质量意识”、“名牌创业”到强化企业管理，加大对外宣传力度，塑造企业形象的过程。因此，企业推行企业文化建设，同样需要借助于各种新闻媒介，及时将企业的价值理念进行传播，使企业在发展的过程中得到社会的关注，获得公众的认可，从而把企业文化建设的成就转换成企业的良好社会形象。

一、新闻宣传在企业文化建设中的作用

新闻宣传在企业文化建设中有四种作用：一是为企业发展创造良好的社会发展环境。企业生存在社会环境之中，其行为必须与整个社会环境、习惯、人的思想观念相协调。企业不应只顾自身的利益，而应成为社会活动的积极参与者。为此，必须把企业的经营理念、职工的良好行为以及企业为社会提供的产品等内容向社会公众传播，加强企业与社会公众之间的沟通，建立相互理解、信任和支持的良好关系，为企业的发展营造良好的舆论环境，使企业既有内在动力的支持，也有外在力量的推动。二是为企业扩大品牌的影响力。产品的竞争就是品牌的竞争。品牌竞争是技术、质量、人才、文化等各产品综合要素的集中体现。提高品牌的知名度，塑造品牌的良好形象，是品牌竞争的关键。新闻宣传的作用就是要在一定时间内通过广告、新闻宣传、赞助公益事业及某些特定事件等方面的外部宣传，把企业的产品信息与文化信息紧密联系在一起，给社会公众留下美好的印象，在公众感受企业独特文化的同时，对企业的产品或服务产生信任感，从而关注和选择企业的产品。因此，我们可以说知名度是企业重要的无形资产。三是推动企业谋求长远发展空间和恰当的市场位置。企业文化是对企业的发展战略和市场空间的全局性、长期性的谋划，其中企业的资源状况、历史传统、人员素质以及企业已有的文化积淀等是企业制定战略的内部条件。企业的经营范围、所处的空间环境、竞争对手状况、企业所面临的机遇与挑战等是企业谋划战略的外部依据。企业要依据内外部客观条件来确定自身的发展，通过企业文化的宣传达到内外部的一体化，不断扩大企业的生存发展空间。四是净化社会风气，为精神文明建设服务。企业文化是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是净化社会风气、推动企业文明建设的重要力量。社会主义精神文明建设的任务是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，形成一种良好的、健康向上的文化氛围，这些都要求通过新闻宣传的导向作用，在企业文化建设中体现出来。

二、企业文化新闻宣传的基本原则

对企业文化的新闻宣传，应遵循以下基本原则：一要真实。实事求是，这是树立企业诚信形象的基本要求。企业在对外新闻宣传中，不能人为拔高，不能违背事实过分渲染。二要适度。要掌握好火候，不能过度。在处理企业内部宣传与外部宣传的关系上，如果过分地向对外宣传倾斜，投入过多的财力和物力，将会引起负面效应。三要统一。企业文化具有相对稳定的特点，在新闻宣传中，企业上下要保持一致性，不能出现不同的声音，必须统一到企业核心理念上来。四要时机。企业文化的对外宣传要把握好时机，按照人们接受信息的规律，把信息的强刺激与信息的日常传播结合好，用强刺激给人们留下深刻印象，用日常宣传来巩固和加深印象。五要选择。主要是内容的选择、新闻媒体的选择，要根据传播内容、受众的不同，选择合适的媒体，增强新闻宣传的针对性和实效性。

三、企业文化新闻宣传的主要内容

新闻宣传的主要内容，主要有以下三个方面：一是企业先进典型的宣传。“典型”至少有以下几个特点：首先是典型性，在其身上集中体现企业的经营理念、管理思想、技术特点或企业的经营哲学。其次是持久性，典型必须具备整体的持续学习能力、创新能力，能不断经受环境的冲击和考验。再次是时代性，同社会发展相适应，具有与时俱进的先进性，可亲、可敬、可信、可学，其优秀品质和高尚精神通过媒体宣传在社会公众中产生积极影响。二是围绕企业中心任务的宣传。突出宣传企业以经济效益为中心这个主题。通过宣传为企业各项工作任务的完成鼓劲加油、营造氛围。三是企业产品的宣传。通过对企业产品的宣传，达到赢得新客户、稳定老客户、树立产品形象、打开产品市场新局面的目的。四是团队形象的宣传。可以说，现代企业竞争已从传统的产品竞争上升为企业形象竞争，团队形象的宣传是新闻宣传的重要内容。宣传团队形象，要坚持以人为本的思想，根据市场经济的要求，通过宣传企业的理念形象、经营形象、服务形象、产品形象、管理者形象、员工形象、环境形象、公共关系形象等，增加企业的知名度、美誉度、信赖度及未来的形象度，从而在社会公众心目中树立起美好的团队形象，增强企业的市场竞争力，创造出最佳的经济效益。

四、企业文化新闻宣传应正确处理好的几个关系

在企业文化战略的宣传中，要正确处理好三个关系：一是正确处理好宣传长远目标与当前工作任务的关系。一方面要充分宣传企业在生产经营、队伍建设、思想政治工作等方面取得的成绩、经验，营造良好的氛围，树立企业良好的市场形象，进一步激发广大干部职工为企业的发展出主意、想办法、谋良策的积极性，把广大干部职工的思想行动凝聚和统一到企业发展上，形成团结向上、干事创业的企业氛围。另一方面要积极宣传企业的发展方向、总体奋斗目标，以及在发展中可能遇到的困难、机遇与挑战，进一步引导广大干部职工转变思想，更新观念，与时俱进，以健康的心理，良好的精神状态，积极投身到企业的发展中来。二是正确处理好宣传群体形象与宣传个体典型的关系。突出的个人典型，是企业整体形象人格化的体现。因此，既要注重点上的宣传，又要重视面上的宣传，把企业的价值理念通过点面结合的典型宣传反映出来。三是正确处理好广告宣传与新闻宣传之间的关系。通过传媒宣传企业形象，主要有广告和新闻两种形式。广告宣传具有冲击力强，能向公众传递企业实力，宣传内容和形式容易控制等优点，但所需费用较高。新闻宣传的优点是费用低，可信度高，但随意性较大，不好控制。在具体的宣传实践中，这两种形式都很重要，应注意综合运用。广告可作为阶段性重点宣传，新闻宣传要长期坚持。两者结合，相得益彰，确保企业的良好外部形象，立得起，叫得响。

企业文化宣传模板范文 第5篇

关键字：企业文化，新闻宣传，推动作用

中图分类号： C29 文献标识码： A

1、引言：企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已被绝大多数企业所认同。一个成功的企业不仅要有良好的生产经营业绩，还要有表现其核心竞争力的企业文化。企业文化对于企业的生存、发展和影响是持久的、长远的，而企业的新闻宣传工作在促进企业文化的建设中发挥着十分重要的作用。在新时期，企业的新闻宣传工作作为企业文化的有机载体，对内能增强凝聚力，对外能树立企业形象，增强竞争能力。通过多年来在企业做新闻宣传的工作实践，笔者认为要搞好企业文化建设既离不开企业新闻宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与。

2、企业新闻宣传对于企业文化的助推作用

有利于提升企业品牌的社会影响力

市场经济环境下，企业之间的竞争已不仅单纯是质量和价格的竞争，更是企业品牌的竞争，而要想打造品牌则需在人才、核心竞争力、自主研发技术、企业文化等多种因素综合作用下才能形成。其中，最为关键的是企业良好品牌形象及公信度的塑造。企业新闻宣传能够通过一定时期内的新闻、广告、赞助公益事业及某些特定事件为契机，将其与企业的文化及产品紧密结合，给社会公众展示良好的企业形象，增加社会公众对于本企业产品及服务的信任度和好感，从而逐渐由关注产品，转化为信任产品。

有利于营造良好的企业文化氛围

建设优秀的企业文化要依靠全体员工的共同努力和社会各界公众的认同和支持。而在此过程中，企业的新闻宣传起到了剂的作用，即沟通和衔接。在当代企业中，企业通过选择本企业一些典型的案例予以宣传和褒奖，既有利于提升对外的形象，更有利于以此来推动企业纵向沟通，有效地将企业全体成员凝聚在一起。如万向集团将“利他共生，共创共享”作为企业的处世哲学，努力整合资源，发挥聚合效应，调动一切可调动的积极因素，增强企业发展的合力。鲁冠球提出的“企业利益共同体”的说法，极大地提升了鲁冠球作为企业家富有洞察力、前瞻性的社会形象。

有利于强化企业宣传教育

企业文化是企业经过长期的生产、销售经营实践中逐渐提炼积累而成的。企业文化形成的过程同样也是企业的经营思想、行为规范、价值观念逐渐建立和不断完善的过程。例如万向集团有自己的企业报《万向报》，每半个月出版一期，每期都有“人物版”，里面是关于万向集团内部员工的报道，这些报道从各个角度都在折射着万向所倡导的企业精神文化、行为文化。这种对内的宣传，使员工能够将自己的发展与企业的发展目标保持一致，使员工认识到企业是大家的企业，只有全体员工自豪快乐地工作才能够实现企业员工的共同成长与和谐发展。

3、如何发挥企业新闻宣传对企业文化的推动作用

作为推动企业文化建设的重要载体的企业新闻宣传充当着重中之重的角色。那么，企业在发展过程中要怎样才能更好地做好企业新闻宣传工作，从而更好地发挥推动企业文化的作用呢？在此通过以下三点重点阐述了这个问题。

严格遵守企业文化新闻宣传的基本原则

企业新闻宣传对企业文化的推动恪守企业新闻宣传的几项基本原则。一般我们认为其主要具有五大基本原则，即真实、适度、统一、时机、选择。具体如下：

其一，遵守真实的原则。这就要求企业在进行新闻宣传时必须始终坚持实事求是的原则。实事求是企业踏实经营，诚信立业的根本，任何脱离实际，有悖常理，过分吹嘘渲染自己的言论都是不可取的。

其二，坚持适度的原则。无论做什么，都必须掌握好尺度。就企业宣传而言，在处理内外部宣传关系时，应当结合企业实际，适当倾斜资金、人力和物力投入，不可因侧重对外宣传，引发负面效应。

其三，保证统一性。对于企业而言，其企业文化具有相对稳定的特点，但在实际的宣传中，如果企业上线不保持统一声音，出现不同的意见，则很难做到与企业核心价值理念保持一致。

其四，要注重把握实际。企业新闻宣传应当注重时间、环境等方面的因素，并结合受众接受信息的规律性进行宣传，从而给予受众深刻印象。

其五，注重选择。从新闻选择的角度讲，既包括内容的选择，也包括新闻媒体的选择。企业在新闻宣传中应当结合传播内容和受众，并选择恰当合适新闻媒体予以宣传，以有力提升企业新闻宣传的准确性、针对性和实际效果。

注重选取能够推动企业文化建设的宣传题材

对于现代企业而言，要进行新闻宣传，其题材的选择应当囊括全体企业员工所关注的问题，使新闻的宣传与本企业目前所处客观形势向结合，准确、快速地将企业所要实现的发展目标和未来的建设理念传递给企业的每一个工作人员。主要有如下几个方面：

其一，企业新闻宣传应注重企业市场的开拓、产品和理念的创新。企业在经营管理过程中，特别是某些新技术的开发运用、生产经营业绩的提升和市场的成功开拓等比较重要的成就、突破和实现的一些改革创新、对社会所作出的贡献以及企业创新性产品等进行宣传报道。如在世博会期间，媒体都关注到了运行在园区内的“超节能、零排放”的新能源车有一颗“万向心”。即四分之一新能源车辆的动力系统和电驱动系统都是由万向集团提供的。这件事被浙江以及全国媒体广泛宣传报道，对万向集团品牌实力提升再次起到推动作用。

企业文化宣传模板范文 第6篇

关键词：新媒体；企业文化；宣传；创新

一、新媒体下企业文化宣传存在的问题

（一）缺乏与时俱进

在我国的部分企业当中，长期存在有“家长制”的情况，企业中的任何事宜无论大小巨细均要由上级领导决定。所采取的文化宣传模式也往往是传统模式，即大会动员、小会宣讲，布设专栏，将下发的有关文件利用报纸宣传。在开展企业文化宣传工作时仍是以报纸方式进行，鉴于目前企业员工绝大部分为青年人群，其往往更加喜好手机、个人电脑等设备，很难专心阅览报纸，由此也就造成了利用报纸进行企业文化宣传形同虚设，对于员工难以起到有效的文化影响，未能够与时俱进也就导致了企业文化的建设与创新工作受到了严重的阻碍，并且也导致了大量的人力、物力的损耗。

（二）缺乏文化认知

在部分企业当中，单纯的认为企业发展的核心与关键始终是技术、效益等，往往片面性的追求经济利益，而对于员工的身心情况未能够予以有效的关注，针对企业文化宣传工作也仅仅是在报纸上进行宣传，由此也就造成了企业文化对于企业的发展所起到的作用价值收效甚微，企业文化宣传工作已经处于可有可无的境地当中。

（三）缺乏改革创新

由企业的实际发展状况而言，绝大多数的政工人员其工作职位的级别、薪资待遇均与生产、科研人员存在有巨大的差距，而造成这一现状的原因则是由于有关领导对政工人员的作用价值未能够予以正确的认识，由此也就使得政工人员在日常工作当中缺乏工作热情，使得企业文化的改革与创新也受到了一定的影响。基于社会发展速度不断加快的当今时代，企业文化的宣传工作已经处在了“逆水行舟，不进则退”的境地当中，针对企业文化宣传工作而言，要想在新的历史时期紧跟时代的发展潮流，就必须要牢牢把握新理念，采取新手段，积极探索出有助于解决新工作难题的新方法。

二、新媒体下企业文化宣传策略

（一）内容创意传播

企业文化宣传模板范文 第7篇

一、宣传活动目标

围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。

各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。

二、宣传活动内容

以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。

三、宣传活动步骤

宣传活动分为3个阶段。

第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。

第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。

第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。

四、宣传活动工作安排

（一） 成立企业文化建设领导小组。

成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

（二） 宣传活动内容

1、 培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理

念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、 宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入

基层，形成全员了解、认知的局面。

3、 开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲

4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。

5、 开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活

（三） 检查考核

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。

（四） 总结评价

各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。

企业文化宣传模板范文 第8篇

建立一支高素质的文化宣传队伍

要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。

营造浓厚的文化氛围

要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。

完善企业文化宣传考评机制

要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。

立足企业实际

企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化。

具体措施

(1)组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。

(2)制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)企业英雄的培植，将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化，为其它员工提供了成功的楷模，效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中，对其它员工起到“随风潜入夜，润物细无声”的教化作用。

(11)组织开展各类体育、文艺活动，如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

1.如何让企业文化落地

2.如何评价企业文化

3.如何开展企业文化

4.如何构建企业文化

5.企业文化如何影响员工

6.影楼如何建立企业文化？

7.如何看待企业文化

8.如何宣贯企业文化

9.如何打造感恩企业文化

10.如何搞好企业文化

企业文化宣传模板范文 第9篇

论文摘要：随着我国的发展，国内银行业的竞争日趋加剧。如何在激烈的行业竞争中立于不败之地，是每家商业银行都需要认真思考的问题。文章从加强社会宣传入手.对商业银行加强企业文化社会宣传的意义、思想、主要内容、实施策略进行了分析和阐述。

所谓企业文化，就是企业内部公认的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化，才具有生命的活力，才能获得生存和发展的基础。优秀的企业文化，不仅有利于提高企业的内部水平，还有利于提升企业的外部公众形象，而后一种功能的实现则在很大程度上依赖于企业文化的社会宣传。

一、商业银行加强企业文化社会宣传的意义

(一)加强企业文化社会宣传是商业银行应对激烈的行业竞争的重要举措

在银行业竞争激烈的今天，不同银行在产品开发、技术支持、服务等方面的差距日益缩小，一家银行的产品和服务很容易被模仿，但其文化却很难被克隆。从这种意义上讲，当今银行问的竞争不仅是产品和服务的竞争，更是企业文化的竞争。因此，商业银行大力宣传自身的企业文化，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

(二)加强企业文化社会宣传是商业银行增强员工凝聚力的内在要求

市场经济体制下，银行内部员工的思想异常活跃，不同的价值取向相互交锋，新旧观念激烈碰撞。商业银行加强企业文化的社会宣传，能够推动内部各种观点的和谐统一，增强员工对银行的归属感，将员工的自我追求与商业银行的长远发展紧密联系在一起。在此基础上.银行能够逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取等新型的经营理念和精神，使诚信、创新、责任、合规等既有新时期银行特色，又适应时代要求的现代企业文化理念深入人心。

(三)加强企业文化社会宣传是商业银行提升公众形象的客观需要

形象就是地位，形象就是知名度，形象就是竞争力，直接影响客户的第一印象和合作意愿。加强企业文化的社会宣传，有利于规范企业文化的运作方式，改善服务方式，优化服务流程，强化服务质量，塑造企业品牌，增强社会公众对商业银行的认同感和信任感，进一步扩大银行的社会影响。

二、商业加强企业宣传的思想、主要内容

(一)指导思想

商业银行在推行社会宣传的过程中，要全面贯彻以“诚信永恒、稳健致远”的经营理念，以为导向，以客户为中心，以效益为目标，准确把握商业银行改革发展面临的新形势，认真分析商业银行企业文化的和现状，坚持全员参与、强化、突出重点、分层推进、务求实效的原则，积极向社会宣传商业银行的企业文化，为全面推进商业银行企业文化建设奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

(二)主要内容

1.企业使命：提供更优方案，持续创造共同价值。具体而言，股东是银行的者和委托人，是银行生存和发展的坚实后盾，只有股东满意并持续地支持，才能保证银行健康稳健的发展。客户是银行价值创造的源泉，银行的一切经营活动，只有为客户提供更优的金融解决方案，为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务，才能赢得客户的信任。员工是金融服务的承载者和服务价值的创造者，优秀的员工赢得优质客户，优秀的员工支撑着银行的事业。社会是银行赖以生存和发展的土壤，要树立“企业公民”意识，坚持依法合规经营，积极承担社会责任.实现银行与社会的共同繁荣。持续创造共同价值，充分反映了银行对责任、利益、诚信的态度，是建设和谐银行的清晰表达。

2.核心价值观：责任立业，创新超越。首先，责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚银行的事业，是每位员工实现自我价值的重要途径，每位银行人都要以自觉履行职责为已任。其次，作为企业。银行应将回报股东、服务客户、培养员工作为义不容辞的责任，与各个利益相关者和谐相处，共享改革发展的成果。再次，创新是银行事业发展的灵魂，是核心竞争力的基本要素。要把创新作为不可推卸的历史责任，坚持以科技创新为发展动力，以观念创新创造机遇，以机制创新激发活力，以管理创新提高效率，以产品创新增加效益，并通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我，使银行事业强盛，基业常青。

3.经营理念：诚信永恒，稳健致远。首先，诚信不仅是一种品行和道义，更是一种责任和准则。要秉持诚信经营的原则，坦诚相待，竭诚服务，对客户负责、对股东责、对社会负责，以诚实守信赢得市场，赢得客户。其次，稳健是银行长期以来秉承的经营原则。也是各级经营者对银行长远发展的责任。

三、商业银行加强企业文化社会宣传的实施策略

(一)对重点客户实行“人户合一”的目标宣传制

(二)对优良客户和有潜质的客户，实行“维护+开发”的差异化宣传制

优良客户和有潜质的客户是未来重要的利润增长点，对银行进一步扩大份额，提高经营业绩意义重大。对这类客户进行企业宣传，要本着“加强关系维护，抓好深度开发”的原则，推行高层定期会晤制、客户经理定期访客制，主动向对方宣传银行的。要将企业文化宣传和产品服务推介相结合，积极筹备建立客户关系系统，加强对客户的动态管理，对不同市场层次、不同需求的客户。以价值回报率为标准，以产品和服务创新为手段，分别制定深度开发目标和措施，明确企业文化宣传的责任，拓展和延伸客户价值。同时要高度关注一般客户中具有潜在价值、规模相对较大客户的发展趋势，通过差异化服务，及时跟进与之相配套的低风险或有资产产品、高附加值的负债类产品以及中间业务产品等。要以提供优质的产品服务为前提，以宣传银行企业文化为手段，赢得客户的信任，增进银企间的相互了解，为双方的下一步合作打下基础。

(三)对中小企业客户和普通个人客户，实行“产品+文化”的捆绑宣传制

企业文化宣传模板范文 第10篇

以坚实的企业文化支撑提供有力的宣传思想工作保证，是当今管理科学方面一个普遍引起广泛关注和探索研究的课题。面对新形势、新要求，如何更好地把握企业文化建设和宣传思想工作的契合点，如何创新宣传思想工作的内容、形式、方法，如何体现时代要求，对推进企业的科学发展至关重要，值得我们特别关注并深入研讨和导入实践。

一、企业文化的蓬勃发展是科学发展的客观必然

“弱之胜强、柔之胜刚”、“以德服人、攻心为上”、“不战而屈人之兵”……中国古代先贤对于“软实力”的体会与运用，不乏真知卓见。企业文化建设历经了“引进、传播”、“主动建设”阶段后，塑造优秀企业文化的理念已经在相当数量的企业中进行了探索和实践。企业文化因其“凝神塑形、优化管理”的鲜明特质，有力地提升了企业员工的思想道德素质和专业技术能力，对于增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥了不可替代的作用。

正是缘于企业文化的独特作用，“轰轰烈烈”的文化建设活动才一度成为很多企业的工作重头戏。但一本本精美的企业文化手册出炉后，一些企业管理者不久便陷入困惑：员工的热情保鲜期很短，企业活力得不到持续激发，企业文化为何迟迟显现不出成效？笔者认为，关键原因就在于企业文化接不上“地气”，宣传思想工作没有充分给力，或者说不合拍，最终只得是企业文化被束之高阁，成为花瓶般的摆设。要摆脱企业文化最终沦为摆设的尴尬境地，企业必须采取积极有效措施给文化接上“地气”，让它充分适应企业实际。只有这样，企业文化才能获得持久生命力，进而发挥实效滋养企业这片沃土，不断提升企业软实力。

企业文化实际上并不是什么新事物，但企业文化建设之所以在新形势下蓬勃发展，则是与市场经济的特性分不开的。在市场经济体制下，各种经济活动是在公平竞争、优胜劣汰中进行的。这种强烈的竞争性与风险性的客观存在，同时孕育了与之相适应的价值观念和行为规范，并且迫切要求通过加强企业文化建设，培育出能反映企业风貌的观念形态，为企业在竞争中取胜确立与之相适应的群体意识。同时，随着市场经济体制的逐步建立和健全，尤其是企业改革的逐步深入，职工的价值取向、思想观念更加活跃，对接受思想教育的方式方法上也出现了一些新要求。企业文化的蓬勃发展，正好为加强和改进宣传思想工作提供了新的载体。再者，国际间经济文化活动的日益交往，也客观上促进了企业文化的蓬勃发展。由于市场经济条件下企业参与国际间的交往日益频繁，需要有一种共同可以接受的观念与形式去促进相互间的交往与沟通，不能把自己的观念形态和行为准则强加于他人，因此，加强企业文化建设，既体现了宣传思想工作与企业文化的有机结合，又有利于企业在对外经济文化活动中，更好地与国际惯例接轨，促进对外经济活动的不断发展。

二、正确把握企业文化建设与宣传思想工作的关系

企业文化建设和宣传思想工作都是在一定的社会经济基础孕育、发展起来并为企业的发展提供精神动力与思想保证的。两者的关系相辅相成，密不可分。具体表现在以下几方面：

一是目标的一致性。企业文化建设和宣传思想工作，都是以提高人的素质，把广大员工的积极性充分调动起来，促进企业生产经营的发展，最大限度地提高经济效益为目的。

二是组织领导的一致性。宣传思想工作和企业文化建设都是在党的领导下，根据各自担负的任务开展工作，为把党的路线方针政策落实到企业服务，两者在企业中的一切活动，都与党的总目标总任务紧密联系在一起。

三是对象的一致性。企业文化建设和宣传思想工作都立足企业，以职工为主要的工作对象，根据各个时期企业经济工作任务，通过加强企业文化建设和宣传思想工作，不断提高职工队伍的素质，实现内求团结开拓，外求支持发展。

四是功能的互补性。宣传思想工作保证企业文化建设的正确方向；企业文化建设作为宣传思想工作的一种载体，又有利于新形势下宣传思想工作的加强与改进。两者你中有我，我中有你，相互依存，相互促进。

诚然，企业文化建设和宣传思想工作在目标、领导、对象、功能一致的前提下，也有各自的一些特点。如在内容上，宣传思想工作主要引导人们树立正确的政治立场与思维方式，企业文化建设则较多涉及到生产经营的观念形态及行为规范。在对象上，宣传思想工作在以人为本的企业管理过程中，主要对象是企业内部职工；而企业文化建设在以内部职工为主要服务对象的同时，还有以顾客（用户）为中心的外部服务对象。在表现形式上，宣传思想工作主要表现在理论和感情交流等导向方法上；而企业文化建设更多表现在受职工喜闻乐见寓教于乐的多种形式之中。

三、找好企业文化建设和宣传思想工作的结合点

企业文化建设和宣传思想工作相结合，是社会主义企业文化的一个特色，也是宣传思想工作的一项改进与创新。所以找出二者的最佳结合点，促进宣传思想工作和企业文化建设的同步发展，更好地发挥两者的作用，是一个值得探索的问题。

在内容上寻找结合点。主要从两个方面去实现：一是从紧密围绕企业生产经营开展工作中实现两者的结合。企业宣传思想工作作为我党的政治优势，有了这个好的工作机制，才保证党在各个时期的路线方针政策落到搞好企业经济工作中去。但是，这种保证作用在市场经济体制下，还需要有与之相适应的经营宗旨、经营意识、发展胆略、创新战略、企业精神等一系列现代企业文化的群体意识，更好地去体现宣传思想工作对企业生产经营的保证作用。只有把两者的优势互补，才能把各自的功能更好地发挥出来。

在以人为本的管理中实现两者的结合。以人为本的企业管理，是强调在建立科学管理制度的同时，更注意抓好人的思想、观念以及人才智力的开发。把以抓好人的培育为主要内容的宣传思想工作，同以围绕企业的激烈竞争抓好人的职业道德和企业精神等一系列企业文化内容结合起来，就更有利于促进人才的成长，提高人的素质，发挥人才的作用。这样，既丰富了宣传思想工作的内容，又促进了企业文化的发展。

在组织上寻找两者的结合点。主要是根据宣传思想工作与企业文化建设既相互联系，又不能相互取代的特点，在工作中力求做到既要两者统抓，又要分工合作，在机构设置与人员配备上则应本着精简高效的原则去实现两者的结合。具体来说，在企业内部不必专设一个企业文化建设的部门，而应在企业现有政工部门乃至企业内部其他行政业务部门把两者的任务同时明确下来，在企业党组织的领导下统一部署落实。当前，在有些地方和企业，把政研会和企业文化协会结合在一起，这是从组织上实现两者结合的一种积极探索。